Пресс-релиз

28 окт. 2021 Москва, RU

ESG-повестка возглавляет рейтинг рисков и возможностей в горно-металлургическом секторе

Руководители компаний горно-металлургического сектора определили топ рисков и возможностей на ближайший год.

Контакты для СМИ
Анастасия Хутько

Старший менеджер, руководитель направления по внешним коммуникациям и развитию бренда в России и странах СНГ

В сферу ответственности Анастасии входит управление проектами по внешним коммуникациям, PR, управлению брендом, рекламные/промо-кампании, социальные сети, корпоративная социальная ответственность.

  • Давление со стороны рынков капитала и растущие общественные ожидания продолжают оказывать влияние на рейтинг.
  • Декарбонизация кардинально меняет облик отрасли, заставляя компании пересматривать свою стратегию и текущую деятельность. 
  • Цифровизация рассматривается как возможность усилить инновационный потенциал и выделиться на фоне конкурентов.

Руководители компаний горно-металлургического сектора в первую тройку рисков и возможностей на ближайшие 12 месяцев включают повестку в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (ESG), декарбонизацию и лицензию на работу – такой вывод следует из последнего исследования EY «10 основных бизнес-рисков и возможностей в горно-металлургическом секторе – 2022» (англ.).

По результатам опроса свыше 200 руководителей международных компаний горно-металлургического сектора были выделены наиболее существенные риски, которые оказывают определяющее влияние на горно-металлургический сектор. В исследовании приводится информация о том, как различные внешние факторы, в том числе социального характера, продолжают способствовать появлению рисков и возможностей, которые формируют будущий облик отрасли. В этом году в рейтинге появились две новые позиции: неопределенность спроса, вызванная энергетическим переходом и влиянием пандемии коронавируса (шестое место), и новые бизнес-модели, которые необходимо учитывать, чтобы успешно работать в условиях волатильности (девятое место).

10 основных бизнес-рисков и возможностей в горно-металлургическом секторе – 2022

В последнее время в отрасли активно обсуждался энергетический переход и декарбонизация, однако в рейтинге рисков на 2022 год первую позицию заняла иная тема – экология и социальная ответственность. По нашему мнению, причина тому одна – горнодобывающие и металлургические компании понимают, что эти вопросы будут затрагивать все новые и новые сферы по мере роста общественных ожиданий от отрасли. В исследовании анализируется набирающий обороты запрос на разработку и внедрение новых технологий на благо общества, улучшение охраны труда и повышение промышленной безопасности, повестка горнодобывающих компаний на пути к нулевому углеродному следу и созданию более экологичных продуктов, а также растущее внимание со стороны рынков капитала к ESG-показателям. По словам респондентов, в условиях пандемии коронавируса они в основном сосредоточены на поддержании текущий деятельности, при этом намерены наращивать инвестиции в цифровую трансформацию и инновации в целях диверсификации бизнеса и получения конкурентного преимущества.

Пол Митчелл, руководитель международной группы EY по оказанию услуг предприятиям горнодобывающей и металлургической отраслей, отмечает: «Несмотря на опасения о том, что пандемия может затормозить глобальный переход к устойчивому развитию, произошло как раз обратное. Как ни странно, экология и социальная ответственность заняли первую строку в рейтинге рисков. Это сигнал отраслевым игрокам о том, что при анализе тех или иных факторов им следует смотреть на проблему шире. Так, на 2022 год на первый план вышли вопросы, связанные с социальным воздействием производства, рациональным водопользованием и сохранением биоразнообразия. Заинтересованные стороны продолжают придирчиво следить за соблюдением экологических и социальных стандартов горнодобывающими компаниями, и такие концепции, как социальное предназначение, долгосрочная ценность и устойчивое развитие, уже не рассматриваются в качестве «довеска» к обычной деятельности, а стали ее неотъемлемой частью. В условиях неопределенности и постоянных перемен бизнес будет все активнее пользоваться инструментами аналитики данных, сценарного планирования и моделирования, чтобы принимать более взвешенные решения и выгодно отличаться от конкурентов».

Бережное отношение к окружающей среде и помощь местным сообществам помогут заработать хорошую репутацию

Согласно исследованию, пандемия коронавируса высветила проблему социального неравенства и заставила компании активно заниматься ее решением в регионах своего присутствия, не ограничиваясь лишь формальным соблюдением существующих норм. На очереди – задача, связанная с сохранением биоразнообразия, которая еще пока не получила такого большого резонанса, как другие темы ESG-повестки. Учитывая общий вектор в сторону углеродной нейтральности и экологичности горнодобывающего производства, основным источником экологических рисков и связанной с этим ответственности являются закрытые шахты и рудники. Решением здесь может стать прогрессивное планирование вывода объектов из эксплуатации.

«Компании, которые не жалеют времени и сил для того, чтобы способствовать долгосрочному устойчивому экономическому и социальному росту в регионах своего присутствия, получают заслуженное уважение местного населения, которое остается даже после того, как они прекращают там свою деятельность», – отмечает Пол Митчелл.

Построение гибкой и практичной стратегии декарбонизации

За последний год декарбонизация приобрела еще большее значение для горнодобывающих компаний и инвесторов, став предметом активных обсуждений, нацеленных на выработку мероприятий по управлению рисками и возможностями, которые она в себе несет. Именно поэтому данная тема заняла второе место в рейтинге, поднявшись с четвертой позиции годом ранее. Хотя главной задачей на сегодняшний момент является сокращение выбросов 1-й и 2-й областей охвата, исследование показывает, что полной отдачи и по-настоящему устойчивых результатов на долгие годы вперед можно добиться только за счет контроля выбросов 3-й области охвата.

Пол Митчелл отмечает: «Декарбонизация кардинально меняет облик отрасли, и поэтому ее надо рассматривать как один из стратегических рисков. Такие риски находятся на особом счету у совета директоров и высшего руководства, и управление ими осуществляется в рамках общей стратегии развития бизнеса, а не отдельной климатической стратегии, реализуемой силами обособленной команды. Доведение до широкой общественности информации о своих планах по достижению нулевого углеродного следа и о значимых вехах на этом пути поможет компаниям как минимум завоевать доверие инвесторов, а как максимум – получить конкурентное преимущество».

Создание долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон – залог будущего отрасли

Несмотря на потерю первого места в рейтинге, сохранение доверия заинтересованных сторон (т.н. лицензии на работу) по-прежнему является актуальной и сложной задачей для участников горно-металлургического сектора. Как показывает исследование, ожидания акционеров быстро меняются на фоне появления многочисленных новых требований, в том числе связанных с участием, которое отраслевые игроки обязаны принимать в социально-экономическом развитии регионов своего присутствия, защите объектов культурного наследия, прав и интересов коренных народов, а также в соблюдении этических стандартов, принципов многообразия и инклюзивности на всех звеньях цепочки поставок.

«Акцент на создании долгосрочной ценности играет критически важную роль в выработке надежной стратегии поддержания кредита доверия заинтересованных сторон, а также в перестройке бизнеса с учетом требований завтрашнего дня. Времена, когда для успешной работы достаточно было ежеквартально отчитываться о результатах, миновали. Сегодня во главу угла необходимо ставить ценность для всех заинтересованных сторон в самом широком смысле этого слова, т.е. отдачу, которую получает от своей деятельности не только сама компания, но и ее сотрудники, клиенты и общество в целом», – комментирует Пол Митчелл.

Как международная команда EY по оказанию услуг предприятиям горнодобывающей и металлургической отраслей может помочь вашему бизнесу

Переход к низкоуглеродному будущему требует от горнодобывающих и металлургических компаний коренным образом пересмотреть свою роль в свете новой энергетической парадигмы. Благодаря смелым стратегиям, опирающимся на новейшие цифровые технологии, можно повышать производительность и снижать затраты, а также создавать долгосрочную ценность и завоевывать доверие заинтересованных сторон. Наша международная команда по оказанию услуг компаниям горнодобывающей и металлургической отраслей обладает обширным опытом и необходимыми ресурсами для содействия клиентам на протяжении всего процесса трансформации. Мы поможем вам адаптироваться к требованиям сегодняшнего дня и не упустить возможности, которые откроются в будущем, проведя тщательный анализ четырех ключевых элементов: (1) организационная структура и корпоративная культура, (2) клиенты, (3) технологическая база и (4) навыки и компетенции. Совместными усилиями мы сможем усовершенствовать ваш бизнес и улучшить мир.

Краткая информация о компании EY

Следуя своей миссии – совершенствуя бизнес, улучшать мир, – компания EY содействует созданию долгосрочного полезного эффекта для клиентов, сотрудников и общества в целом, а также помогает укреплять доверие к рынкам капитала. Многопрофильные команды компании EY представлены в более чем 150 странах мира. Используя данные и технологии, мы обеспечиваем доверие к информации, подтверждая ее достоверность, а также помогаем клиентам расширять, трансформировать и успешно вести свою деятельность.

Специалисты компании EY в области аудита, консалтинга, права, стратегии, налогообложения и сделок задают правильные вопросы, которые позволяют находить новые ответы на вызовы сегодняшнего дня.

Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам. С информацией о том, как компания EY собирает и использует персональные данные, а также с описанием прав физических лиц, предусмотренных законодательством о защите данных, можно ознакомиться по адресу: ey.com/privacy. Компании, входящие в состав EY, не занимаются юридической практикой, если это запрещено местным законодательством. Более подробная информация представлена на нашем сайте: ey.com.

Мы взаимодействуем c компаниями из стран СНГ, помогая им в достижении бизнес-целей. В 19 офисах нашей фирмы (в Москве, Владивостоке, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Тольятти, Алматы, Атырау, Нур-Султане, Баку, Бишкеке, Ереване, Киеве, Минске, Ташкенте, Тбилиси) работают 5500 специалистов: www.ey.com/ru.