Ficar à frente
Normalmente, as equipas focam-se em duas áreas para ultrapassarem os obstáculos em matéria de inovação tecnológica e relato financeiro:
1. Colaboração com toda a organização
Com o benefício de uma compreensão mais ampla das complexas dependências entre os riscos e as iniciativas de gestão de risco de informação, uma abordagem integrada de governance da informação pode ajudar a resolver áreas complexas tais como:
- Responder aos requisitos regulamentares. Requisitos rigorosos de compliance podem incluir normas internacionais, tais como leis da União Europeia ou regulamentos emitidos pela U.S. Securities and Exchange Commission (SEC).
- Aumento dos fluxos globais de dados. À medida que o volume aumenta e se adquirem novos sistemas de informação, a informação pode mudar em todo o mundo. Enquanto isto acontece, as organizações tendem a perder o conhecimento e o controlo do local onde a informação é armazenada. Isto introduz riscos quando têm de aplicar políticas de retenção de registos, responder a pedidos de descoberta ou de regulamentação e determinar o compliance com os requisitos de privacidade. Se as empresas não conseguirem identificar os dados e eliminá-los de acordo com as políticas de retenção, esses dados poderão ser descobertos.
2. Gerir os desafios de compliance das novas tecnologias
A nossa pesquisa revela que 87% das organizações inquiridas planeiam aumentar o seu investimento em tecnologias de relato ao longo dos próximos dois anos. Contudo, mesmo com um forte compromisso de investimento, as organizações enfrentam obstáculos significativos na implementação de sistemas inovadores. Em particular, as preocupações relativas aos riscos de compliance na cloud são o principal obstáculo à inovação tecnológica no setor financeiro, afirmam os CFOs inquiridos.
Comités de auditoria e conselhos de supervisão: procura de novas competências e insights orientados por dados
Os requisitos de informação dos comités e conselhos de auditoria estão a mudar de duas formas: onde focam a sua atenção e as competências de que necessitam para uma supervisão eficaz, e a fora como executam a sua função de supervisão, exigindo informações mais regulares, em tempo real e relevantes para desempenharem o seu papel de forma eficaz.
O que fazem os comités de auditoria
O ambiente atual, volátil e em rápida mudança, está a tornar cada vez mais importantes áreas como o controlo interno, a compliance e a prevenção da fraude. Quando pedimos aos inquiridos que selecionassem as principais prioridades do seu comité de auditoria e do conselho de administração quanto ao seu papel de supervisão, constatámos que a implementação de novas normas contabilísticas é a principal prioridade para as empresas públicas. Para as empresas privadas, a principal prioridade é a prevenção da fraude.
Os membros do conselho e do comité de auditoria enfrentam expetativas cada vez maiores por parte do público e dos media na gestão de riscos-chave. Com um foco crescente nos desafios tecnológicos e de dados, os líderes financeiros acreditam que os membros do comité de auditoria precisarão de novas competências para cumprir, de forma eficaz, as suas funções de supervisão.