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Estratégia corporativa e de crescimento

As equipes da EY-Parthenon ajudam a desenvolver e oferecer oportunidades estratégicas para os clientes, fornecendo insights aprofundados de mercado, concorrentes e clientes — incorporando perspectivas financeiras, operacionais e de implementação em toda a organização.

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O que a EY-Parthenon pode fazer por você

As equipes da EY-Parthenon podem ajudar os líderes empresariais e os CEOs a responder as seguintes perguntas:

  • Qual é seu valor de potencial total e você está percebendo o valor a longo prazo?
  • Que oportunidades de crescimento existem no seu core business?
  • É agora o momento de avaliar, priorizar e buscar adjacências para otimizar o crescimento?
  • Neste momento de volatilidade, existem oportunidades de crescimento transformacional que você deve considerar, incluindo caminhos orgânicos e inorgânicos?
  • Qual é sua estratégia de negócios no mundo digital?
  • Você está alavancando o poder transformador dos modelos de negócios dos ecossistemas?
  • Quais são os canais certos para seu produto ou serviço, e qual é a melhor maneira de entrar nesses canais?
  • Até que ponto você entende as necessidades e prioridades de seu cliente, e o que você está fazendo para atendê-las?
  • Você está obtendo o melhor retorno sobre o investimento (ROI) para seus gastos com vendas e marketing?

Os profissionais da estratégia corporativa e de crescimento EY-Parthenon têm experiência nas seguintes áreas:

  • Estratégia corporativa e da unidade de negócio

    Os profissionais da EY-Parthenon utilizam análises de dados tais como avaliações competitivas, previsões econômicas, dimensionamento de mercado e perspectivas de clientes em estratégias de crescimento acionáveis e bem-sucedidas no cenário atual de mudança e  desafios crescentes.

  • Estratégia orientada pelo propósito e valor a longo prazo

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a definir seu propósito e a traduzi-lo em ação — colocando-o no cerne de sua estratégia —a fim de gerar crescimento sustentado e rentável e valor a longo prazo.

  • Reinvenção do modelo de negócios

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a reimaginar seu sucesso futuro e a transformar seus negócios para atender às necessidades de seus mercados.

  • Estratégia de Portfólio

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a compreender o papel e o potencial das diferentes unidades de negócios e os aconselham sobre como otimizar suas carteiras, incluindo a identificação de oportunidades de aquisições e potenciais desinvestimentos.

  • Novas oportunidades de entrada no mercado

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a explorar novas oportunidades de mercado, como a expansão para novas regiões geográficas, a identificação de novos canais, a segmentação de novos segmentos de clientes ou até mesmo a criação de novas categorias de produtos. Em seguida, eles exploram quais lacunas os clientes precisam preencher para capturar totalmente essa oportunidade de mercado e avaliar as formas mais eficientes de preencher essas lacunas.

  • Estratégia de transformação digital

    O digital é mais do que apenas um site ou um canal de marketing — é a espinha dorsal de um negócio e afeta toda a operação. No mundo de hoje, a mudança é a única constante: mudanças nas necessidades dos clientes, tecnologias em evolução, cadeia de valor interrompida e mercados flutuantes. Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a navegar nessas mudanças e ajudá-los a construir uma estratégia de negócios para um mundo digital.

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  • Estratégia do ecossistema

    Um número crescente de organizações está tornando os modelos de negócios dos ecossistemas um imperativo estratégico. Podemos ajudá-lo a desenvolver uma estratégia de ecossistema que avalia a força das parcerias existentes, identifica novas oportunidades de mercado e determina seu papel dentro dos ecossistemas visados. O resultado é uma estratégia que transforma as operações e a estrutura de governança, alinhando incentivos através de elementos relevantes da cadeia de valor para impulsionar o crescimento do ecossistema.

  • Estratégia para o mercado

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes no desenvolvimento de um plano de ação detalhado para alcançar clientes-alvo e alcançar vantagem competitiva no mercado.

  • Diligência operacional e de TI

    Os profissionais da EY-Parthenon avaliam criticamente a atratividade de um alvo através de uma avaliação de suas infra-estruturas operacionais e de TI. Eles se concentram nas questões-chave que podem afetar o caso comercial geral, analisando custos isolados e irrecuperáveis, examinando eficiências e desenvolvendo posições baseadas em fatos para modelos operacionais de estados futuros, determinando acordos de serviços de transição ideais (TSAs), e ajudando a preparar a administração para negociações.

  • Diligência comercial (buy-side)

    Usando análises orientadas por dados, incluindo as capacidades em pesquisas primárias e secundárias, e análise econométrica, os profissionais da EY-Parthenon apoiam o processo de diligência dos clientes avaliando a atratividade da indústria de um alvo, avaliando sua posição competitiva e oportunidades de crescimento, subentendendo sua proposta de valor atual e potencial para seu cliente, além de fornecer contribuições fundamentais para os modelos de avaliação.

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  • Due diligence do fornecedor (sell side)

    Os profissionais da EY-Parthenon auxiliam os clientes na fase de saída do investimento, articulando a posição estratégica de uma empresa de portfólio, oportunidades de crescimento futuro e pleno potencial de valor a longo prazo.

How EY-Parthenon can help

Consultoria em estratégia digital

As equipes de consultoria de estratégia digital da EY-Parthenon projetam e entregam estratégias de negócios digitais que ajudam a acelerar a transformação dos negócios e estimulam o crescimento.

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Consultoria de estratégia

Os profissionais da EY-Parthenon reconhecem que os CEOs e os líderes empresariais têm a tarefa de alcançar o máximo valor para as partes interessadas de suas organizações nesta era transformadora. Desafiamos suposições para projetar e entregar estratégias que ajudem a melhorar a rentabilidade e o valor a longo prazo.

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Estratégia de transação

As equipes da EY-Parthenon podem apoiá-lo no desenvolvimento, avaliação e execução de ponta a ponta da sua estratégia de transação. Eles trabalham junto com você, avaliando e priorizando oportunidades de investimento e otimização de portfólio e identificando metas para ajudar a alcançar todo o potencial.

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Estratégia de Reestruturação e Recuperação

A pandemia da COVID-19 exigirá que muitas organizações reformulem significativamente sua estratégia. A próxima onda de mudanças estratégicas deve se concentrar na reestruturação financeira e empresarial ou em uma estratégia de recuperação que possa ser implementada com rapidez e certeza. Oferecemos liderança de confiança em situações urgentes, críticas e complexas para transformar, criar, preservar e recuperar valor.

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Full Potential Paradigm™

A estratégia da sua organização está otimizada para atingir seu potencial máximo de receita e margem? Embora não exista uma fórmula para alcançar o sucesso, a estrutura de diagnóstico exclusiva da EY-Parthenon, o Full Potential Paradigm, pode guiá-lo em direção a uma estratégia forte.

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Consultoria em finanças corporativas

Nossos consultores financeiros corporativos ajudam empresas, private equity, governos, fundos soberanos, empresas privadas e familiares e instituições educacionais com suas principais questões financeiras.

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Remodelando resultados

Ajudamos você a responder aos desafios da COVID -19, oferecendo liderança confiável nessas situações urgentes, críticas e complexas para ajudá-lo a recuperar e preservar o valor para um futuro melhor.

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Vender e separar

Oferecemos o apoio de que você precisa para alcançar os seus objetivos de desinvestimento.

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Assessoria em M&A: Compras e Integração

Descubra nossos serviços de M&A: Compras e Integração. Ajudamos a viabilizar o crescimento estratégico através de fusões e aquisições integradas, joint-ventures e alianças.

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Consultoria em estratégia comercial

A EY-Parthenon ajuda as empresas a realizar o crescimento empresarial, melhorar a rentabilidade e ampliar o valor para os clientes e acionistas.

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