A inovação na mobilidade como um serviço

Em Indústria Automóvel

Na EY, podemos ajudar a sua empresa a inovar, comercializar e a crescer, através duma combinação de ferramentas de previsão próprias, com foco nos resultados e um conjunto de princípios de inovação-chave — impulsionando a confiança e acelerando a velocidade de entrada no mercado numa era pautada pela disrupção.

Como é que a EY pode ajudar

A urbanização, a mudança das expetativas dos consumidores e as tecnologias digitais emergentes estão a desenvolver meios de transporte e experiências de mobilidade que, não há muito tempo atrás, teriam sido vistos como impossíveis. Estas possibilidades existem ao mesmo tempo que a disrupção imprevisível e incerta – seja por causa da pandemia ou apenas uma reflexão da forma como o mundo tem evoluído.

Esta realidade define o nível para o novo ecossistema de mobilidade e para a necessidade de agilidade, flexibilidade e resiliência, permitida pela inovação. Os novos modelos de negócio dentro do setor dos transportes podem estar focados na oferta de transportes como um serviço e em novas experiências de mobilidade para os consumidores, em vez de apenas criar e vender ativos. O sucesso irá depender da capacidade das empresas em adotar esta mudança — a um ritmo sem precedentes — e encarar os desafios, tanto os principais como os secundários:

  • Investir em tecnologias emergentes e na inovação de forma ágil e produtiva, gerando um retorno sólido sobre o investimento
  • Abordar os problemas dos consumidores através da aposta no design para o futuro
  • Alcançar o ritmo necessário, desde a ideia até à implementação

1. EY Mobility Lens Forecaster

O EY Mobility Lens Forecaster, a nossa ferramenta desenvolvida com a equipa de data science da Hubble, tem como objetivo a retificação desta disparidade através de competências de rede neural, nas quais um grande conjunto de dados/informação está interligados para simular relações significativas de forma análoga ao funcionamento do cérebro humano.

Como consequência, este modelo consegue prever o registo de futuro veículos, o parqueamento e o número de quilómetros feitos até 2050, nos mercados dos EUA, da Europa e da China. No entanto, também permite aos nossos clientes observar como a motorização, a propriedade e a condução irão evoluir ao longo do mesmo horizonte temporal. Potenciais cenários alternativos são também integrados no modelo para oferecer insights através da análise de diferentes resultados possíveis no que diz respeito a desenvolvimentos de regulação, evolução tecnológica e outros fatores.

2. The EY Mobility Lens Consumer Index

Esta nova pesquisa analisa em detalhe os padrões de mobilidade dos consumidores em três segmentos-chave de viagem: trabalho, lazer e entretenimento, doméstico e social. Que novos hábitos de mobilidade estão a ser criados — e tornar-se-ão permanentes? Até que ponto teremos de voltar a repensar os nossos pressupostos relativamente à mobilidade urbana como consequência? O nosso índice visa responder a estas questões em nove países importantes.

Estas ferramentas estão conjugadas com o nosso conhecimento sobre as novas tecnologias e a nossa rede diversificada de players intersetoriais e abordagens baseadas em ativos. Permita que a nossa equipa lhe mostre como deve comercializar novos negócios e proteger a sua organização do futuro com confiança.

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