Управление реструктуризацией и финансовым оздоровлением

Практика: Стратегия и сделки

Реструктуризация организации сопряжена с многочисленными сложностями, которые приходится решать помимо задач, возникающих в процессе повседневного ведения бизнеса. Мы берем управление в свои руки в сложных и запутанных ситуациях, чтобы в конечном итоге добиться нужного результата. 

Связанные разделы Стратегия и сделки

Чем может помочь EY 

Успешное управление реструктуризацией или финансовым оздоровлением характеризуется тремя основными чертами:

  • оперативность;
  • уверенность;
  • результативность.

Опираясь на свой опыт, инструменты и управленческие навыки, мы совместно с вами быстро определяем необходимые решения и выстраиваем доверительные и партнерские отношения с заинтересованными лицами внутри организации и за ее пределами, чтобы заручиться их поддержкой в вопросе реструктуризации. Затем мы можем либо оказывать поддержку вашим командам в проведении реструктуризации, либо взаимодействовать с вами в качестве временного управляющего, например, выполняя функции директора по реструктуризации.

Традиционные проблемы

  • Неэффективность операционной и финансовой деятельности и снижение стоимости бизнеса
  • Потеря бизнес-ориентиров
  • Потеря квалифицированных кадров
  • Снижение доверия со стороны заинтересованных лиц
  • Нехватка ликвидности
  • Неопределенность с финансовыми результатами и недоверие к цифрам (прибыль и денежные средства)
  • Чрезмерно высокая нагрузка на руководство
  • Нехватка опыта и навыков, необходимых для решения возникающих проблем
  • Невыполнение сроков

Чем может помочь EY

  • Оказание содействия и управленческих услуг совету директоров: от выполнения функций финансового консультанта до оказания практической поддержки после назначения нашего сотрудника в состав совета директоров (например, в качестве директора по реструктуризации). Мы предоставляем рекомендации и предлагаем четкий план действий, опираясь на свои знания и 40-летний опыт управления программами реструктуризации.
  • Стабилизация: предоставление "передышки" и принятие мер для решения проблем в максимально короткие сроки и с максимальной эффективностью для полного контроля над ситуацией, а также обеспечение понимания и одобрения соответствующих инициатив заинтересованными лицами внутри организации и за ее пределами.
  • Финансовое оздоровление: взаимодействие с руководством в целях расстановки приоритетов и выявления возможностей для создания, сохранения и восстановления стоимости, а также активный поиск ресурсов и разработка планов мероприятий, необходимых для реализации таких возможностей. Консультирование по вопросам финансовой реструктуризации для формирования устойчивой структуры капитала в качестве основы для выполнения намеченных планов.
  • Трансформация: поддержка на всех этапах процесса — от выполнения первоначальных мер и инициатив по финансовому оздоровлению, предусмотренных подходом к реструктуризации, формирования и реализации четкой средне- и долгосрочной стратегии и плана по созданию стоимости до завершения запланированных мероприятий и получения полезного эффекта.

Интернет-трансляция: перестройка вашей организации для обеспечения устойчивого роста

Смотреть повтор

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Написать