Пресс-релиз

3 февр. 2022 Москва, RU

Большинство компаний не готово к внезапной смене собственника

Компания EY проанализировала, как частный бизнес в России отвечает на вызовы сегодняшнего дня и с какими основными проблемами сталкивается.

  • Большинство частных компаний не готовы к ситуациям внезапной и непредвиденной смены собственника и не имеют специальных механизмов преемственности.
  • Почти половина представителей следующего поколения семьи работает в бизнесе (43%), в том числе на руководящих должностях в компании.
  • Скорость инноваций и технологических прорывов – главный глобальный тренд, который оказывает влияние на развитие частного бизнеса в России.

Компания EY проанализировала, как частный бизнес отвечает на вызовы сегодняшнего дня, с какими основными проблемами сталкивается и как планирует решать задачи долгосрочного развития и устойчивости бизнеса.

В 2021 году экономические условия остаются сложными, но российские частные и семейные компании с оптимизмом смотрят в будущее. Так, 59% компаний отметили рост по итогам прошлого финансового года, а 62% полагают, что их бизнес будет расти в ближайшие несколько лет. Таковы результаты исследования компании EY «Частный и семейный бизнес в России: сегодня и завтра».

В опросе приняли участие владельцы 78 частных российских компаний с суммарным годовым оборотом 12 млрд долларов США. Исследование было проведено осенью 2021 года методом анкетирования и глубинных интервью.

«В ближайшие годы мы станем свидетелями самого серьезного в экономике страны перехода капитала от одного поколения владельцев к другому. Поэтому активное участие представителей следующего поколения в бизнесе важно с точки зрения их готовности в какой-то момент полностью взять управление на себя. При этом, менее половины опрошенных нами представителей частного и семейного бизнеса (43%) подтвердили, что в бизнесе участвует следующее поколение семьи. В этой связи шаги и механизмы по передаче бизнеса и активов станут как никогда актуальны», – отметил управляющий партнер EY по странам СНГ Александр Ивлев.

Вопросы преемственности и соответствующие механизмы

Многие компании не готовы к ситуациям внезапной и непредвиденной смены собственника: 34% еще не имеют специальных механизмов преемственности. При этом у 40% есть завещание, 11% пользуются личными фондами и 9% – механизмами страхования жизни. Использовать иностранные трастовые структуры решили 6% респондентов.

Алина Лаврентьева, партнер EY Private, руководитель группы по работе с частными компаниями в России: «Большинство респондентов (43%) не имеют четкого плана в отношении вопросов передачи бизнеса, 31% планирует передать компанию следующему поколению, 17% – продавать бизнес, несмотря на сложный рынок M&A, а выходить на IPO или использовать иностранные трасты собираются 2% и 4% респондентов соответственно. Тем не менее, для частных и семейных компаний данные вопросы остаются в числе приоритетных».

Смена поколений и ценности компании

В большинстве компаний-участниц исследования управление находится в руках у первого поколения собственников. В ряде компаний представители следующего поколения работают в бизнесе (47%), в том числе на руководящих должностях. Однако все участники исследования отметили, что конкурентоспособность и успех частного бизнеса в борьбе за рынки, инновации и таланты будут опираться на профессионализм управленческих команд – независимо от того, являются они представителями следующего поколения семьи или нет.

Как отмечают респонденты, в основе успеха частных компаний – соединение корпоративных и семейных ценностей, общее понимание целей и задач, эмоциональная связь и работа каждого на благо общего дела. 61% респондентов ответили, что в их компаниях существуют согласованные ценности и миссия компании.

Антон Ионов, партнер EY Private, руководитель группы по работе с частными клиентами в странах Центральной, Восточной, Юго-Восточной Европы и Центральной Азии: «В большинстве опрошенных компаний (54%) члены семьи имеют одинаковые взгляды на бизнес и направления его развития, в 35% – разные. При этом в большинстве опрошенных частных и семейных компаний (64%) отсутствуют механизмы разрешения различных (в том числе и конфликтных) ситуаций».

Вызовы и глобальные тренды

События, связанные с COVID-19, оказали значительное влияние на экономику в целом, но российский частный и семейный бизнес оказался довольно гибким в условиях перемен и потрясений. Большинство опрошенных владельцев частного и семейного бизнеса в России смогли использовать текущие условия для роста и развития своих компаний: 59% участников опроса отметили рост по итогам прошлого финансового года.

«В 2021 году мы еще раз убедились, что кризисы и сложные ситуации становятся основой для роста и развития. Это подтверждают данные нашего исследования: более половины опрошенных компаний улучшили свои финансовые показатели по итогам прошлого года и оптимистично смотрят в будущее, ожидая роста в ближайшие три года. В непростых условиях частный и семейный российский бизнес смог быстро отреагировать на меняющийся мир, стать гибким, социально ответственным и инновационным», – отметил Александр Ивлев.

Среди внешних вызовов, с которыми сталкиваются владельцы частных российских компаний, были отмечены рост конкуренции, налоговая нагрузка и регулирование отрасли, в которой работает компания. Участники исследования также указывали на внутренние проблемы, связанные с привлечением и удержанием сотрудников, ростом затрат на производство и реализацией продукции и нестабильностью цепочек поставок.

Оценивая влияние глобальных трендов на бизнес, респонденты отметили, в первую очередь, скорость инноваций и технологических прорывов (43%), а также изменения на рынке труда: новое качество «человеческого капитала» и трансформацию рабочей среды (37%). Вопросы декарбонизации и изменения климата пока еще не являются ключевыми мегатрендами для российских компаний, однако 15% участников опроса отметили их важность для своего бизнеса.

Краткая информация о компании EY

Следуя своей миссии – совершенствуя бизнес, улучшать мир, – компания EY содействует созданию долгосрочного полезного эффекта для клиентов, сотрудников и общества в целом, а также помогает укреплять доверие к рынкам капитала. Многопрофильные команды компании EY представлены в более чем 150 странах мира. Используя данные и технологии, мы обеспечиваем доверие к информации, подтверждая ее достоверность, а также помогаем клиентам расширять, трансформировать и успешно вести свою деятельность.

Специалисты компании EY в области аудита, консалтинга, права, стратегии, налогообложения и сделок задают правильные вопросы, которые позволяют находить новые ответы на вызовы сегодняшнего дня.

Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам. С информацией о том, как компания EY собирает и использует персональные данные, а также с описанием прав физических лиц, предусмотренных законодательством о защите данных, можно ознакомиться по адресу: ey.com/privacy. Компании, входящие в состав EY, не занимаются юридической практикой, если это запрещено местным законодательством. Более подробная информация представлена на нашем сайте: ey.com.

Мы взаимодействуем c компаниями из стран СНГ, помогая им в достижении бизнес-целей. В 19 офисах нашей фирмы (в Москве, Владивостоке, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Тольятти, Алматы, Атырау, Нур-Султане, Баку, Бишкеке, Ереване, Киеве, Минске, Ташкенте, Тбилиси) работают 5500 специалистов.