Beredskap, flexibilitet och möjligheter till samutnyttjande - frågor vi behöver diskutera för att säkra resurs- och kompetensförsörjning bortom covid-19
V
år omvärld präglas av förändring, komplexitet, osäkerhet och tvetydighet. Ingen sektor kan undvika konsekvenserna av detta, inte heller den offentliga. Offentliga aktörer måste ständigt ifrågasätta och hitta nya sätt att möta samhällets och medborgarnas föränderliga behov. Det handlar helt enkelt om att stärka förändringsmuskeln – förmågan till anpassning och förnyelse – igen och igen.
Förmågan till snabb omställning är kritisk, men vad händer på lång sikt? I ett antal inlägg reflekterar jag kring hur vi agerar i spåren av covid-19 och över utmaningar och möjligheter bortom pandemin.
Vi ser i dag många exempel på hur vården snabbt har förstärkts med bemanning utifrån. Vi ser exempelvis hur vårdutbildad personal har tagit tjänstledigt från arbete i andra sektorer för att kunna ansluta till vården. Vår EY-kollega Johanna Wilbrand, som tagit deltjänstledigt från sitt arbete som konsult för att kunna bidra som sjuksköterska inom covid-vården på Capio St Görans sjukhus, är en av många.