Стратегия реструктуризации и оздоровления бизнеса
Происходящие сегодня перемены подталкивают компании к реорганизации. При этом любые стратегические изменения, направленные на финансовую или операционную реструктуризацию или оздоровление, необходимо проводить быстро и уверенно. В критических и сложных ситуациях, требующих трансформации, восстановления, сохранения или создания стоимости, мы готовы взять на себя роль руководителя этого процесса, которому вы можете доверять.
Что могут предложить вам команды EY, занимающиеся разработкой стратегий реструктуризации и оздоровления бизнеса
Наши специалисты по финансовой и операционной реструктуризации в составе EY-Parthenon предоставляют поддержку клиентам EY на всех этапах — от разработки до реализации — и предлагают практические решения, обеспечивающие измеримые результаты.
Во всем мире бизнес сталкивается с беспрецедентным множеством проблем и угроз. Они могут быть связаны с ухудшением балансовых показателей, неопределенностью относительно кривой восстановления после коронакризиса, трудностями работы в виртуальной среде, меняющимся макроэкономическим и геополитическим ландшафтом, инновациями конкурентов или изменением ожиданий со стороны заинтересованных сторон.
Наши специалисты, имеющие большой опыт решения различных проблем, проконсультируют вас по вопросам реструктуризации, чтобы быстро перейти от идей к практическим шагам в ситуации, когда время не терпит. Обладая уникальной командой профессионалов в области реструктуризации и оздоровления бизнеса с широким отраслевым опытом, а также глобальным охватом и возможностью быстрого реагирования на локальном уровне, мы готовы оперативно предоставить вам наших специалистов там, где они необходимы.
Наша команда по стратегии реструктуризации и оздоровления использует широкий набор цифровых инструментов и технологий EY и взаимодействует в глобальном масштабе при реализации каждого локального проекта. Благодаря инструментам EY M&A: технологические решения для сделок (англ.) специалисты EY предлагают практически осуществимые решения быстрее и с более глубоким уровнем проработки, чем раньше, что позволяет нам обеспечить полезный эффект для наших клиентов.
Мы поможем вам найти ответы на непростые вопросы, часто возникающие в связи с оздоровлением и реструктуризацией, в том числе следующие:
- Как можно быстро улучшить финансовые и операционные показатели бизнеса?
- Кто поможет разработать план действий в чрезвычайной ситуации, план оздоровления, санации или восстановления, привлечь финансирование для его реализации и договориться с акционерами?
- Кто может помочь мне в руководстве процессом реструктуризации или временно взять на себя управленческие функции, выступив в роли директора или главного консультанта по реструктуризации?
- Как принимать более взвешенные и обоснованные решения по управлению оборотным капиталом и ликвидностью?
- Кто может помочь мне объективно оценить свой портфель активов с позиции инвестора?
- Как перестроить бизнес-модель в процессе переформатирования бизнеса?
- Как принимать стратегические решения в условиях неопределенности и нестабильности?
- Как обеспечить максимальный полезный эффект от налоговой стратегии в рамках плана оздоровления бизнеса?
