Strateji danışmanlığı

İçinde bulunduğumuz dönüşüm çağında iş dünyası liderleri; şirketleri ve paydaşları için nasıl maksimum değer yaratacakları konusunda zorlanabilir. EY olarak olasılıklara karşı stratejiler oluşturarak kârlılık ve uzun vadede değer artımına destek oluyoruz.

Dünya ve Türkiye FinTech Pazarı: Yeni Nesil Dijital Bankaların Geleceği

İncele

EY Parthenon şirket stratejisi için neler yapabilir?

Lider şirketler büyük adımlar atıyor, hedeflerini yeniden tanımlıyor, uçtan uca dijital dönüşümlere girişiyor ve hızla değişen bir pazar ortamında inovasyon gerçekleştirmeyi öğreniyorlar.

EY olarak, şirketlerin en iyi sürdürülebilir sonuçlara ulaşması adına strateji tavsiyeleri sunmak için geniş bir perspektife ve derin tecrübeye sahibiz. Küresel çapta strateji danışmanlarından oluşan ekiplerimiz, her müşteriye zengin bir deneyim ile derin ve analitik bir süreç değerlendirmesi sunar.

Her müşterinin özel durumuna göre uyarlanmış benzersiz bir strateji yaklaşımı oluşturuyor; test edilmiş analitik tekniklerle kapsamlı iş ve sektör deneyimi sunuyoruz. Strateji danışmanlığı alanında uzman EY Parthenon ekipleri aşağıdaki sorulara yanıt bulmanıza yardımcı oluyor:

  • Büyüme fırsatlarını ve rekabet avantajını nasıl yakalayabilirim?
  • İşletmem için uygun gelir ve kârlılık hedefleri nelerdir?
  • Dijital dönüşümü nasıl daha iyi öngörebilir ve uyum sağlayabilirim?
  • Kârlı büyüme hedeflerine ulaşmak için bir birleşme/satın alma stratejisini hızlandırıcı olarak kullanabilir miyim?
  • Uzun vadeli değerleme için ne zaman elden çıkarma yapmalıyım?
  • Finans ve operasyon arasındaki kesintinin etkisini yöneterek nasıl likidite oluşturabilir ve güvenceye alabilirim?
  • Sermaye rekabetini nasıl kazanabilirim?
  • Kurumsal strateji ve büyüme stratejisi

    Müşterilerimize derinlemesine pazar, rakip ve müşteri öngörüleri sağlayarak stratejik fırsatlar geliştirmeleri konusunda tavsiyelerde bulunuyoruz. Daha sonra organizasyonlarını finansal ve operasyonel açıdan güçlendirerek stratejik planlarını hayata geçirmelerine yardımcı oluyoruz. Kurumsal strateji ve büyüme stratejisi kapsamındaki hizmetlerimiz:

    • Kurumsal strateji ve iş birimleri stratejisi
    • Amaca yönelik strateji ve uzun vadeli değer
    • İş modelinin yenilenmesi
    • Portföy stratejisi
    • Yeni pazara giriş fırsatları
    • Dijital dönüşüm stratejisi
    • Pazara giriş stratejisi
  • Kurumsal finansman stratejisi

    Müşterilerimizin, stratejinin oluşmasından çıkışa kadar yatırımlarının tüm yaşam döngüsü boyunca hızlı, daha bilinçli kararlar vermelerine ve potansiyellerini tam olarak gerçekleştirmelerine yardımcı oluyoruz. İşlem stratejisi kapsamındaki hizmetlerimiz:

    • Operasyonel ve BT incelemesi
    • Ticari İnceleme (alıcı taraf için)
    • Satıcı inceleme çalışması (satıcı taraf için)
    • Entegrasyon stratejisi planlama ve yürütme
    • Elden çıkarma stratejisi planlama ve yürütme
    • Değer gerçekleştirme ve izleme
    • Operasyonel ve BT ayrılması
  • Değer oluşturma stratejisi

    Bir işletme ister bir krizle ister operasyonel bir zorlukla karşı karşıya olsun, ekibimiz hızlı bir şekilde yönetici ekiplerin en kritik sorunlarının tespit edilip öncelenmesine, işletmenin istikrarlı hale getirilmesine, yöneticiler ve paydaşların bir çözüm etrafında uzlaştırılmasına ve somut sonuçlar ortaya koyulmasına yardımcı olma konusunda deneyimlidir.

Bize ulaşın

Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.