6 авг. 2021
Как трансформировать бизнес с учетом трудовой инклюзии?

Как трансформировать бизнес с учетом трудовой инклюзии?

Автор EY в России

Лидер в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования.

6 авг. 2021

В нашей статье вы найдете практические советы, которые помогут качественно улучшить ситуацию с рабочими местами для людей с инвалидностью.

Кратко:

  • Соблюдение принципов трудовой инклюзии не только показывает высокий уровень социального развития компании, но и приносит как материальную, так и нефинансовую пользу.
  • Во многих странах трудовая инклюзия регулируется на государственном или наднациональном уровне: устанавливаются строгие квоты по найму, в некоторых странах есть налоговые льготы для компаний, нанимающих людей с инвалидностью.
  • При том, что в России есть установленные квоты по отведенным рабочим местам для людей с инвалидностью, трудовая инклюзия в нашей стране находится на этапе зарождения.
  • Большинство представителей российского бизнес-сообщества согласны с тем, что трудовая инклюзия положительно сказалась бы на деятельности их организаций, и готовы предпринимать меры по ее развитию.

Компания EY провела опрос среди владельцев и руководителей малого, среднего и крупного бизнеса, чтобы подготовить рекомендации работодателям по созданию рабочей среды для людей с инвалидностью.

Трудовая инклюзивность – признак бизнеса будущего

Создание и обеспечение рабочих мест для людей с инвалидностью – один из важных вызовов, стоящих перед руководителями бизнеса уже сегодня. Компаниям все сложнее игнорировать тему трудовой инклюзии, ведь люди с инвалидностью и особенностями развития1 – это примерно одна пятая часть населения планеты. Они и их родственники формируют особую группу среди потребителей многих товаров и услуг, поэтому бизнесу, особенно крупному, необходимо считаться с их мнением.

При этом соблюдение компанией принципов трудовой инклюзии не только показывает высокий уровень ее социального развития, но и может приносить пользу – как нефинансовую, так и материальную, вопреки расхожему мнению. Например, совокупный годовой доход людей с инвалидностью по всему миру превышает 3 трлн долларов США, а общая потенциальная сумма доходов, связанная с этой группой людей, составляет более 13 трлн долларов США2. И в развитых, и в развивающихся странах недостаточная вовлеченность людей с особенностями развития и инвалидностью в качестве рабочей силы имеет негативный эффект на экономику3.

Поэтому во многих странах трудовая инклюзия регулируется на государственном или наднациональном уровне: устанавливаются строгие квоты по найму, не соблюдая которые на работодателя могут накладываться штрафы; в некоторых странах присутствуют налоговые льготы для компаний, нанимающих людей с инвалидностью.

И хотя метод квотирования рабочих мест как единственный способ решения проблемы может вызывать вопросы как со стороны работодателей, так и со стороны людей с инвалидностью, – это практичный шаг на пути к повсеместной трудовой инклюзии.

Тенденции на российском рынке

В России ситуация отличается от международной. В стране также присутствуют обязательные квоты от государства по отведению рабочих мест для специалистов с инвалидностью, но на практике культура трудовой инклюзии в России только зарождается, особенно среди представителей среднего и малого бизнеса:

  • 67% опрошенных представителей бизнеса в РФ практически не сталкиваются в своей работе с проблемами и вопросами, имеющими непосредственное отношение к людям с особенностями развития и инвалидностью.
  • В то время как 65% руководителей крупных компаний указали, что у них в компаниях уже есть инклюзивные практики, только 38% представителей малого и среднего бизнеса знают, что такое инклюзия.
  • Лишь 11% представителей малого и среднего бизнеса сталкиваются в своей работе с проблемами и вопросами, имеющими непосредственное отношение к людям с инвалидностью или особенностями развития.
  • Инклюзия людей с ментальными нарушениями – сложный и не всегда понятный для работодателей процесс, в отличии от инклюзии людей с двигательными нарушениями, который заключается в создании доступной среды для таких сотрудников. Лишь 14% тех, у кого в компании работают люди с инвалидностью и особенностями развития, отметили, что работают с людьми с ментальными нарушениями.
  • 65% респондентов считают, что трудовая инклюзия необходима для лучшей социализации людей с инвалидностью и особенностями, а 41% опрошенных считают инклюзию показателем уровня развития современного общества.

Несмотря на сложности, правительство РФ неоднократно заявляло о желании изменить ситуацию с трудоустройством людей с инвалидностью в лучшую сторону. Государство играет серьезную роль в изменении культуры трудовой инклюзии, но необходимо учитывать и возможности бизнеса поддержать и применить на практике такие нововведения.

Практические советы бизнесу

На основе изучения лучших мировых практик в области инклюзии и мнения респондентов мы подготовили следующие рекомендации для компаний, которые могут помочь качественно улучшить ситуацию с трудовой инклюзией в России:

  • Заявить о приверженности к инклюзивным практикам

    • Внести инклюзию в число корпоративных ценностей и в планы стратегического развития компании
    • Заявить на уровне высшего руководства компании, что инклюзия является необходимой и важной частью развития компании
  • Организовать процесс внутри компании

    • Необходимо наличие лидера на самом высоком уровне, который будет поддерживать, а также управлять проектами, связанными с инклюзией, уделяя им значительное внимание
    • Выделить бюджет на развитие инклюзивного трудоустройства – инвестировать в организацию инклюзивного процесса, создание особых условий и специалистов по адаптации, а также переподготовку своего персонала
    • Создать институт наставничества, где профильные организации смогут обучить существующих сотрудников тому, как быть наставником для человека с инвалидностью
  • Организовать внешнюю коммуникацию по вопросам трудовой инклюзии

    • Общаться с некоммерческими организациями, которые занимаются социальной адаптацией и трудоустройством людей с особенностями развития и инвалидностью
    • Готовить качественную нефинансовую отчетность (отчетность об устойчивом развитии), в которой вопросам инклюзии и инклюзивного трудоустройства уделяется достаточно внимания
    • Информировать потребителей продукции или услуг о наличии в компании инклюзивных практик

Пожалуй, самое важное заключается в том, чтобы меры в этой области не ограничились формальным созданием доступной среды для людей лишь с отдельными нарушениями, а действительно изменили системный подход к инклюзивному трудоустройству, начали бы более полно учитывать специальные потребности всех людей с особенностями развития и инвалидностью.

О респондентах опроса

В опросе участвовали 600 владельцев и руководителей компаний малого и среднего бизнеса из РФ, а также 16 экспертов из числа руководителей крупного российского и иностранного бизнеса, представленного в РФ. 35% респондентов было из Москвы, 19% из Санкт-Петербурга, 32% из областного центра, столицы края или республики, 19% из других населенных пунктов. Респонденты представляли различные отрасли, в т.ч. промышленность, оптовую и розничную торговлю, финансы, образование, бытовые услуги, социальные услуги, транспорт и др.

Краткое содержание

Создание и обеспечение рабочих мест для людей с инвалидностью – один из важных вызовов, стоящих перед владельцами и руководителями бизнеса уже сегодня. Компания EY провела опрос и подготовила рекомендации работодателям по созданию рабочей среды для людей с инвалидностью.

Об этой статье

Автор EY в России

Лидер в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования.