Tips och trix inför en analytikerroll på M&A

Ellen ger några personliga tips på kunskaper och färdigheter som hon har haft användning för i sin roll som analytiker på EY:s M&A-avdelning.

Idag tänkte jag prata om en fråga som personer som har hört av sig till mig (väldigt, väldigt kul!) har ställt för att få veta mer om vad det innebär att jobba här på EY, nämligen: ”Vad för typ av kunskaper eller skills behöver man innan man börjar som analytiker på EY:s M&A-avdelning?” Därför tänkte jag göra mitt bästa försök att svara på den frågan här på Karriärbloggen ifall det är fler där ute som undrar hur man bäst förbereder sig för en karriär hos oss. Men note bene, detta är ingen uttömmande eller fullständig lista, utan mer mina egna uppfattningar och lärdomar under mina första sex månader på avdelningen. Dessutom vill jag poängtera att man självklart inte förväntas kunna allt dag 1 när man kommer hit. Man har alla möjligheter att lära sig när man väl är på plats, så se nedan mer som lite tips på kunskaper (utan inbördes ordning) som skulle kunna göra det dagliga arbetet hos oss lite enklare! 

Corporate Finance 101 
Jag skulle rekommendera att man inför en analytikerroll hos oss ser till att man (på en övergripande nivå!), förstår sig på några av de mer vanligt förekommande corporate finance-teorierna då de i olika utsträckning används i vårt dagliga arbete. Exempelvis kan det vara bra att känna till och förstå principer och för- och nackdelar med olika värderingsmetoder, till exempel en diskonterad kassaflödesvärdering (DCF), multipelvärdering, värdering utifrån tidigare marknadstransaktioner och leveraged buyout-värderingar (LBO). Som sagt, du lär dig den praktiska appliceringen här, men det är bra att förstå de bakomliggande teorierna!

Dessutom har du väl hört talas om en CAPM någon gång? Inte för att jag skulle säga att jag sitter och räknar på det dagarna i ända, men det kan vara bra att känna till för att hänga med i tugget vid kaffemaskinen liksom 😉 

Excel och Powerpoint hacks 

Det går inte att sticka under stol med att jag och mina kollegor spenderar en hel del tid arbetandes i Powerpoint och Excel. Det gäller oavsett om det handlar om att beräkna ett företags olika finansiella nyckeltal som ska in i en teaser (ett slags marknadsföringsdokument som på några powerpoint-slides kort beskriver ett projekt som ska tas till marknaden), eller om man ska framställa en graf över elprisutvecklingen med en Excel-fil med historiska data från Svenska Kraftnät för marknadsavsnittet i ett information memorandum (IM). Återigen lär man sig oerhört mycket as you go, men jag har nog själv behövt lära mig den hårda vägen att lite initial ringrostighet när det kommer till kortkommandon i de olika programmen gör att man lägger en hel del extra tid på uppgifterna. Det kan vara extra motigt när fredagsAW-tåget är på väg att lämna kontoret… 

Research wizardry 

Föreställ dig: det är tisdag eftermiddag och din manager behöver hjälp med en lista på potentiella europeiska investerare som skulle kunna vara intresserade av att investera 100+ miljoner i ett ungt IT-bolag. Listan får gärna vara sammanställd och klar om senast ett par dagar…  

Var börjar du? Vilka databaser väljer du, finns det något du kan använda från tidigare projekt, vilka kriterier har du när du sållar bort kandidater, vad finns det för kunskap bland dina EY-kollegor som du kan ta vara på? Ja, du fattar! Mycket av vårt jobb är analytiskt och det finns inte riktigt ett rätt sätt att göra det på. Det handlar om att försöka hitta olika strategier för att effektivisera sin research och försöka få ut bästa möjliga slutresultat, utan att sitta hela nätterna och gräva i olika databaser. Man vill helt enkelt försöka jobba smartare, snarare än mer! 

Time management skills  

Som jag har varit inne på i tidigare inlägg, handlar en stor del av vårt arbete om att simultant vara delaktiga i olika projekt som innefattar olika konstellationer av kollegor över flera olika team som alla har olika deadlines och tidsplaner att förhålla sig till. Därmed skulle jag säga att du kommer kunna ligga steget före om du lär dig en bra rutin för att planera din egen tid (i de fall det går), för att sitta bättre till när något oväntat dyker upp som kanske behöver prioriteras. Här finns det nog lika många tillvägagångssätt som det finns anställda, men personligen fann jag att olika planeringsverktyg förenklade min vardag, så som typ Trello (obs – inte sponsrat).  

Antecknings-PRO 
Detta hänger ihop med det ovan, då som sagt, flera parallella projekt ibland kan göra det klurigt att hänga med i vad som har hänt, diskuterats och planerats att ske i de olika projekten sedan senaste mötet som kanske var förra veckan, eller till och med veckan innan det. Vissa använder OneNote, någon annan skriver i ett stort Word-dokument – det viktiga är att hitta en struktur som passar för en själv. Hur grym skulle du inte känna dig om din manager frågar om vad den där EBITDA-justeringen som ni satt med en sen onsdagskväll för två månader sedan gällande den där inhyrda juridiska rådgivaren i april månad 2016 i det ena dotterbolaget landade på – och du direkt på två röda kan skrika ut ”0,12 miljoner!”. Guldstjärna direkt. 

Hoppas att du i alla fall fick några tips och trix som känns användbara för en eventuell roll hos oss. Och det är såklart alltid fritt fram att kontakta mig på Linkedin om du vill veta mer! 

Allt gott! 

Ellen