Транспорт и автомобильная отрасль

  • Поделиться

Консультационные услуги по сделкам компаниям автомобильной отрасли

Наши клиенты обращаются к специалистам отдела консультационных услуг по сделкам при планировании и осуществлении сделок слияния и поглощения, создании совместных предприятий, осуществлении финансовых и прочих операций. Специалисты EY обеспечивают сопровождение сделки на всех этапах ее реализации: с момента разработки стратегии и оформления сделки до ее осуществления, процесса интеграции и контроля.

Кроме того, благодаря глобальному характеру нашей деятельности и обширным связям с компаниями отрасли, мы имеем доступ к сведениям о любом регионе, рынке и участнике рынка автомобильной промышленности.

Широкий спектр оказываемых услуг в сочетании с обширным отраслевым опытом делает нашу компанию одним из ведущих консультантов автомобильного сектора.

Мы оказываем компаниям автомобильной отрасли следующие виды консультационных услуг по сделкам:

  • Услуги ведущего консультанта по сделкам слияния и поглощения в интересах покупателя и продавца
  • Консультирование при выборе стратегии бизнеса и проведения сделок в данной отрасли
  • Структурирование сделок, финансовое моделирование и т.д.
  • Привлечение акционерного и заемного капитала
  • Консультирование по вопросам структуры капитала
  • Анализ альтернативных вариантов финансирования
  • Услуги по оценке бизнеса
  • Заключение о справедливости условий сделки
  • Услуги по оценке активов
  • Проверка распределения цены приобретения и анализ на предмет обесценения
  • Независимая финансовая экспертиза
  • Услуги в области налогообложения сделок
  • Анализ мер по оптимизации оборотного капитала
  • Консультационные услуги в области реструктуризации (включая подготовку краткосрочного прогноза денежных потоков, выявление проблемных поставщиков, анализ бизнес-плана и прогнозных данных)
  • Исследование рынка и отрасли
  • Услуги по операционным аспектам сделок (например, оценка синергетических эффектов, оценка интеграционной стратегии компании, управление изменениями и т. д.).

Примеры наших проектов

  • Цель клиента: идентифицировать место для дополнительных производственных и торговых площадей (Индия, Бразилия, Россия, Китай).
  • Наш вклад: используя инновационные методики и техники программирования, мы провели тщательную оценку и подготовили для нашего клиента классификацию различных вариантов стратегии выхода на рынок.
  • Цель клиента: приобретение одного из ведущих игроков на автотранспортном рынке крупным международным автопроизводителем (Европа).
  • Наш вклад: мы оказали комплексные консультационные услуги по сопровождению сделки (начиная с независимой проверки, предшествующей заключению сделки, с последующим планированием мероприятий по интеграции и дальнейшим полномасштабным объединением в более чем 10 европейских странах).