9 дек. 2020

            Альпинист стоит на вершине горы, наблюдая закат

Как высокий уровень политической нестабильности скажется на бизнесе в 2021 году

По характеру и масштабам перемен следующий год обещает побить все рекорды. Руководителям нужно быть готовыми противостоять 10 ключевым рискам – от геополитических последствий пандемии до общественных беспорядков.

Коротко
  • Влияние пандемии коронавируса на геополитику проявится в виде многочисленных политических рисков по всему миру, в том числе связанных с долгами развивающихся стран и новой промышленной политикой.
  • Между тремя ведущими геополитическими силами – США, ЕС и Китаем – усилится соперничество в борьбе за экономическую независимости, особенно в сфере цифровых технологий.
  • Более высокая гибкость и устойчивость, приобретенная во время пандемии, поможет компаниям в преодолении трудностей и вызовов 2021 года.

В 2020 году глобальные политические риски достигли многолетнего максимума и, судя по всему, сохранятся на этом уровне в наступившем году. На фоне пандемии коронавируса, торговых споров, климатических изменений и ряда других факторов влияние политических решений, событий и условий на показатели компаний и рынков, а также на экономики стран в целом может достичь максимального уровня со времен окончания Второй мировой войны (англ.).

Неудивительно, что главный политический риск, с которым мы столкнемся в предстоящем году, связан с пандемией COVID-19, для решения которой правительство уже сделало беспрецедентные шаги. Пандемия по своей сути носит геополитический характер, поскольку затрагивает такие сферы, как национальная безопасность, глобальное лидерство, а также международное сотрудничество и конкуренция. Кроме того, во многих странах коронавирус обострил проблемы экономического неравенства, доступности медицинских услуг и социальной несправедливости. Пандемия не только вызвала кризис в общественном здравоохранении, но и стала геополитическим потрясением глобального масштаба. В той или иной степени она влияет на все 10 политических рисков, которые группа EY по геостратегии (англ.) прогнозирует на 2021 год:

  1. Геополитические последствия COVID-19
  2. Ослабление взаимозависимости США и Китая
  3. Движение Европы к стратегической автономии
  4. Расцвет неоэтатизма
  5. Рост актуальности климатической повестки
  6. Геополитическая конкуренция в сфере технологий и данных
  7. Пересмотр политики США
  8. Критический момент для долга развивающихся стран
  9. Геополитические процессы в Индо-Тихоокеанском регионе
  10. Новая волна общественных беспорядков 

COVID-19 не только повлияет на эти отдельные риски в 2021 году, но и повысит уровень неопределенности в отношении политических условий деятельности компаний. Правительства оперативно разрабатывают политические меры по реагированию на пандемию, в том числе применяя и инновационные решения. Неопределенность, связанная с этими внезапными изменениями в политике практически во всех странах, затруднит компаниям процесс разработки и реализации своей стратегии. Поэтому бизнесу сейчас крайне важно вести активный мониторинг политических рисков, чтобы выявлять как потенциальные проблемы, так и возможности, которые могут возникнуть в предстоящем году.

Какие политические риски нужно отслеживать в 2021 году

Глобальные условия деятельности компаний в наступившем году будут формироваться под влиянием геополитических последствий коронавируса. «Вакцинный национализм», экспортный контроль, ограничения на трансграничное передвижение людей и вызванные пандемией процессы во внутренней политике способствуют возникновению политических рисков по всему миру. В результате появляется настоятельная необходимость пересмотреть цепочки поставок (англ.), кадровые решения и подходы к обеспечению устойчивости бизнеса.

Политика ведущих держав – особенно США, ЕС и Китая – также будет играть важную роль в 2021 году. Китай и США продолжат прикладывать усилия для ослабления своей стратегической взаимозависимости на фоне крайне напряженных торговых отношений, технологической конкуренции, промышленного соперничества и противоречий по вопросам, относящимся к сфере суверенитета Китая. Между тем, ЕС постарается использовать свою торговую, инвестиционную и промышленную политику, а также способность влиять на формирование международных норм и стандартов для продвижения в направлении стратегической автономии.

Компаниям также предстоит столкнуться с рядом важных тенденций, связанных с изменением регулирования и политики (англ.). Мир вступает в эпоху неоэтатизма (от фр. état «государство») – идеологии, поддерживающей активную роль государства в обеспечении интересов общества. Борьба с коронавирусом не только обострила дискуссию об экономической независимости, но и заставила многие страны активизировать усилия по возвращению производства на свою территорию и диверсификации цепочек поставок. Кроме того, планы стимулирования экономики после пандемии, вероятно, будут включать в себя амбициозные программы в рамках климатической политики. Тот факт, что все больше стран объявляют о своих целях по достижению углеродной нейтральности, оказывает давление на отстающих и усиливает позиции сторонников более решительных действий в преддверии очередной конференции ООН по изменению климата (COP26), запланированной на ноябрь 2021 года. Геополитический расклад в сфере технологий и данных будет формироваться под влиянием возрастающей дивергенции технологических стандартов и появления различных правил обеспечения конфиденциальности данных и локализации, тогда как инициативы по цифровизации налогообложения и исполнению антимонопольного законодательства будут определять структуру геополитической конкуренции.

Администрация Джо Байдена (англ.) намерена пересмотреть политику США в 2021 году. Новый президент объявил о курсе на укрепление промышленной и экологической политики,  кроме того,  изменения вероятны в иммиграционной, антимонопольной и торговойсферах. Ожидается активизация процесса переориентации цепочек поставок и переноса производства в стратегических секторах на территорию США,  а также расширение возможностей для роста и инвестиций в «зеленых» отраслях.

Для долга развивающихся стран 2021 год, скорее всего, станет критическим. Из крупных рынков наиболее серьезные проблемы с финансированием ожидаются в Бразилии, Индии, Мексике и ЮАР. Несмотря на международные усилия по облегчению долгового бремени, пандемия и геополитические процессы, скорее всего, затруднят решение этих проблем. А возможное повышение финансовой и налоговой нагрузки на бизнес ухудшит перспективы роста на ключевых рынках.

Индо-Тихоокеанский регион становится главной ареной глобальной конкуренции в 21 веке, что в частности подтверждается ростом напряженности в отношениях между Индией и Китаем и Австралией и Китаем в последнее время. В 2021 году геополитическая ситуация в регионе может стать еще более нестабильной на фоне проявлений большей самостоятельности в действиях стран с высоким и средним уровнем влияния в регионе, которые вместе с тем пытаются балансировать между США и Китаем. Вмешательство государства в экономику повлияет на стратегии роста и инвестиций в этих странах, а торговые соглашения и морская политика могут изменить структуру цепочек поставок.

В дополнение к перечисленному складываются условия для еще одной волны общественных беспорядков. В 2021 году протестные выступления могут быть вызваны следующими пятью факторами: ограничения в связи с пандемией, неравенство, социальная несправедливость, изменение климата и недовольство правительством. В связи с этим вероятно возникновение риска нарушения операционной деятельности. Кроме того, из-за повышенных ожиданий заинтересованных сторон могут возрасти репутационные риски компаний.

Приоритетные шаги по управлению геополитическими рисками

Как действовать компаниям, чтобы управлять политическими рисками? При определении своей геостратегии каждая организация руководствуется собственными, отличными от других соображениями, однако есть пять шагов, которые рекомендуется предпринять всем руководителям для управления политическими рисками в предстоящем году.

1. Активный мониторинг политических рисков вашей компании

Политические риски необходимо включить в свой реестр рисков или другие механизмы их выявления и затем вести их активный мониторинг. Это особенно важно в 2021 году ввиду высокого уровня нестабильности и неопределенности в отношении политических последствий пандемии. Особого внимания при этом потребуют два ключевых риска, которые с большой вероятностью будут меняться в течение года: пересмотр политики США и ситуация рисков с долгом в развивающихся странах.

2. Оценка влияния политических рисков на вашу компанию

Необходимо смоделировать влияние потенциальных политических рисков на ключевые элементы бизнеса, такие как выручка, цепочка поставок, данные и интеллектуальная собственность. Кроме того, имеет смысл регулярно анализировать, как изменение отношений между Америкой и Китаем влияет на вашу компанию. Геополитическая конкуренция в сфере технологий и данных также требует тщательной оценки, поскольку не все руководители осознают, насколько значительным может оказаться влияние этого риска на их бизнес.

3. Включение анализа политических рисков в процесс принятия стратегических решений

Необходимо провести сценарный анализ политических рисков, чтобы выявить неопределенность, связанную с траекторией их изменения в ближайшие годы, и учитывать полученные результаты при принятии стратегических решений, в том числе о выходе на рынки и уходе с них, а также о слияниях, поглощениях и других сделках. Это особенно важно в текущих условиях, когда COVID-19 значительно ускоряет все тенденции в сфере геополитики. Например, от того, как будут развиваться геополитические процессы в Индо-Тихоокеанском регионе, а также от прогресса в движении ЕС к стратегической автономии в 2021 году будут с большой вероятностью зависеть глобальные условия деятельности в последующие годы.

4. Взаимодействие и координация в масштабах компании в ходе управления политическими рисками

Как показало наше исследование «Практические аспекты геостратегии в 2020 году» (англ.), в котором приняли участие руководители глобальных корпораций, задачи по выявлению и оценке политических рисков и управлению ими зачастую распределены между различными службами, действующими разобщенно. Чтобы улучшить координацию и взаимодействие в этой сфере, необходимо создавать межфункциональные команды и использовать опыт антикризисного управления, приобретенный в ходе пандемии. Высокий уровень координации также будет способствовать росту маневренности и гибкости компании – еще одного качества, необходимость которого так убедительно продемонстрировала пандемия.

5. Использование отношений с заинтересованными сторонами для управления политическими рисками

Многие аспекты деятельности компаний останутся объектом пристального внимания общественности и вмешательства со стороны государства. Но отношения компании с политиками, сотрудниками, клиентами, неправительственными организациями (НПО), общественными группами и другими сторонами можно и нужно использовать для управления политическими рисками, превращая потенциальные проблемы в возможности. Такой подход будет особенно эффективен в отношении изменений климатической повестки, активизации участия государства в регулировании внутренней экономики в духе неоэтатизма и при усилении общественных беспорядков в различных странах. Компаниям следует активно взаимодействовать с заинтересованными сторонами по этим вопросам.

Краткое содержание

В 2020 году мир принял на себя удар COVID-19, однако среднесрочные и долгосрочные последствия пандемии для геополитической среды начнут проявляться именно в 2021 году. Решающую роль в управлении этими последствиями и связанными с ними политическими рисками сыграет способность бизнеса действовать гибко при определении стратегии, ведении операционной деятельности и принятии решений. Для этого компаниям необходима геостратегия, подразумевающая интеграцию управления политическими рисками в общую корпоративную стратегию и систему управления рисками на основе целостного и межфункционального подхода.

Об этой статье

Автор EY Global

Оказание профессиональных услуг