Мысли руководителей промышленных предприятий о том, как достичь роста выручки, меняются, что наглядно проявилось в перечне затронутых ими тем:
1. Динамика на рынках сбыта – ключевые заказчики в строительстве, авиакосмической и оборонной промышленности
Многие промышленные компании теперь находят ключевых заказчиков в строительной, авиакосмической и оборонной отраслях. При этом в автомобилестроении и производстве бытовой электроники – самых быстрорастущих сегментах сектора промышленного производства по итогам 2018 года – рост спроса замедляется. Подъем активности в строительной отрасли стимулирует спрос на электрические системы, используемые при строительстве высокотехнологичных коммерческих объектов и зарядных станций для электромобилей. Одновременно с этим сохраняется сильный спрос со стороны предприятий авиакосмической и оборонной промышленности.
2. Критически важные проекты – военные заказы и инновационные центры
Предприятия авиакосмической и оборонной промышленности подписали новые контракты на поставку военных самолетов, оборонные программы и системы вооружений – преимущественно в США и на Ближнем Востоке. Инновационные центры предоставляют производителям промышленных товаров площадки, где они могут демонстрировать заказчикам новые технологии и создавать адаптированные для них решения.
3. Изменение финансовых прогнозов – повышение ожиданий по выручке промышленных компаний
Программа экономического стимулирования в Китае и другие аналогичные инициативы рассматриваются руководителями промышленных предприятий как новые возможности для бизнеса. В связи с этим, а также с учетом текущих программ сокращения затрат, прогнозы по выручке этих компаний были повышены. Кроме того, рост прибыли на акцию, маржи и выручки прогнозируется для некоторых компаний авиакосмической и оборонной промышленности и производителей промышленных товаров.
4. Региональная динамика – рост выручки в Индии, Вьетнаме и Китае
Компании активно используют возможности для роста в Индии и Вьетнаме, а некоторые из них наблюдают положительные результаты в промышленном секторе Китая. Вместе с тем в Северной Америке из-за задержки посева сельскохозяйственных культур, вызванной погодными условиями, упал спрос на агрохимикаты. В Европе спрос на промышленные товары демонстрировал смешанную динамику.
5. Сокращение затрат – увеличение целей на вторую половину 2019 года
Долгосрочные программы сокращения производственных затрат и повышения производительности дают положительные результаты во многих компаниях. При этом существует возможность сократить затраты и за счет сделок слияния. Некоторые компании увеличили свои цели по сокращению затрат на вторую половину 2019 года. Однако рост расходов на сырье и обменных курсов негативно повлиял на некоторые компании, особенно в Северной Америке.
6. Управление оборотным капиталом и денежными потоками – четкое планирование оборотных средств улучшает денежные потоки
Пристальное внимание к четкому планированию и управлению оборотным капиталом позволило компаниям улучшить свой денежный поток. Этому также способствовали высокая производительность, программы контроля затрат и управление денежными потоками. Некоторые компании рассчитывают на дополнительное сокращение затрат за счет эффекта синергии в рамках недавно заключенных сделок слияния и поглощения.