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利用區塊鏈技術實現即時可見性

採購、製造、運輸和銷售網路是供應鏈的主要環節,讓供應鏈即時可見是目前各方策略的需求。眾所皆知,所有上下游供應鏈流程都不能獨立運行,並且在某種程度上相互依賴,以保證能夠更快、更可靠地傳遞商品。現今的可見性都是單獨即時報告或在事件發生後進行記錄,而挑戰在於如何做到讓所有相關參與方在同一時間時可即時了解事件的發生,以積極採取行動。區塊鏈是使用所謂的分散式帳本技術,使各參與方與供應鏈網路的各方持續保持同步處理的資料庫和網路。

區塊鏈因具備可靠性和速度,成為當今市場的一大流行語,尤其是在金融業和保險業。區塊鏈為快速共享資訊提供了一個安全而強大的平台。

然而,經濟環境不斷變化,客戶的期望始終是儘早收到商品。

隨著電子零售商的崛起,實體店在供應鏈最佳化方面面臨更多挑戰。電子零售商如亞馬遜等以更具競爭力的價格,並且提供商品兩天內送達服務,對於公司和零售商來說,破解「我們能多快將產品送到客戶手中?」變得非常重要,破解的關鍵在於供應鏈流程中的所有參與方如何互相交流,以及最新的資訊如何可以快速、可靠地傳達至供應網路上的關係人和參與方。

因此,對於複雜的現實世界場景(供應鏈流程涉及多個參與方和巨量交易,且各參與方之間信任度不足)來說,區塊鏈技術下具備可靠的、分散式、點對點網路帳本可作為適當的解決方案並非誇大其詞,確實存在組織性混亂的問題。

我們將探討在供應鏈規劃和執行環節中使用區塊鏈可以帶來價值的兩種情境

採購、製造、運輸和銷售的綜合平台

採購經理在從供應商處獲取原料時,可以快速更新交易的數量、材料屬性和地點,並透過區塊鏈平台與製造商和貨運方等其他參與方同時共享資訊。然後,製造商早在原料運送到目的地之前就會收到提醒。任何挑戰和特殊要求都可以透過區塊鏈網路立即傳達給採購方和貨運方。

然後,貨運方可以預先計畫排程並傳達給製造商、採購和銷售團隊,以便更好地進行規劃。藉助區塊鏈網路,ASN(出貨通知系統)溝通傳遞可變得即時。所有資訊交換可以作為貨物即時追蹤提供給客戶。

更智慧的配送規劃及執行,特別是第一哩和最後一哩的運送

對於仰賴按時向客戶交貨來推動商業價值的產業而言,區塊鏈技術有助於他們即時地通知貨運方是否應對在運送途中的貨物改採備用路線,以最佳化供應鏈,節省執行成本和時間。例如,透過圖形辨識分析道路交通狀況,可以幫助貨運車輛重新規劃路線,選取比較暢通的路徑。

如何量化區塊鏈 ?

如何向客戶量化區塊鏈技術以及協助客戶向高階管理層量化區塊鏈技術? 安永能夠與您合作,識別使用區塊鏈可以重新獲得的附加價值機會和錯失的機會。概括而言,我們可以從回答問題和處理問題著手,例如:

安永 - 利用區塊鏈技術實現即時可見性

採用和下一步

客戶必須明白,即使區塊鏈是您迄今為止得知適用於各種情境下的科技,他需要所有主利害相關人的參與才能成功。因此,問題不在於這項技術是否有效,而是如何證明這可為所有利害關係人帶來 附加價值並確保他們出資參與區塊鏈網路。

步驟1 了解業務使用案例。找出「混亂之處」。確定「混亂之處」是否與信任問題息息相關。分析這個混亂之處的過程是否有長尾效應並涉及大量參與方。最後,客戶在整個流程執行過程中,是否具有控制權或話語權?如果答案是肯定的,那麼我們將根據手頭上的區塊鏈使用案例來詳細探討。
步驟2 討論透過使用小規模的使用案例啟動一個可識別內部參與方的小型概念驗證(POC),例如,客戶的製造及其私人車隊部門。
步驟3 隨著流程日趨成熟可滿足業務需求,為提高可行性,可以讓某部分的市場外部合作夥伴參與進來。
步驟4 根據業務和策略需求制定分階段部署計畫。
步驟5 拓展並與其他平台和物聯網科技/平台整合,以實現區塊鏈基礎技術的附加價值。

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