Как выстроенная сегодня сеть контактов поможет добиться успеха завтра?

6 минуты чтения 10.05.2019
Автор EY Global

Оказание профессиональных услуг

6 минуты чтения 10.05.2019

Как сохранение связей с бывшим работодателем может принести пользу обеим сторонам в сегодняшних условиях, когда все меньше людей готовы проработать на одном месте всю жизнь?

Сприходом миллениалов рынок труда стал меняться: за время своей карьеры представители этого поколения успевают поработать в самых разных организациях. Но сменить место работы вовсе не означает сжечь все мосты. Сохранение связей с бывшими сотрудниками может принести ощутимую пользу.

Исследование, проведенное EnterpriseAlumni (англ.), показало, каким образом бывшие работники могут способствовать привлечению новых кадров, развитию бизнеса и увеличению доходов:

  1. Выручка на одного сотрудника у компаний, имеющих налаженные коммуникации с бывшими работниками, возрастает чуть ли не втрое (в 2,8 раза).
  2. Почти половина (44%) нового бизнеса связана с бывшими работниками.
  3. Вновь принятые на работу бывшие сотрудники менее склонны покидать компанию – их уровень удержания в течение трех лет на 44% выше, чем у остального персонала.

Кроме того, здесь есть и ряд неочевидных преимуществ: например, бывшие сотрудники могут помочь в плане наставничества и коучинга ваших кадров.

При этом взаимодействие с бывшими сотрудниками важно не только для развития вашего бизнеса. Вот еще два направления, которые мы считаем перспективными как для работодателей, так и для работников.

1. Идеальная работа для идеального кандидата

Найти и удержать квалифицированных сотрудников сегодня становится все труднее. По-настоящему грамотных специалистов не хватает, и за них разворачивается настоящая борьба.

Поддерживать тесную связь друг с другом выгодно обеим сторонам. Благодаря такой сети контактов и рекомендациям ее участников у компаний появляется возможность привлекать лучших специалистов и находить им наилучшее применение. 

И EY здесь не является исключением. Согласно результатам опроса бывших сотрудников, проведенного в 2018 году (EY 2018 Global Alumni), 85% респондентов отметили, что готовы порекомендовать EY своим друзьям и коллегам в качестве потенциального работодателя.

2. Выстраивание долгосрочных отношений

Поддерживать контакт с бывшими коллегами полезно не только в плане простого человеческого общения – это еще и возможность приобрести деловые связи.

Джон Крэмптон, бывший сотрудник EY, ныне занимающий должность директора в компании Art Technik, отмечает: «У меня было правило: из пяти встреч, что я проводил, три были с людьми, которые мне были знакомы и с которыми мне раньше доводилось работать, одна – с человеком, которого я знал, но вместе еще не работал, и еще одна – с новым для меня человеком. Зачем стучаться в незнакомые двери? Это как бесконечная череда первых свиданий – слишком хлопотное занятие».

По данным  EY 2018 Global Alumni , 75% бывших сотрудников порекомендовали бы в качестве поставщика услуг фирму в составе глобальной организации EY.

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
Зачем стучаться в незнакомые двери? Это как бесконечная череда первых свиданий – слишком хлопотное занятие.
Джон Крэмптон
Директор Art Technik, бывший сотрудник EY

Сообщество бывших сотрудников EY (EY Alumni Network) объединяет свыше 200 000 активных участников, которые сегодня трудятся в коммерческих фирмах, государственных структурах, научно-исследовательских институтах и общественных организациях, демонстрируя исключительно высокое качество своей работы.

По словам Энджу Рай-Мерчант, бывшей сотрудницы EY, которая сейчас является операционным директором HighGround, ваши сослуживцы продолжают поддерживать вас даже после того, как вы покидаете компанию. Участие в EY Alumni Network позволяет оставаться на связи, находить нужные контакты и укреплять межличностные отношения.

Кэрри Такер, финансовый директор Weybourne Limited обычно обращается к своим бывшим сослуживцам за помощью или поддержкой: «Контакты, которые я установила, работая в EY, открывают двери по всему миру, и любой, кто так или иначе связан с EY, с радостью готов прийти мне на помощь».

Ниже предлагаем несколько советов, как выстроить плодотворные отношения с бывшими коллегами, составленные на основе мнения наших респондентов.

Как работодателям выстраивать эффективное взаимодействие со своими бывшими работниками

  • Помогите своим бывшим работникам оставаться с вами на связи – регулярно проводите для них мероприятия, делитесь полезной информацией о последних бизнес-тенденциях и о том, чем живет ваша компания.
  • Активно продвигайте в своем коллективе идею профессионального братства: ваши сегодняшние сотрудники – лучшие помощники в этом деле.
  • Создайте своим бывшим работникам условия для налаживания связей друг с другом либо на базе онлайн-платформы, либо через социальные сети.

Как выстраивать и развивать развивать сеть общения

  • Оставайтесь на связи со своими бывшими сослуживцами и регулярно общайтесь с ними, причем вовсе не обязательно по делу.
  • Отдавайте себе отчет в том, что ваша сеть общения со временем будет меняться. По словам Джона Крэмптона, речь идет не о разовой акции, а о долгосрочных отношениях.
  • Участвуйте в мероприятиях, которые организуют ваши бывшие работодатели или деловые партнеры, чтобы устанавливать новые контакты и укреплять старые связи.

EY Alumni Network: сила притяжения

Чтобы работать еще лучше, недостаточно только иметь определенный багаж знаний и круг знакомств, важно также встречаться с новыми людьми и перенимать их опыт. EY Alumni Network откроет доступ к эксклюзивной глобальной сети профессионалов с обширным опытом в различных областях, который будет вам крайне полезен на вашем карьерном пути.

Независимо от того, когда вы придете в нашу компанию и сколько в ней пробудете, вы приобретете бесценный опыт на всю жизнь.  Присоединяйтесь к нашей сети – наши двери всегда для вас открыты!

Краткое содержание

Поддерживать тесную связь друг с другом в рамках специально сформированных сообществ выгодно как самим компаниям, так и их бывшим работникам. К бывшим сотрудникам все чаще обращаются за рекомендацией о потенциальном работодателе и при поиске лучших специалистов. Такие сообщества также позволяют не терять контакт со старыми друзьями и приобретать новых.

Об этой статье

Автор EY Global

Оказание профессиональных услуг