Hur är det att jobba inom Software Strategy Group på EY-Parthenon?

Erika intervjuar sin kollega Barbara som jobbar inom Software Strategy Group.

Kära läsare! Idag tänkte jag ge er en inblick i hur det är att jobba inom Software Strategy Group (SSG) hos oss på EY-Parthenon. För att kunna göra detta satte jag mig ner med min fantastiska kollega Barbara för att reda ut hur hon hamnade här och vad de egentligen sysslar med. Häng med!

För någon som aldrig har träffat dig förut, vem är du och hur hamnade du på EY-Parthenon SSG? 

Hallå! Barbara heter jag, ursprungligen från Polen men har både bott och jobbat utomlands i flera år. Efter en kandidatexamen inom finans i Warszawa, bestämde jag mig för att ta min masterexamen på Handelshögskolan i Stockholm eftersom jag ville testa att bo utomlands. Jag fick en väldigt bra magkänsla av Sverige under min tid här och många nya vänner, men efter min termin i Stockholm åkte jag hem till Polen igen och började jobba på en bank. Där fick jag bland annat chans att jobba med frågor inom e-handel, software och digital transformation, vilket var områden jag verkligen blev intresserad av. Efter några år på banken, varav bland annat ett år i London, fick jag ett samtal från en av mina vänner i Stockholm om att det fanns en ledig tjänst på SSG som jag borde söka, vilket jag bestämde mig för att göra. Det var väldigt spontant och oplanerat, men jag hade en stark längtan efter att testa något nytt och visste ju sedan tidigare att jag tyckte om Stockholm. Sagt och gjort, en månad efter detta samtal flyttade jag till Sverige! 

Vilka typer av projekt arbetar man med på SSG?  

På SSG hjälper vi bolag som har en tech-baserad produkt eller tjänst. Enkelt uttryckt kan man säga att vi genomför olika typer av analyser – både kommersiella, teknologiska och produktrelaterade. Vi hjälper också till i frågeställningar kring software-relaterade strategier. Frågeställningar vi jobbar med är till exempel: Hur ser marknaden ut där detta bolag är aktivt? Hur konkurrenskraftigt är bolaget? Hur konkurrenskraftig är bolagets produkt eller tjänst? Hur konkurrenskraftig är den tekniska plattformen? Kan den tekniska plattformen enkelt skalas upp eller krävs här mycket investering? Eftersom vi behöver förstå oss på såväl mer business-relaterade som väldigt tekniska frågor, är vi en blandad grupp med många olika bakgrunder (vilket jag älskar!).  

Spännande! Kan du ge något exempel på ett roligt projekt du varit med på?

Ett intressant projekt var en så kallad “product and technology due diligence” för ett private equity-bolag inom området “enterprise architecture” Private equity-bolaget var intresserat av att investera i ett softwarebolag som erbjöd tjänster för att kartlägga processer, teknologier och resurser inom ett företag. Tjänsten kunde bland annat hjälpa företag att strategiskt optimera verksamheten. Marknaden för dessa lösningar är fortfarande ganska omogen, så det var viktigt att verkligen förstå vem den användaren är, vad denne efterfrågar och vilka potentiella use cases denna tjänst kan komma att ha framöver. Det var ett superintressant projekt att få jobba med!

Vem passar SSG för?

Det passar dig som är intresserad av software och den digitala ekonomin! Du behöver inte ha någon specifik utbildning eller förkunskap inom just ämnet software, man lär sig massvis här! Vi välkomnar kandidater med teknisk bakgrund som har en förståelse för teknologin och produkten i sig, men också kandidater som har en mer business-relaterad bakgrund och därmed en större förståelse för det kommersiella perspektivet.  

Varför borde man söka till SSG?

Först och främst för att det är väldigt spännande! Det är ett otroligt snabbväxande område och det finns många möjligheter till utveckling och lärande inom både tech och business. Vi är också ett internationellt team, vilket möjliggör utbyten med andra länder såsom UK, Tyskland och USA. Jag ska till exempel till USA i sommar för att jobba med Boston-teamet under några månader – det ser jag så mycket fram emot!

Sist men inte minst, man förbereds väldigt bra inför att axla mer beslutsfattande roller inom software och M&A. Med det sagt finns det väldigt spännande tillväxtmöjligheter inom teamet, men också häftiga exit-möjligheter den dagen man känner sig redo för att testa något annat! 

Har du några frågor om SSG eller EY-Parthenon i sin helhet får du gärna kontakta mig på LinkedIn så kan vi ta ett samtal eller en kaffe ihop!