Приобретение и интегрирование

Практика: Консультационные услуги по сделкам

Мы способствуем стратегическому росту компаний через эффективную интеграцию и реализацию их сделок слияния и поглощения, а также совместных предприятий и альянсов. В частности, мы помогаем компаниям оттачивать свою стратегию роста, ведем поиск подходящих объектов для сделок, выполняем независимую экспертизу и оценку стоимости, а также проводим интеграцию сделок слияния и поглощения.

Чем может помочь EY

Наши клиенты пользуются преимуществами индивидуального подхода со стороны организации, оказывающей полный спектр профессиональных услуг и имеющей доступ к обширной базе интеллектуальной собственности, широкие связи и передовые решения. Это помогает им реализовать свою стратегию роста и потребности в части слияний и приобретений. 

Мы являемся чуть ли не единственной крупной организацией по оказанию консультационных услуг, предлагающей полностью специализированные, многопрофильные консультационные услуги по сделкам. Все наши услуги – от выработки стратегии до практической реализации решений – опираются на наш огромный опыт в сфере финансирования, налогообложения, коммерческой и операционной деятельности.

При оказании услуг по сделкам мы используем новейшие технологии: машинное обучение и искусственный интеллект, роботизацию и автоматизацию процессов, а также анализ и визуализацию данных. В сочетании с человеческой способностью мыслить и делать выводы, а также отраслевым опытом и функциональными знаниями наших специалистов, это обеспечивает принятие более взвешенных решений и быстрое достижение результатов.

Мы понимаем, что каждая новая сделка не похожа на другие и потому требует специально разработанных подходов к интеграции и операционных моделей, а также особой расстановки приоритетов. Наши специалисты помогут вам понять, какой бизнес стоит покупать, как его оценивать и интегрировать в вашу компанию.

  • Стратегия роста

    Содействие в поиске пути для роста вашего бизнеса:

    • Корпоративная стратегия и стратегия на уровне структурных подразделений
    • Стратегия формирования портфеля активов
    • Возможности для роста на новых рынках
    • Оценка стратегической бизнес-модели
    • Парадигма реализации полного потенциала
  • Поиск подходящих объектов для сделок слияния и поглощения

    • Определение и оценка стратегической совместимости с объектом приобретения, СП или партнером для заключения альянса
    • Рекомендации по привлечению долгового и акционерного капитала
    • Подготовка независимого заключения об условиях сделки

    Читать дальше

  • Проведение независимой экспертизы и оценка стоимости объекта сделки

    Чтобы помочь вам выбрать подходящий объект для сделки по оптимальной цене, мы проводим независимую экспертизу по следующим направлениям.

    • Коммерческая деятельность
    • Финансовые риски
    • Персонал
    • ИТ
    • Операционная деятельность и синергия
    • Законодательное регулирование
    • Кибербезопасность
    • Оценка стоимости
    • Налогообложение сделок

    Читать дальше

  • Интеграция объектов слияния и поглощения

    Мы используем структурированный подход, чтобы помочь вам успешно интегрировать приобретенные активы и получить максимальный полезный эффект от сделки.

    • Офис управления программой интеграции
    • Создание полезного эффекта и выявление синергии
    • Полная готовность
    • Бизнес-процессы и функциональная интеграция
    • Управление изменениями и порядок взаимодействия
    • Эффективность продаж и маркетинга

    Читать дальше

  • Технологические решения для сделок

    Применение технологий при оказании услуг по сделкам позволяет принимать более взвешенные решения и быстро достигать результатов.

    • Диагностика стратегии
    • Большие данные, планирование экосистемы и аналитика
    • Сбор данных и извлечение информации из них с помощью искусственного интеллекта
    • Финансовая и операционная диагностика
    • Порталы для взаимодействия и совместной работы

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Написать