EY - Обеспечение непрерывности бизнеса

Risk Management Club

Обеспечение непрерывности бизнеса
Современные вызовы, направления развития и реальная практика

Бизнес-завтрак EY

  • Поделиться

В современном высокотехнологичном и взаимозависимом мире операционная деятельность организаций и, как следствие, их успех, постоянно находятся под угрозой. Уровень рисков, присущих каждому виду деятельности, а также последствия сбоев и прерываний критически важных бизнес-процессов и технологических платформ существенно поднимают планку для «типовых» процессов управления операционными рисками.

  • Где проходит тонкая грань между управлением непрерывностью бизнеса и управлением доступностью ИТ-систем, почему последнего не достаточно? Что первично?
  • Как выбрать правильный подход к организации системы управления непрерывностью бизнеса и обеспечить своевременное восстановление критичных бизнес-процессов, ресурсов и ИТ-систем?
  • Как сформировать стратегию восстановления бизнеса, разработать и согласовать планы восстановления деятельности, а также обеспечить их поддержку в актуальном состоянии?
  • Какие вопросы задает руководство компаний при планировании инвестиций в управление непрерывностью бизнеса? Как находить поддержку бизнеса?

На бизнес-завтраке «Обеспечение непрерывности бизнеса. Современные вызовы, направления развития и реальная практика», который состоялся 30 июня, докладчики-представители ведущих организаций и консультанты компании EY поделились своим опытом.

Программа:

  • 9:00-9:30 – Регистрация, утренний кофе
  • 9:30-9:40 – Приветственное слово, Николай Самодаев, партнер EY, руководитель отдела услуг в области рисков и управления информационными технологиями в СНГ
  • 9:40-10:00«Подход EY к построению системы управления непрерывностью бизнеса», Сергей Романовский, старший менеджер EY, ведущий аудитор и преподаватель BSI
  • 10:00-10:20«Критичность бизнес-процессов и целевые показатели восстановления. Практические аспекты перемещения персонала в случае потери офиса», Сергей Борисов, руководитель группы менеджмента ИБ АО Райффайзенбанк
  • 10:20-10:40 «Построение и централизация системы управления непрерывностью бизнеса Группы ВТБ. Награда VTB Capital - the BCI (the Business Continuity Institute) Award 2016 за наиболее эффективное восстановление», Светлана Белялова, начальник управления операционных рисков, вице-президент ОАО Банк ВТБ; Дмитрий Шатов, старший аналитик по непрерывности бизнеса ВТБ Капитал
  • 10:40-11:00«Управление непрерывностью бизнеса группы «Московская Биржа». Граница между Business Continuity и IT Service Continuity», Сергей Демидов, директор департамента операционных рисков, информационной безопасности и непрерывности бизнеса группы Московская Биржа
  • 11:00-11:20 – Кофе-брейк 
  • 11:20-11:40 «Оценка критичности ИТ-систем для бизнес-процессов. Реализация стратегии и тестирование планов восстановления», Максим Тищенко, директор департамента информационных технологий Банка России
  • 11:40-12:00 «Практические аспекты проведения BIA и разработки стратегий непрерывности. Опыт группы компаний СИБУР», Олег Масалков, менеджер; Михаил Сугробов, внутренний аудитор; ООО «СИБУР»
  • 12:00-12:20 «Международный опыт аудита непрерывности бизнеса: люди разные, одинаковые задачи», Александр Тарасенко, старший менеджер глобального ИТ-аудита ПАО ВымпелКом
  • 12:20-12:40 – Вопросы и ответы, подведение итогов
  • 12:40-13:00 – Неформальное общение.