Транспорт и автомобильная отрасль

  • Поделиться

Консультационные услуги компаниям автомобильной отрасли

Вне зависимости от ваших целей – будь то реорганизация или обеспечение устойчивого развития компании и достижение стабильных показателей деятельности – мы готовы вам помочь.

Мы проводим тщательный анализ всех факторов – от управления цепочкой поставок и бизнес-процессами до перспективных направлений развития и возможностей роста, чтобы помочь нашим клиентам повысить производительность и эффективность деятельности.

Вы можете повысить эффективность деятельности нашей компании благодаря нашим специалистам в следующих сферах: управление реализацией программ, стратегия бизнеса, кадровая стратегия и организационная структура, а также консультационные услуги в области ИТ.

В отличие от других консультационных фирм, которые думают только о разработке бизнес-стратегии или внедрении технологий, специалисты EY помогут вам в реализации процедур по трансформации стратегии деятельности на уровне организации. Мы помогаем претворить стратегию в жизнь. Мы также предлагаем услуги, направленные на решение задач, актуальных для компаний автомобильной отрасли:

  • Повышение эффективности деятельности
  • Управление финансами
  • Управление взаимоотношениями с клиентами
  • Управление цепочками поставок
  • Управление бизнес-рисками
  • Управление ИТ-рисками

Примеры наших проектов

  • Цель клиента: обеспечить более высокий уровень информационной прозрачности, что позволит руководству оперативно реагировать на изменения бизнес-плана (США).
  • Наш вклад: мы помогли крупным международным компаниям-участницам цепочки создания стоимости в автомобильном секторе при трансформации их финансовой организации посредством реструктуризации процессов, а также разработки, создания и внедрения новых технологий.
  • Цель клиента: определить роль компании в цепочке создания стоимости развивающейся инфраструктуры для электромобилей (США, Западная Европа).
  • Наш вклад: мы предоставили информацию об основных заинтересованных сторонах, организовали встречу с руководством компании, на которой обсуждались возможные стратегические направления деятельности.
  • Цель клиента: обеспечить соответствие стратегии компании в области информационной безопасности ужесточающимся требованиям со стороны совета директоров, правления и государственных органов (США).
  • Наш вклад: мы выполнили оценку зрелости системы информационной безопасности компании и выявили области, требующие улучшений, на основе передового опыта, полученного при работе с компаниями данной отрасли.