1 minutos de leitura 18 out 2021
A man standing on pedestrian path

O Corporate Governance e a criação de valor a longo prazo

EY Portugal
por EY Portugal

Firma de serviços profissionais multidisciplinares

1 minutos de leitura 18 out 2021
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O recente survey da EY, EY Long-Term Value and Corporate Governance Survey (PDF), dirigido aos líderes empresariais europeus, mostra que uma estratégia de corporate governance sustentável é a chave para as empresas atingirem valor a longo prazo, equilibrando as exigências do curto prazo ocasionadas pelo contexto da pandemia.

A pandemia desviou as atenções e esforços que recaiam anteriormente na criação de valor a longo prazo, uma vez que as preocupações por parte da liderança, durante o último ano, centraram-se quase exclusivamente sobre a procura de soluções para os desafios impostos por um contexto tão adverso.

Na realidade, mais de metade dos CEO e C-suite inquiridos sublinhou que a pandemia tinha desafiado essa sua capacidade de se concentrarem no crescimento dos negócios a longo prazo e a maioria afirmou também que a situação provocou diferenças de opinião significativas no seio das equipas de liderança sobre como equilibrar as prioridades a curto prazo com os investimentos a longo prazo.

A par com as conclusões deste estudo, concluímos também que é necessário que haja alinhamento entre as que consideramos as cinco áreas-chave do governance, onde os vários stakeholders são protagonistas - desde a forma como os conselhos de administração gerem o risco até à forma como concebem estratégias de remuneração - de modo a impulsionar um crescimento sustentável e inclusivo.

Resumo

O corporate governance é fundamental para a força e a saúde da economia, a nível global. Face à incerteza económica, estar preparado para o futuro será a diferença entre as organizações que apenas sobrevivem e as que prosperam num mundo pós-pandémico. A EY apoia os membros do Conselho de Administração no seu papel de supervisão, ajudando-os a abordar as questões mais complexas com que se deparem.

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