Elevar a equidade social: promover experiências inclusivas e equitativas

Como uma história pode elevar a equidade social?

Com base em nossas origens e identidades, todos fazemos parte de diferentes grupos sociais. Esses grupos em q nos encontramos podem significar vantagens ou desvantagens profundamente enraizadas, em termos de acesso a recursos e oportunidades — e lacunas em como somos percebidos e avaliados.

Na EY, produzimos uma série de curtas-metragens com colegas de todo o mundo, destacando diferentes experiências para nos ajudar a nos conectar e entender melhor uns aos outros. É um passo à frente em nossa jornada para criar mudanças positivas, por meio de uma maior conscientização. Iniciamos conversas mais profundas e inspiramos mais aprendizado e ação — tanto pessoalmente por meio de nossas interações quanto estruturalmente por meio dos sistemas e processos que construímos e influenciamos.

Agora, esperamos que essas histórias inspirem mudanças positivas fora da organização EY.

Cada história é única, mas compartilha mensagens de sentimentos diferentes ou estranhos — o que pode parecer familiar para todos nós. Para alguns, essas experiências se repetem ao longo do tempo e em várias situações por causa de nosso passado ou algum aspecto de nossa identidade. Isso pode afetar a sensação de segurança, pertencimento, confiança e acesso a recursos e oportunidades — apresentando uma jornada cheia de obstáculos.

Conheça nossos colegas da EY que compartilham corajosamente suas histórias para criar consciência e inspirar mudanças.

O que a EY está fazendo para promover a equidade social?

A equidade social consiste em eliminar os obstáculos aos recursos e oportunidades e construir ambientes mais inclusivos.

Estamos trabalhando para criar uma organização igualitária, onde todos possam prosperar. É uma jornada contínua e estamos sempre aprendendo.

Aqui estão algumas das maneiras pelas quais estamos construindo uma base forte de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I):

Com base no sucesso de nosso Comitê Diretor Global de DE&I (GDEISC) de longa data, a Força-Tarefa de Equidade Social Global (GSET) foi formada em 2020 para lidar com as desigualdades sistêmicas enraizadas na sociedade, incluindo o racismo.

O GSET é patrocinado pelo EY Global Chairman and CEO, Carmine Di Sibio, e liderado pelo EY Global Vice Chair de — Consulting da EY, Errol Gardner; EY Global Vice Chair — Diversity, Equity & Inclusiveness, Karyn Twaronite; e o Managing Partner da EY Asia-Pacific Area, Pat Winter. É composto por 40 líderes da EY de todo o mundo e desenvolveu um poderoso conjunto de ações para promover a equidade social na EY e além.

Como você pode causar impacto

Assista aos filmes de equidade social Uplift

Contar histórias nos ajuda a entender melhor as barreiras e os desafios vivenciados por outras pessoas, que podem diferir do que encontramos pessoalmente. Por meio de uma melhor compreensão, maior empatia e conexões mais fortes, podemos ser colegas de equipe melhores e mais inclusivos.

Inicie uma conversa

Conecte-se com pessoas que têm formações e perspectivas diferentes das suas — liderando com curiosidade e empatia para construir maior compreensão e confiança. Por exemplo, pergunte “O que você gostaria que os outros entendessem melhor sobre você, sua formação e experiências de vida?” e “O que podemos fazer para melhor apoiar as necessidades únicas uns dos outros?”

Saiba mais

Aqui estão alguns recursos úteis de DE&I para apoiar seus esforços para elevar ainda mais a equidade social:

•  Crie um forte sentimento de pertencimento para todos (pdf): Quando sentimos que pertencemos, ficamos mais motivados e engajados, com menos estresse, maior bem-estar e melhor desempenho.
•  Sponsor across differences (pdf): O patrocínio equitativo aumenta a progressão, a confiança e transforma as carreiras.
•  Mitigar preconceitos (pdf): Todos nós temos preconceitos — e podemos nos equipar para desafiá-los ao entender como eles podem se parecer, o que os molda e quando é provável que surjam.
•  Pergunte "Isso é uma preferência, tradição ou requisito?" (pdf) em todos os processos: Ao trazermos à tona diferentes perspectivas e focarmos nos critérios essenciais, podemos remover barreiras, ampliar nossas opções e melhorar a qualidade de nossas decisões.