Корпоративная культура, кадровый потенциал и руководство

Практика: Трудовые ресурсы

Демографические сдвиги и новые технологии меняют то, где, как и зачем люди работают и чего они ожидают от своей работы. Для обеспечения навыков и компетенций, необходимых организациям сейчас, необходимы новые подходы к привлечению, развитию и мотивации работников.

Связанные разделы Трудовые ресурсы

В чем может помочь EY

Разработка кадровой стратегии

Чтобы идти в ногу с меняющимся миром, организациям необходимо иметь нужных людей с нужными навыками и компетенциями в нужном месте. В связи с этим возникает вопрос: вы будете покупать или создавать таланты?

Мы можем помочь реализовать задачи вашей организации по управлению талантами и построить коллектив, обладающий квалификацией, профилем и специализацией, необходимыми для достижения целей бизнеса, будь то рост или трансформация.

Лидерство

Для создания и трансформации бизнеса вам потребуются сильные лидеры. А грамотные инвестиции в развитие лидерства могут оказать существенное влияние на бизнес-результаты. Чтобы реализовать этот потенциал эффективности, необходимо адаптивное лидерство – стиль руководства, подразумевающий использование и понимание эмоционального интеллекта, опирающийся на общекорпоративные ценности, и в равной степени обеспечивающий руководителям и работникам возможности для непрерывного развития.

Понимая ваш бизнес, рынки, отрасль и конкурентную среду, мы можем помочь вашей команде лидеров выбрать правильный курс в текущих сложных и неопределенных условиях и подготовиться к будущим изменениям деловой среды.

Инвестиции в лидерство играют критически важную роль в развитии эффективных лидеров, способных вывести компанию на долгосрочный и устойчивый рост, повышая производительность ее трудовых ресурсов.

Стратегия управления компетенциями

Организациям нужно обеспечить наличие нужных людей с нужными навыками и компетенциями в нужном месте и способных выполнить поставленные задачи, чтобы достичь устойчивого повышения эффективности бизнеса.

Используя надежную и гибкую структуру, адаптированную к особенностям вашей организации, мы можем помочь вам определить и разработать стратегию управления компетенциями, необходимую для достижения целей вашего бизнеса в будущем.

Оценка эффективности и мотивация

Поддержание мотивации работников является одним из самых сложных вызовов для организаций в текущих стремительно меняющихся условиях работы.

Мы можем помочь вам разработать и трансформировать стратегии оценки эффективности труда и наладить взаимодействие с сотрудниками и управление персоналом, максимально отвечающие интересам работников и бизнеса.

Опыт работника

Операционные процессы, системы и политики, которые компании предлагают использовать своим работникам, зачастую отличаются сложностью и раздробленностью. При этом сегодняшние работники – от беби-бумеров до миллениалов, от штатных работников до подрядчиков и фрилансеров – все чаще рассчитывают получить от работы подходы к взаимодействию, аналогичные их потребительскому опыту: простые, целостные и мобильные.

Мы можем помочь вам в формировании или трансформации опыта и впечатлений, которые получают работники в вашей компании, внедрить или скорректировать систему взаимодействия с работниками, повысить их вовлеченность и обеспечить получение данных для управленческих решений.

Индекс трансформации, разработанный EY

Оцените свою готовность к трансформации с помощью нашего инструмента сравнительного анализа.  Узнайте о новых возможностях роста, существующих в таких ключевых сферах бизнеса, как лидерство, деловая культура и инновации.

Перейти по ссылке

Tax Messenger

Tax Messenger

Узнайте актуальную информацию о последних событиях в области налогообложения, права и трудового законодательства.

Перейти

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Написать