Capítulo 1
Comunicação
Quando as famílias crescem significativamente, em dimensão e complexidade, um bom plano de sucessão torna-se um imperativo.
Para algumas empresas familiares, a sobrevivência até à segunda ou terceira geração pode ser difícil devido a desafios de governo ou conflitos internos. A comunicação é fundamental.
As famílias bem-sucedidas preservam a coesão implementando uma estrutura de governo forte, com comunicação regular e com um plano de sucessão. Elas estão prontas para gerir conflitos e incorporar a contribuição de cada membro da família para o sucesso do negócio.
Capítulo 2
Valores compartilhados
As questões fiscais, jurídicas e financeiras muitas vezes surgem lado a lado com os objetivos e valores pessoais dos membros da família.
Podem surgir conflitos sobre a forma como o dinheiro e o poder são distribuídos, e objetivos diferentes podem criar tensões.
As famílias bem-sucedidas têm um propósito comum e valores compartilhados que as ajudam a decidir o que é importante para a família e para a empresa, incluindo atividades filantrópicas e de responsabilidade corporativa. Elas estabelecem princípios que as orientam no processo de tomada de decisão e contam com sólidas estruturas de governo para ajudar os membros da família a gerir as suas diferenças de forma a preservar a coesão e não colocar em risco o futuro do negócio.
Capítulo 3
Sustentabilidade do negócio
À medida que as famílias dividem os lucros entre um número crescente de membros, o crescimento sustentável e a rentabilidade do negócio tornam-se ainda mais importantes.
Perseguir esses objetivos com sucesso pode ser particularmente difícil em empresas familiares que são fiéis à tradição e ao conforto do “sempre foi assim que as coisas foram feitas”.
As famílias mais flexíveis cultivam a ambição e inovação dentro da família, incorporando simultaneamente novos talentos na gestão do negócio. As famílias bem-sucedidas abraçam a mudança e fomentam o espírito empreendedor entre gerações à medida que a empresa amadurece.
Capítulo 4
Gestão profissional
À medida que aumenta a complexidade inerente à gestão do património familiar, as famílias bem-sucedidas procuram profissionalizar esse processo por meio das funções de family office.
As famílias bem-sucedidas alavancam os seus recursos para otimizar custos e permitir o crescimento do negócio. Para proteger o seu património, elas estabelecem sistemas e processos de gestão que visem a obtenção de eficiência operacional, fiscal e, simultaneamente, o reforço dos valores familiares e a promoção da unidade familiar.
Resumo
Embora cada empresa familiar seja única, as bem-sucedidas têm muito em comum. As empresas familiares que apostam numa comunicação efetiva que contribua para a manutenção da união dos familiares, nos valores compartilhados e propósitos comuns, num ambiente que valorize a ambição, a inovação e o empreendedorismo e numa gestão profissional estão melhor preparadas para ter sucesso por gerações.
Navegar por todas estas dimensões relacionadas com a família, valores, negócios e património requer uma consideração cuidadosa sobre como cada uma delas se enquadra no ADN de cada empresa familiar em particular.