Услуги по разработке стратегии

Практика: Стратегия и сделки

Главная задача руководителя в эпоху перемен – найти способы максимизации стоимости организации. Команды консультационного центра EY-Parthenon совместно с другими командами из практики консультационных услуг по сделкам анализируют допущения и помогают клиентам разрабатывать стратегии, обеспечивающие рост бизнеса, оптимизацию портфелей и повышение рентабельности.

Связанные разделы Стратегия Стратегия и сделки

Команда

Алексей Иванов

Алексей Иванов

Партнер EY, руководитель практики стратегии и сделок в СНГ, президент EY Alumni Club в России

Ольга Архангельская

Ольга Архангельская

Партнер EY, руководитель группы по оказанию услуг компаниям секторов недвижимости, транспорта, инфраструктуры и государственным компаниям в СНГ

Мария Лафер

Мария Лафер

Партнер EY, руководитель группы по оказанию услуг по оценке, моделированию и экономике в странах Центральной, Восточной, Юго-Восточной Европы и Центральной Азии

Посмотреть все

Чем может помочь EY

Обладая большим опытом консультирования высшего руководства, EY-Parthenon поможет вам ответить на следующие вопросы:

  • Как воспользоваться возможностями для роста и получить конкурентное преимущество?
  • Какие уровни выручки и рентабельности бизнеса являются показателями его истинного потенциала?
  • Как лучше всего подготовиться и адаптироваться к цифровой трансформации?
  • Как выиграть конкуренцию за капитал?

  • Стратегия роста

    Мы консультируем клиентов по вопросам реализации стратегических возможностей и предоставляем им ценные рекомендации в отношении их рынков, конкурентов и клиентов. Мы предлагаем следующее:

    • корпоративная стратегия;
    • стратегия на уровне портфелей и структурных подразделений;
    • возможности для роста на новых рынках;
    • оценка стратегической бизнес-модели.
    • Парадигма реализации полного  потенциала

  • Стратегия оптимизации

    Мы помогаем компаниям добиваться выполнения стратегических планов за счет реализации их финансового и операционного потенциала. Мы предлагаем следующее:

    • стратегия цифровой трансформации;
    • план выхода на рынок;
    • стратегия оптимизации ценообразования;
    • сегментация клиентов;
    • эффективность продаж и маркетинга.

  • Стратегические аспекты сделок

    Мы помогаем нашим клиентам раскрыть весь свой потенциал за счет оперативного принятия взвешенных решений на всех этапах инвестиционного  цикла – от разработки стратегии до выхода из инвестиций. Мы предлагаем следующее:

    • стратегия слияний и поглощений;
    • независимая экспертиза коммерческой деятельности (со стороны покупателя).

    Подробнее

  • Стратегия распределения капитала

    Мы помогаем нашим клиентам разработать тщательно продуманную стратегию распределения капитала, согласованную с общими целями их бизнеса.

Как может помочь EY

Корпоративные финансы

Мы помогаем корпорациям, фондам прямых инвестиций, государственным структурам, суверенным фондам, частному и семейному бизнесу, а также образовательным учреждениям в решении их ключевых финансовых проблем.

Читать больше
Приобретение и интегрирование

Мы способствуем стратегическому росту компаний через эффективную интеграцию и реализацию их сделок слияния и поглощения, а также совместных предприятий и альянсов.

Читать больше
Управление преобразованиями

Мы поможем принять самые важные операционные и инвестиционные решения перед проведением трансформации или реструктуризации вашей организации.

Читать больше

EY-Parthenon

Ознакомьтесь со стратегиями роста, оптимизации и совершения сделок.

Читать дальше

Узнайте о наших решениях и технологиях

Актуальные материалы
Будет ли работать формула «1+1=1» после завершения сделки слияния и поглощения?

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Написать