7. nov. 2014
ey-intralighting-foto-01

Intra lighting d.o.o.

Avtor/ica Mojca Emeršič

EY Slovenija, Associate Director, vodja svetovanja družinskim podjetjem

Mojca občuduje inovativnost in verjame v moč podjetniške Slovenije. Zanima jo izmenjava znanj in izkušenj ter vzpostavljanje pristnih odnosov s slovenskimi družinskimi podjetji.

7. nov. 2014
Povezane vsebine Družinsko podjetništvo

 

Pravijo, da je svetloba človekova najboljša prijateljica. Podjetje Intra lighting je z dinamičnim razvojem in hitro rastjo presenetilo svetovno industrijo svetil in slovensko gospodarsko okolje. V dveh desetletjih je preseglo vsa pričakovanja. Intra lighting je danes uspešen proizvajalec arhitekturnih svetil, ki jih trži v več kot štiridesetih državah na štirih kontinentih sveta.

Zakonca Marjeta in Marino Furlan sta leta 1989 ustanovila podjetje Intra. Čeprav takrat še majhno podjetje s skromnim finančnim kapitalom, je bila ustvarjalna energija ustanoviteljev skladna in oplemenitena z izzivalnimi različnostmi in omogočila hitro rast. Le leto kasneje sta Furlanova z ljubeznijo do svetil in svetlobe začela trgovati z dekorativnimi svetilkami. Leto 1992 je pomenilo za podjetje nov korak naprej. Počasi je namreč začelo osvajati trg s prvo družino svetil iz pločevine, ki so jih sestavljali iz uvoženih delov, nato pa svetila tudi začeli proizvajati in jih prodajati na slovenskem in tujih trgih. Dve leti kasneje sta Marjeta in Marino kupila stroje za proizvodnjo svetil in z zanosom pionirjev, ki so jih sestavili sami, začeli s sodobno proizvodnjo tehničnih svetil. Leta 1996 so spremenili ime in Intro preimenovali v Intra lighting. Obseg proizvodnje je začel strmo rasti, toda ustrezno kvalificiranih delavcev ni bilo dovolj. Zato sta se Furlanova odločila, da proizvodnjo usmerita v arhitekturna svetila z višjo dodano vrednostjo. Nova svetila so začela prejemati številne nagrade, razvojnim ciljem v podjetju pa so dodali modularnost, hitro montažo in vsestransko varčnost. Tudi na odgovornost do okolja, ki se odraža v uporabi okolju prijaznih materialov in energijsko varčnih sijalk, niso pozabili. Danes v skupini Intra Group delujejo tri proizvodna podjetja s sedeži v Sloveniji, na Hrvaškem in v Srbiji. Podjetja za trženje in komercialna predstavništva imajo v devetih državah, pri razvoju izdelkov in svetlobnih rešitev pa podjetje sodeluje tudi z drugimi partnerji iz različnih držav. 

Svetloba samo kjer je potrebno, kolikor je potrebno in ko je to potrebno.
Marino Furian,
solastnik

Od Londona do Moskve 

V podjetju Intra lighting se lahko pohvalijo z več kot petindvajsetimi leti izkušenj in z nešteto realiziranimi projekti na štirih kontinentih. Njihova svetila dajejo svetlobo v poslovnih prostorih, javnih zgradbah, trgovinah in trgovskih centrih ter prostorih, namenjenih zabavi, športu, izobraževanju in kulturi po vsem svetu. Naj jih omenimo le nekaj. V Sloveniji je njihova svetila mogoče videti v Cankarjevem domu, Kristalni Palači, eminentnih hotelih Kempinski v Portorožu, Livada Prestige v Moravcih, novogoriški Perli in Grand hotelu Toplice na Bledu. Opremili so športni park Stožice, številne univerze, srednje šole in vrtce, pa industrijske objekte in novogradnje. V tujini njihova svetila med drugim dajejo svetlobo v poslovnih stavbah podjetij Microsoft, Chevron HQ-Houston, EY, trgovinah Armani, Calvin Klein, Adidas in Nike, pa hotelih in šolah v Amsterdamu, Moskvi, Sarajevu, Veroni, Londonu in drugod. Pravijo, da so predvsem ponosni na projekte, kjer so dosegli več ciljev in da so s svetili enostavno odgovorili na vse potrebe, ki jih imajo njihovi uporabniki in tisti, ki so vpleteni v proces realizacije projekta.  

Viktorija Lazar, Supervisor, co-owner and wife of Agromehanika founder Friderik Lazar, Franc Selak, Supervisor and co-owner, Janez Pušavec, Supervisor and co-owner of Agromehanika d. d.

Inovacije in uspehi 

Visoko tehnološko podjetje z dinamično rastjo posameznikom omogoča ustvarjalno delo in dovolj priložnosti za inovacije. »Ker izdelek želimo v čim krajšem času spraviti na tržišče, imamo znotraj podjetja sodobno opremljene laboratorije in oddelek za raziskave in razvoj,, ki raziskujejo, testirajo nove materiale, konstruirajo ter koordinirajo delo z oblikovalci in drugimi oddelki,« so zgovorni Furlanovi. »Naša svetila so sodobno oblikovana, učinkovita, kakovostna in dosegajo visoke svetlobne izkoristke z uporabo zadnjih tehnologij. Popolnost detajlov, modularnost in enostavnost montaže so prav tako zelo pomembni elementi naše razvojne filozofije.« Izdelki Intra lighting se uvrščajo v segment arhitekturnih svetil, kjer so svetlobne rešitve in oblikovanje ključnega pomena na širšem globalnem trgu. In prav zato, ker njihovi proizvodi sodijo med tehnološko najbolj napredna, učinkovita in sodobno oblikovana svetila na svetu, so pogosto nagrajena z najbolj prestižnimi mednarodnimi strokovnimi priznanji, kot so IF, red dot, japonski Good Design Award in Design Plus. 

Povezovanje, znanje in kompetence

Podjetje sta Furlanova pripeljala skozi obdobje hitre rasti do točke, ko veliko pozornosti posvečajo gradnji blagovne znamke in vsemu kar spada zraven – od izboljšanja procesov, digitalizaciji in povezovanju podatkov, razvoju vse kompleksnejših produktov, ki pa morajo za uporabnika ostati enostavni, razumevanju uporabnika, vstopa na nove trge, povezovanju ekipe in razvoju znanja in kompetenc posameznikov. V delovni proces sta aktivno vključena tudi otroka. »Hči je v marketingu, sin pa skrbi za športno zabaviščni center Magma X. Pomembno nama je bilo da postaneta samostojna in odgovorna. Da stojita na trdnih tleh in da sama dosežeta cilje, ki si jih želita. Hkrati jima dajeva podporo, ko jo potrebujeta in svobodo, da sama izbirata svojo pot,« sta zgovorna. »Podjetje gradiš in razvijaš skozi čas in tvoj cilj je njegov dolgoročni uspeh. Kot lastnik imaš veliko odgovornost do podjetja in ljudi, ki v njem delajo. Skupaj je to več kot dvesto družin. 

S tem ko postaja podjetje veliko, je nujno pomembno imeti prave sodelavce, ki so profesionalci na svojih področjih in jim lahko zaupaš, da bodo z ekipo dosegli cilje podjetja, napredovali na svojem področju dela ter ravnali odgovorno pri svojih odločitvah,« povesta Marino in Marjeta, ki pravita, da je odgovornost do družinskega podjetja zelo velika. »Vse, kar je danes to podjetje, so ustvarili ljudje, zaposleni v podjetjih in predstavništvih skupine Intra Group. Vsak posameznik in vsak njegov prispevek pomaga ustvarjati uspešno celoto, ki jo označuje ime Intra lighting. Ljudje iz prodaje, razvoja in proizvodnje so dobro uigran tim, ki zna prisluhniti vsakemu kupcu,« sta prepričana. »Potrebujemo sodelavce, ki znajo sprejeti izziv, ki želijo širiti svoje znanje in prestopati meje mogočega. Takšne, ki znajo prevzemati odgovornost za svojo nalogo in ustvarjalno sodelovati v timu. Za vse, ki z navdušenjem sprejemajo nove naloge in se ne zadovoljijo s polovičnimi rešitvami, se v podjetju vedno najde izziv.« 

Podjetje spoštuje sprejete standarde kakovosti, zato so strokovnost, odgovornost, natančnost, točnost in predanost pomembne hišne vrednote + razumljivost. Marjeta dodaja, da z Marinom v podjetju nista več sama: »V podjetju imava uspešen tim močnih posameznikov in veliko sodelavcev, ki jim zaupava in s katerimi skupaj gradimo zgodbo Intre.«

»Svetloba samo kjer je potrebno, kolikor je potrebno in ko je to potrebno,« pove Marino.

Nagrajevanje in izkušnje

In ker so prav ljudje pomemben del uspešne zgodbe tega slovenskega podjetja, najvidnejše dosežke posameznikov zato nagrajujejo z letnimi priznanji. »Z vsakim doseženim ciljem smo še bolj povezani. Sodelavce odlikujejo visoka pripadnost in prijateljski odnosi. Vseh uspehov se veselimo skupaj. Znamo poskrbeti za nepozabne skupne izlete in odlične zabave. Prav posebej pa skrbimo tudi za fizično kondicijo. S športnimi vadbami in sproščenim druženjem v centru Magma X, v kolesarskem društvu, na golf igriščih in še kje si zaposleni nabiramo fizične moči za nove delovne izzive,« povesta zakonca. Prav tako spodbujajo in omogočajo vrsto izobraževanj, ki lahko prispevajo k osebnemu strokovnemu razvoju in s tem k razvoju celotnega podjetja. Z internim izobraževanjem, mentorstvom in tesnim sodelovanjem različnih strokovnih področij skrbijo za pretok določenih specifičnih znanj in izmenjavo izkušenj med vsemi zaposlenimi. Posebno pozornost namenjajo tudi delovnim pogojem in posebej sodobni tehnološki opremljenosti delovnih okolij.

Cilji in načrti 

Ker v Intra lighting verjamejo v svoje cilje, pravijo, da pri uresničevanju posameznih nalog ne gledajo na uro in se zlepa ne utrudijo: »Pomembno je imeti odprte oči, znati povezovati različna področja in prepoznati nove priložnosti. Ne biti prehitro zadovoljen z rezultatom ampak se vedno vprašati kako lahko to izboljšam, optimiziram, naredim preskok,« pove Marino. Načrti za prihodnost so zato usmerjeni v razvoj inovativnih vrhunsko oblikovanih produktov, prepoznavnost blagovne znamke Intra lighting, povečevanje prodaje na mednarodnih tržiščih, Marino pa je prepričan, da so prihodnost tudi inovativne svetlobne rešitve. »Svetloba samo kjer je potrebno, kolikor je potrebno in ko je to potrebno,« pravi.

Marino in Marjeta Furlan, lastnika
Ime podjetja: Intra Lighting d.o.o.
Število zaposlenih (2013): 250
Prihodki (2013): 20 milijonov evrov

 

Intervjuvanca:

Marino Furlan, solastnik

 Marjeta Furlan, solastnica

Povzetek

Izdelki Intra lighting v petih besedah: »Inovacija, dizajn, kvaliteta, energetska učinkovitost in skrb za trajnostni razvoj.«

O članku

Avtor/ica Mojca Emeršič

EY Slovenija, Associate Director, vodja svetovanja družinskim podjetjem

Mojca občuduje inovativnost in verjame v moč podjetniške Slovenije. Zanima jo izmenjava znanj in izkušenj ter vzpostavljanje pristnih odnosov s slovenskimi družinskimi podjetji.

Povezane vsebine Družinsko podjetništvo