Como pode uma ligação hoje definir o seu amanhã?

6 minutos de leitura 10 mai 2019
por EY Portugal

Firma de serviços profissionais multidisciplinares

6 minutos de leitura 10 mai 2019

Numa Era em que o emprego para toda a vida já não é usual, como é que as organizações e os colaboradores podem beneficiar ao permanecer em contacto?

Os millennials estão a transformar o mercado de trabalho e vão trabalhar em várias organizações ao longo das suas vidas profissionais. Mas deixar uma organização não significa perder o contacto com a mesma; estas podem tirar partido da sua rede de alumni.

Na verdade, o estudo EnterpriseAlumni mostrou como é que os alumni conduzem os negócios, o recrutamento e o resultado final:

  1. Organizações com uma comunidade de alumni integrados veem 2,8 vezes maior receita por colaborador
  2. 44% dos novos negócios incluem um Alumni
  3. As contratações Boomerang veem uma taxa de retenção 44% maior em 3 anos

Existem vantagens em ter uma rede de alumni que ainda estão por explorar, tais como trabalhar com eles para formar e aconselhar os seus colaboradores.

Contudo, estas não são importantes apenas para o seu negócio. Apresentamos duas formas que a EY viu que as redes de alumni podem ser de valor tanto para organizações como para indivíduos:

1. Os empregos certos para as pessoas certas

As empresas estão a ter cada vez mais dificuldade em recrutar e reter os melhores talentos. Um baixo número de candidatos e a concorrência de outros empregadores estão a tornar mais difícil de encontrar as pessoas certas.

As redes de alumni criam uma situação de ganho mútuo, tanto para o empregador como para os empregados, uma vez que têm o potencial de atrair e colocar os melhores talentos nos empregos certos e são uma fonte crescente de referências. 

A rede de Alumni da EY não é exceção. No questionário EY 2018 Global Alumni, 85% dos alumni entrevistados disseram que considerariam indicar um amigo ou colega para integrar a organização.

2. Desenvolver relações duradouras

Estar em contacto com os seus antigos colegas não é apenas um ato social, mas sim uma oportunidade para alargar a sua rede de negócios.

John Crampton, Diretor, Art Technik, Alumni da EY diz: “A minha antiga regra costumava ser: a cada cinco reuniões, três eram com pessoas com quem eu já tinha trabalhado e que me eram familiares, uma era com uma pessoa que eu conhecia e com quem não tinha trabalhado até à data e a outra era nova. Porque é que iria querer continuar a bater a novas portas, é como uma sucessão interminável de primeiros encontros, o que é apenas muita pressão."

De acordo com o questionário EY 2018 Global Alumni , 75% dos alumni recomendariam as firmas-membro da EY como prestador de serviços.

Porque é que iria querer continuar a bater a novas portas, é como uma sucessão interminável de primeiros encontros, o que é apenas muita pressão.
John Crampton
Diretor, Art Technik, Alumnus da EY

A rede Alumni da EY tem um quadro social ativo de mais de 200.000 pessoas, proporcionando acesso a alumni que realizam trabalhos excecionais em empresas, governo, academia e comunidades.

De acordo com a alumna da EY e COO da HighGround, Anjoo Rai-Merchant, as pessoas continuam a apoiá-la mesmo depois de sair da organização. A rede Alumni da EY promove a manutenção do contacto com a organização, a rede de contactos e o relacionamento com as pessoas.

Carrie Tucker, CFO, Weybourne Limited procura ajuda ou aconselhamento na rede Alumni da EY: “Os contactos que fiz na EY apenas abrem portas globalmente e todos os que estão ligados à mesma estão felizes e dispostos a ajudar.”

Com base nas experiências que temos tido com a rede Alumni da EY, e falado com os alumni sobre o que é importante para eles, estas são algumas dicas sobre como desenvolver relações significativas com eles:

De que forma é que as organizações podem construir redes de alumni eficazes:

  • Dê aos seus alumni um motivo para se manterem ligados, seja através da realização de eventos ou mantendo-os atualizados em relação às últimas tendências comerciais e atualizações da organização.
  • Celebre e promova as relações dos alumni dentro da organização; os seus colaboradores são os maiores porta-vozes para manter a redes de contactos a funcionar.
  • Disponibilize aos seus alumni a oportunidade de interagirem uns com os outros, quer seja através de uma plataforma online ou das redes sociais.

Como é que os indivíduos podem desenvolver e manter redes de contacto

  • Mantenha contacto regular com ex-colegas e contactos comerciais, mesmo que seja uma visita social e não uma reunião de negócios.
  • Compreenda que as relações com a sua rede de contactos vão mudar com o tempo. Segundo John Crampton, “O truque para ele é entender que não é um evento, não é uma transação, é uma relação de processo a longo prazo.”
  • Participe nos eventos da sua antiga organização ou contactos comerciais anteriores para desenvolver relacionamentos e conhecer novas pessoas.

O poder da rede Alumni da EY

Trabalhar melhor não se limita apenas ao quê ou a quem conhece atualmente, mas sim a quem conhecerá e às experiências que irá partilhar consigo. A rede Alumni da EY dá-lhe acesso a uma rede global exclusiva de pessoas e experiências que necessita de conhecer ao longo do seu percurso profissional.

Sempre que se junta a nós, por mais tempo que fique, a experiência excecional da EY dura para sempre. Alumni da EY, conecte-se agora.

Resumo

As redes de alumni criam uma situação de ganho mútuo tanto para o empregador como para os empregados. Estas são uma fonte crescente de referências e talentos de topo e podem ligar as pessoas com antigos amigos e novas oportunidades.

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por EY Portugal

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