Пресс-релиз

2 июн. 2021 Москва, RU

Москве удалось реализовать оптимальный комплекс мер по преодолению последствий пандемии COVID-19

В рамках исследования EY «COVID-19 в мегаполисах мира» мы проанализировали практики борьбы с последствиями пандемии в 9 крупных мегаполисах мира.

Контакты для СМИ
EY в России

Лидер в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования.

Смежные темы Устоять перед COVID-19
  • Города, которые реализовывали режим длительного локдауна (Гонконг, Сингапур, Лондон, Париж и Осло), столкнулись с существенным спадом экономики – снижением валового регионального продукта (ВРП) в среднем на 7% и ростом безработицы до 6%
  • За счет строгих транспортных ограничений Сингапуру и Гонконгу пока удается удерживать показатели смертности от COVID-19 на минимальных значениях: 32 чел. – в Сингапуре и 210 чел. – в Гонконге
  • По совокупности показателей (экономический спад, уровень безработицы, заболеваемость и смертность) наиболее сбалансированные результаты продемонстрировали Сингапур, Москва и Осло
Длительный локдаун позволил временно сдержать рост эпидемии, но привел к негативным последствиям для городских экономик, в то время как оперативное введение и снятие ограничений, а также стимулирующие меры способствовали скорейшему восстановлению экономики в новых условиях. Москва, выбравшая стратегию гибкого подхода, а не жесткого локдауна, показала минимальный уровень безработицы и небольшое снижение экономики на фоне умеренных показателей смертности и заболеваемости. Таковы выводы исследования EY «COVID-19 в мегаполисах мира», проведенного в мае 2021 года.
 
В рамках исследования практик борьбы с последствиями пандемии было изучено, как ограничительные меры и меры поддержки в ответ на пандемию COVID-19 повлияли на деловую активность в 9 крупных мегаполисах мира: Лондоне, Париже, Нью-Йорке, Сингапуре, Гонконге, Мадриде, Осло, Стокгольме и Москве. По каждому из городов в исследовании представлена статистика течения пандемии COVID-19, проанализированы этапы введения ограничительных мер, меры поддержки граждан и бизнеса, экономический эффект пандемии, а также каналы информирования населения.
 
Города, которые реализовывали режим локдауна (Гонконг, Сингапур, Лондон, Париж и Осло), добились сравнительно низких показателей заболеваемости на душу населения – в среднем, 30 тыс. человек на 1 млн жителей. Однако длительный период действия ограничений привел к существенному спаду экономики в этих городах – снижению ВРП в среднем на 7% и росту безработицы до 6%. Только в Осло и Сингапуре ценой значительных финансовых расходов удалось несколько сдержать экономический спад.

Успешно реализовать гибкий подход к введению ограничений (Москва, Нью-Йорк, Мадрид и Стокгольм) оказалось значительно сложнее: Москве, одной из немногих, удалось добиться наиболее сбалансированных результатов среди всех рассмотренных городов. Своевременное введение и снятие ограничительных мер, эффективная коммуникационная стратегия и стимулирующие меры поддержки – это оптимальный набор мер, который позволил эффективно преодолеть последствия эпидемии и начать процесс восстановления экономики.

Ольга Архангельская, партнер EY, руководитель направления по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости, гостиничного бизнеса и строительства, государственным компаниям в СНГ, отмечает: «Москве удалось соблюсти баланс между ограничениями и мерами поддержки, при этом сохранив экономический потенциал. Снижение экономики, по предварительным оценкам, составило всего 4%. Меньший экономический спад за счет гибких ограничений был достигнут только в Нью-Йорке (-3,5%) и Стокгольме (-2,7%), но на фоне одних из худших показателей заболеваемости и смертности. В настоящий момент экономика Москвы демонстрирует восстановительный рост».

Уровень безработицы в Москве (1%) оказался минимальным среди проанализированных городов. Пиковое значение безработицы было зафиксировано в сентябре 2020 года и составило более 223 тыс. человек (около 3%). При этом по состоянию на март 2021 года ситуация нормализуется и приближается к допандемийным значениям (менее 1%).
 
Краткая информация о компании EY

Следуя своей миссии – совершенствуя бизнес, улучшать мир, – компания EY содействует созданию долгосрочного полезного эффекта для клиентов, сотрудников и общества в целом, а также помогает укреплять доверие к рынкам капитала. Многопрофильные команды компании EY представлены в более чем 150 странах мира. Используя данные и технологии, мы обеспечиваем доверие к информации, подтверждая ее достоверность, а также помогаем клиентам расширять, трансформировать и успешно вести свою деятельность.

Специалисты компании EY в области аудита, консалтинга, права, стратегии, налогообложения и сделок задают правильные вопросы, которые позволяют находить новые ответы на вызовы сегодняшнего дня.
 
Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам. С информацией о том, как компания EY собирает и использует персональные данные, а также с описанием прав физических лиц, предусмотренных законодательством о защите данных, можно ознакомиться по адресу: ey.com/privacy. Компании, входящие в состав EY, не занимаются юридической практикой, если это запрещено местным законодательством. Более подробная информация представлена на нашем сайте: ey.com.
 
Мы взаимодействуем c компаниями из стран СНГ, помогая им в достижении бизнес-целей. В 19 офисах нашей фирмы (в Москве, Владивостоке, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Тольятти, Алматы, Атырау, Нур-Султане, Баку, Бишкеке, Ереване, Киеве, Минске, Ташкенте, Тбилиси) работают 5500 специалистов: www.ey.com/ru.