27 мая 2020

            человек, глядящий в иллюминатор

Мир после COVID-19: какими будут долгосрочные последствия кризиса?

Автор EY Global

Оказание профессиональных услуг

27 мая 2020

Наши мысли о том, как будет выглядеть мир после пандемии COVID-19.

Для современной истории коронавирус – уникальное явление, и неясно, с какими отдаленными последствиями мы еще можем столкнуться. Мы впервые пытаемся сдержать пандемию за счет серьезного ограничения экономической и социальной деятельности по всему миру. И люди, и компании сейчас пытаются удержаться на плаву и сохранить то, что имеют. Необходимо действовать, но как – непонятно.

Пандемия вызвала кризис как спроса, так и предложения, который меняет отраслевые экосистемы и поведение потребителей по широкому кругу аспектов. Крупные рынки вроде ЕС и США, которые раньше можно было рассматривать как единые структуры, стали во многом похожи на калейдоскоп благодаря локальным правилам и ограничениям. Серьезность этих проблем усугубляет неопределенность относительно длительности таких ограничений.

Опыт EY-Parthenon также подсказывает нам, что людям свойственно преувеличивать изменения, которые могут произойти в ближайшем будущем, и недооценивать масштаб перемен в более отдаленной перспективе. Соответственно, мы постарались изложить некоторые ключевые вопросы и последствия, которые, по нашему мнению, касаются более далекого будущего, с учетом того, что нынешний кризис затрагивает не только экономическую, но и социально-политическую сферу.

Долгосрочные последствия пандемии: основные вопросы

    .
  • Как изменятся потребители? В ближайшем будущем финансовое положение многих людей по всему миру будет ухудшаться, и еще большее число покупателей будут пересматривать свои приоритеты в тратах. Тенденция к потреблению на дому с большой долей вероятности сохранится и после снятия ограничений на передвижения, хотя потребители, вероятно, снова начнут проводить досуг вне дома, например, ходить в рестораны и театры, когда это будет достаточно безопасно для здоровья.

  • Какой будет новая рабочая реальность? Значительная доля занятого населения перешла с офисной на удаленную работу, что стало катализатором внедрения инструментов для совместной деятельности и диалоговых программ. Остается неясным, в каком объеме вернется офисная жизнь, к которой мы привыкли до пандемии, но нет сомнений, что новые технологии будут использоваться и дальше.

  • Изменятся ли задачи в части трансформации? В условиях пандемии COVID-19 и так уже актуальные инструменты сокращения затрат (например, автоматизация) станут еще популярнее. Однако компании будут уделять повышенное внимание цепочкам поставок, предпочитая полагаться на надежную и гибкую сеть локальных поставщиков с достаточными резервными возможностями, а не подвергаться риску исчерпать складские запасы при закупках из стран с более низкими расценками.

  • Доверие к правительству повысится или понизится? Значительное вмешательство властей в частную жизнь для общего блага пока воспринимается на удивление хорошо. Также с целью поддержки национальной экономики государство активно вмешивается в сферу бизнеса в рамках регулирования и предоставления помощи. Уровень доверия к властям в будущем зависит от того, насколько принимаемые в стране меры позволят избежать затяжного кризиса, а также сохранить жизни и благосостояние людей.

  • Глобализация или локализация цепочек поставок? Государства стремятся все больше локализовать производство необходимого оборудования и материалов, и мы рискуем потерять возможности для социального развития и повышения благосостояния в развивающихся и развитых странах за счет глобальных цепочек поставок. Никто не может процветать в изоляции, однако насколько эти цепочки изменятся под влиянием пандемии, остается неясным.

  • Как человечество будет справляться с мировыми кризисами в будущем? Пандемия затронула практически весь мир, однако страны боролись с ее последствиями совершенно по-разному. Открытым остается вопрос о том, сохранят ли сверхдержавы привычные лидирующие позиции на мировой сцене или на их место придут другие экономики меньшего размера.

  • Что делать? Неопределенность на рынке сохранится, и компаниям потребуется время, чтобы перестроить свою деятельность с учетом новой нормы. С большой долей вероятности придется переориентироваться на создание долгосрочной пользы для клиентов, сотрудников и инвесторов. Кроме того, потребуется четко демонстрировать соответствие более широким социальным требованиям.
.

Преодолейте кризис COVID-19

Мы имеем четкое представление о критически важных вопросах и новых ответах на них, которые необходимы для эффективного обеспечения устойчивости и непрерывности деятельности. 

Узнать подробнее

Обращайтесь к нам за оперативной помощью

Мы готовы оказать вам содействие по всем вопросам управления в кризисной ситуации, поддержания непрерывности бизнеса и повышения его устойчивости.

 

Связаться с нами

Краткое содержание

Для современной истории коронавирус – уникальное явление, и неясно, с какими отдаленными последствиями мы еще можем столкнуться. Мы впервые пытаемся сдержать пандемию за счет серьезного ограничения экономической и социальной деятельности по всему миру. Соответственно, мы постарались изложить некоторые ключевые вопросы и последствия, которые, которые, по нашему мнению, касаются более далекого будущего, с учетом того, что нынешний кризис затрагивает не только экономическую, но и социально-политическую сферу

Об этой статье

Автор EY Global

Оказание профессиональных услуг

Похожие темы Стратегия