Управление изменениями и создание позитивного опыта трансформации

В условиях нарастающего потока подрывных изменений, повышения операционной сложности, а также роста ожиданий со стороны работников новые подходы к управлению изменениями способны обеспечить более эффективную отдачу от программы трансформации.

Смежные темы Трудовые ресурсы

Чем может помочь EY

Из-за развития конкуренции и цифровизации, роста ожиданий работников и прочих факторов многие сейчас работают на пределе своих возможностей. Трансформация уже больше не вариант, а необходимость.

Однако в таких сложных условиях реализовать программу трансформации непросто. При этом устойчивые изменения вполне достижимы, а их реализация – не такая уж сложная задача. 

Change Experience – это новый, более персонализированный и иммерсивный подход EY к управлению изменениями с использованием эффективного аналитического инструмента EY Change Insights. 

Подход разработан на основе информации о клиентском опыте и исследований, проведенных Гарвардской школой бизнеса, и учитывает 4 типичных фактора, от которых в наибольшей степени зависит успех трансформации подходов к организации рабочего процесса и стимулированию работников к достижению выдающихся результатов.

Постоянно анализируя восприятие изменений работниками, организации могут значительно повлиять на результат каждого этапа процесса внедрения изменений, что в итоге позволит им получить гораздо большую отдачу от своей программы трансформации.  Сочетая «человеческий потенциал» с цифровыми элементами, мы предоставляем организациям ценную аналитику, которая помогает им не только адаптироваться к трудностям непрерывного процесса изменения, но и находить в нем выгоду.

Индекс трансформации, разработанный EY

Оцените свою готовность к трансформации с помощью нашего инструмента сравнительного анализа.  Узнайте о новых возможностях роста, существующих в таких ключевых сферах бизнеса, как лидерство, деловая культура и инновации.

Перейти по ссылке (англ)

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.