Eficácia dos controlos internos

Como é que a EY pode ajudar

No cenário atual de negócios, as empresas podem tirar partido de um ambiente de controlo mais forte, que lhes proporcione:

• Uma base sólida para apoiar o crescimento
• Melhorias no que diz respeito à eficiência e eficácia de operações e relato
• Salvaguarda dos bens da empresa
• Proteção contra fraudes
• Cumprimento de leis e regulamentos

As empresas com controlos internos fortes tendem a ser mais especializadas na identificação e mitigação dos riscos que podem prejudicar a concretização dos seus objetivos. Para ajudar a sua empresa a aumentar a confiança nos controlos internos implementados, podemos executar uma análise à eficácia de todo o ambiente de controlo interno.

A nossa revisão da eficácia dos controlos internos foi projetada para avaliar os controlos inerentes às demonstrações financeiras e determinados controlos operacionais em cinco processos-chave:

• Order-to-cash
• Purchase-to-pay
• Payroll
• Inventário
• Imobilizado, instalações e equipamentos

Podemos disponibilizar uma visão geral da eficácia desses controlos, incluindo:

• Controlos que não são desenhados de forma eficaz
• Falhas na estrutura/modelo de controlo existente
• Recomendações para melhorar os controlos existentes

A análise à eficácia dos controlos internos começa com uma análise à maturidade da estrutura que enquadra estes procedimentos, ainda antes de serem revistos processos em detalhe. Podemos mapear riscos à luz do conjunto de controlos implementados na empresa e, posteriormente, comparar estes controlos com a nossa biblioteca de práticas de referência na indústria.

Adicionalmente, podemos usar o conhecimento que detemos sobre o seu negócio e a nossa experiência em empresas similares, para disponibilizar uma lista de recomendações, integradas num relatório que destaque as principais áreas de melhoria para os processos de controlo da sua empresa.