Консультационные услуги

  • Поделиться

Управление рисками программ проектов (Program Risk Management, PRM)

Компания EY предоставляет эффективную платформу, которая помогает нашим клиентам защититься от распространенных ошибок при реализации проектов, а также  повышает вероятность успешной реализации программ проектов.

PRM – это практичный и инновационный способ помочь клиентом в решении следующих вопросов:

  • Идентификация инициатив и проектов, которые необходимо реализовать компании
  • Оценка способности компании к реализации запланированных проектов
  • Предсказание областей, где в ходе реализации проектов могут возникнуть затруднения
  • Определение первопричин существующих трудностей
  • Определение, совпадают ли приоритеты заказчиков, руководителей проектов и проектных команд
  • Выявление необходимых управленческих решений и действий.

Платформа предоставляет целостный, основанный на фактах взгляд на риски различных этапов жизненного цикла управления программами – от выбора проектов до планирования и реализации конкретных проектов. В результате, наши клиенты защищают и в полной мере раскрывают потенциал своих инвестиций.

Отличительной чертой услуг EY в области управления рисками проектов и программ проектов является возможность предиктивного анализа рисков, в ходе которого выполняется прогнозирование влияния рисков в будущем. Таким образом, создается база для принятия обоснованных решений в целях улучшения производительности как программ, так и отдельных комплексных проектов. Кроме этого, компания EY может помочь с разработкой приоритизированной дорожной карты по внедрению улучшений, предоставить поддержку и содействовать во внедрении необходимых изменений.

Материалы по теме

EY - Управление проектами и рисками программ проектов

Управление проектами и рисками программ проектов

Оценка сложности и рисков любого проекта является залогом принятия верных решений и достижения поставленных целей. Узнайте, с каких пяти вопросов следует начать анализ проекта.

Контактная информация

Будьте в курсе