Разнообразие и инклюзивность

Каким бы ни было ваше социальное происхождение, в EY вы будете чувствовать себя как дома. Ваш уникальный вклад приведет к заметным результатам в глобальном масштабе.

Следите за нашими карьерными новостями

Facebook

Инстаграм

Вконтакте

 

Когда организация формирует корпоративную культуру, в которой высоко ценятся все аспекты культурно-личностного разнообразия и которая предоставляет равные возможности роста, обучения и развития для каждого, то создается среда, в которой каждый добивается успеха и чувствует себя сопричастным.

Карин Тваронайт

Должностное лицо EY Global и EY Americas по культурно-личностному разнообразию и учёту индивидуальных особенностей

Добро пожаловать в компанию для всех!

Созданная в EY рабочая среда характеризуется как культурно-личностным разнообразием, так и учётом индивидуальных особенностей и основана на концепции признания и принятия всех сотрудников с самыми разными особенностями.

Мы придерживаемся принципа проявления уважения на рабочем месте, чтобы каждый чувствовал себя комфортно и свободно. Плюрализм мнений – это своего рода катализатор, позволяющий задавать правильные вопросы и получать более точные ответы на них. Именно так возникают креативные идеи, рождающие новаторские мысли и позволяющие создавать более эффективные практические решения.

Мы рады любому, вне зависимости от его индивидуальных особенностей и происхождения. Каждый из нас уникален, и мы ценим и уважаем всех сотрудников EY.

Почувствуйте себя частью чего-то особенного

Когда человек понимает, что его ценят за его особенности, он начинает ощущать себя частью чего-то грандиозного; он становится сопричастным. Это ощущение может сильно отразиться на эффективности работы сотрудника. Когда мы чувствуем себя сопричастными, мы становимся более уверенными в себе и компетентными, чувствуем себя в безопасности, можем быть самими собой и предлагать альтернативные решения, зная, что они будут услышаны и имеют значение. Мы не так напряжены, более мотивированы и заинтересованы рабочим процессом, благодаря чему способны выдавать более качественные решения. Мы ощущаем себя заслуживающими доверия обладателями ценной информации.

Мы хотим, чтобы все сотрудники EY чувствовали себя сопричастными, хотя чем многообразней команды специалистов EY, тем сложней создать это ощущение сопричастности. Формируя группы специалистов с учётом индивидуальных особенностей, мы можем сделать это чувство сопричастности более ощутимым для всех участников таких групп и тем самым создать такую взаимозависимость: чем значительней ваше ощущение сопричастности, тем более индивидуальным будет ваше поведение.

Личность каждого из нас многогранна, причем многие ее грани могут быть неочевидны для других. Каждый человек по-разному раскрывается перед другими. Степень такого раскрытия зависит от личных качеств человека, уровня его культурного развития и ощущения того, насколько он в безопасности. Будучи открытыми и демонстрируя заботу, мы помогаем укреплять доверие к нам, тем самым позволяя вам раскрываться и вдохновляться на создание более качественных и эффективных решений.

Мы стимулируем работу команд, демонстрирующих высокую производительность, за счет формирования общего видения, вовлечения каждого участника в обсуждения и принятие решений, оказания каждому поддержки как в профессиональном, так и личном плане, инвестирования в успех каждого и создания у каждого сотрудника ощущения сопричастности.

У нас 270 тысяч разных точек зрения

На фоне сегодняшней быстро меняющейся обстановки в мире культурно-личностное разнообразие является обязательной составляющей успешного развития мировой экономики. Ограничивать такое разнообразие – значит ограничивать инновации и порождаемые ими новые знания. Наши конкурентные преимущества зависят от нашего умения извлекать максимум пользы из разных мнений, опыта и культурных отличий всех сотрудников EY. Такое умение поможет нам выявлять риски и раскрывать возможности, которые иначе были бы от нас скрыты, и извлекать из них экономическую выгоду.

Мы точно знаем, что команды, сформированные с учётом индивидуальных особенностей и состоящие из специалистов, отличающихся культурно-личностным разнообразием, действительно способны совершенствовать бизнес и улучшать мир. Выслушивая различные точки зрения и свободно обмениваясь идеями, не замечая границ, мы стимулируем инновации, развиваем сотрудничество и углубляем отношения. Такие меры повышают организационную гибкость и укрепляют устойчивость к сбоям. Кроме того, они позволяют принимать более грамотные решения и в конечном итоге способствуют росту и развитию.

Мы стремимся создать рабочую среду, в которой каждый чувствует себя ценным сотрудником. Наш ориентир на культурно-личностное разнообразие и учет индивидуальных особенностей является неотъемлемой частью принятого нами подхода к обслуживанию клиентов, развитию персонала EY и сохранению лидирующих позиций в сообществах по всему миру.

Работая с нами, вы научитесь воспринимать культурно-личностное разнообразие во всех его проявлениях. Вы получите возможность работать в международных командах, представленных высококлассными специалистами из различных социально-культурных слоев, обладающих разноплановым профессиональным опытом и объединившихся для оказания более качественных услуг.

В сочетании с вдохновляющими и полезными возможностями работы в разных странах и культурах, вы сможете извлекать уроки и получать новые знания, выслушивая столь разные мнения.

Благодаря вашей открытости, любознательности и проявлению уважения к тем, с кем вы работаете бок о бок, вы очень скоро обнаружите, как расширяется ваше представление о тех или иных вопросах, и в конечном итоге сможете принимать более правильные решения для своих клиентов и сообществ, в которых работаете.

Мы предлагаем вам рабочую обстановку с учетом индивидуальных особенностей, в которой вас будут уважать за ваше мнение, навыки и таланты, так что буквально каждый день вы сможете проявлять себя в лучшем качестве.

Мы приняли на себя обязательство предоставлять равные возможности, поэтому стараемся интегрировать принципы культурно-личностного разнообразия и учета индивидуальных особенностей во все процессы, от приема на работу до выполнения клиентских проектов, от управления карьерным ростом до признания.

Мы всячески поощряем установление диалога между сотрудниками EY, направленного на формирование взаимопонимания между ними, выстраивание культуры многообразия, внедрение инноваций и обеспечение исключительного обслуживания клиентов. Объединение профессионалов позволяет создать сообщество в поддержку наших инициатив и расширить осведомленность о факторах, способствующих продвижению среды культурно-личностного разнообразия.

Дизайнеры обсуждают новые идеи реализации проекта

EY в цифрах

В командах, сформированных с учетом индивидуальных особенностей, сотрудники в

3,5 раза

более склонны к полному раскрытию своего потенциала в части инноваций. (Источник: Центр поиска и привлечения квалифицированных специалистов)

Женщины составляют

48%

от общего числа сотрудников и 20% от общего числа наших партнеров.

Компании, придерживающиеся принципов культурно-личностного разнообразия, на

35%

более склонны демонстрировать более высокие результаты деятельности, чем компании с однородным составом сотрудников. (Источник: Teamable)

EY воспринимает культурно-личностное разнообразие как существенное стратегическое преимущество. Разные взгляды наших сотрудников имеют огромное значение, поскольку порождают множество точек зрения и подходов к решению вопросов, возникающих перед нами и клиентами EY в сегодняшней глобальной деловой среде.

Тони Джонсон

Исполнительный директор EY Oceania

Кандидаты с опытом работы

Решайте интересные задачи, почувствуйте, что вас ценят, и достигните вершин, о которых раньше и не мечтали.

Узнать о вакансиях

 

Студенты и выпускники

Стажировка по студенческой программе или постоянная работа – в EY ты всегда найдешь для себя возможность расти, учиться и стать лидером.

Узнать о вакансиях

Мы в социальных сетях

L T

Следите за нашими карьерными новостями на FacebookInstagram и ВКонтакте.