Услуги по разработке стратегии

Специалисты EY-Parthenon понимают, что в нынешнюю эпоху глобальных перемен перед руководством компаний стоит задача добиться максимального полезного эффекта для заинтересованных сторон своей организации. Мы критически оцениваем допущения, сделанные клиентами, и помогаем им выработать и реализовать стратегии, которые позволяют увеличить прибыль и долгосрочную ценность.

Что могут предложить вам консультанты EY-Parthenon по стратегии

Ведущие компании предпринимают масштабные и решительные действия, пересматривают свою цель, запускают комплексную цифровую трансформацию и учатся раскрывать потенциал инноваций в быстро меняющейся рыночной среде.

Благодаря нашим обширным знаниям и опыту, мы можем предоставить вам рекомендации по разработке стратегии для достижения оптимальных и устойчивых результатов.

Мы используем индивидуальный подход к каждому клиенту, исходя из его уникальной ситуации, и задействуем свой обширный деловой и отраслевой опыт в сочетании с апробированными аналитическими методами. Как опытный консультант руководства компаний EY-Parthenon поможет вам найти ответы на следующие вопросы:

  • Как воспользоваться возможностями для роста и получить конкурентное преимущество?
  • Какие цели по выручке и рентабельности являются оптимальными для моего бизнеса?
  • Как лучше всего подготовиться и адаптироваться к цифровой трансформации?
  • Может ли стратегия сделок слияния и поглощения помочь быстрее достичь целей прибыльного роста?
  • В каком случае продажа активов даст максимальную отдачу с точки зрения создания долгосрочной ценности?
  • Какие антикризисные меры необходимо принять, чтобы обеспечить и сохранить ликвидность в финансовой и операционной деятельности?
  • Как выиграть конкуренцию за капитал?
  • Корпоративная стратегия и стратегия роста

    Мы консультируем клиентов по вопросам реализации стратегических возможностей и предоставляем им ценные рекомендации в отношении их рынков, конкурентов и клиентов. Мы консультируем компании по вопросам реализации стратегических возможностей и предоставляем им углубленный анализ их рынков, конкурентов и клиентов. Мы предлагаем услуги в области корпоративной стратегии и стратегии роста по следующим направлениям:

    • Корпоративная стратегия и стратегия бизнес-единиц
    • Социально ориентированная стратегия и долгосрочная ценность
    • Пересмотр бизнес-модели
    • Стратегия формирования портфеля активов
    • Возможности для выхода на новые рынки
    • Стратегия цифровой трансформации
    • Стратегия продвижения компании на рынке
    • Парадигма полной реализации потенциала
  • Стратегические аспекты сделок

    Мы помогаем нашим клиентам полностью раскрыть свой потенциал за счет оперативного принятия взвешенных решений на всех этапах инвестиционного цикла – от разработки стратегии до выхода из инвестиций. Наши услуги по стратегии проведения сделок включают следующие направления:

    • Независимая экспертиза операционной деятельности и ИТ-систем
    • Независимая экспертиза коммерческой деятельности (со стороны покупателя)
    • Независимая экспертиза (в интересах продавца)
    • Планирование и реализация стратегии интеграции
    • Планирование и реализация стратегии продажи
    • Реализация и отслеживание полезного эффекта от сделки
    • Разделение операционной деятельности и ИТ-систем

    Подробнее

  • Стратегия реструктуризации и оздоровления бизнеса

    Независимо от того, находится ли компания в кризисе или просто столкнулась с операционными сложностями, мы поможем руководству клиента определить актуальные проблемы и их приоритетность, стабилизировать бизнес, выработать передовые решения, заручиться согласием заинтересованных сторон и оперативно улучшить результаты.

    Подробнее

EY-Parthenon

Узнайте больше о наших услугах в области корпоративной стратегии, сделок и реструктуризации.

Читать дальше

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Написать