科技業

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科技諮詢服務

我們協助科技公司改善績效、啟動改變、管理風險。

我們有整合的作法:我們是全球整合性最高的事務所,一致性的營運方法橫跨所有地理區域。這是一套讓我們得以迅速動員員工,並在正確的時間分配到正確地點的專案上的系統。

我們專注於業界:我們在諮詢服務的廣闊能力與深入的產業知識,有助於科技公司維持投資人信心,持續改善績效,有效積極的管理改變並減輕風險。我們對您的科技業務、全球市場以及您的目標採取整體觀點。

我們提供獨立客觀的建議:您可以信賴我們提供獨立客觀的建議,因為我們的立場是身為客戶的您,而不是第三方供應商。某些諮詢公司只會考慮企業策略,有些公司會實際使用科技,但我們會協助您執行全企業的績效轉型措施,將策略化為現實。

我們在以下領域協助科技公司:

減輕風險

  • 資訊科技審計
  • 風險管理
  • 內部控管
  • 內部查核 

改善績效

  • 財務策略
  • 供應鏈
  • 顧客
  • 營運與資訊科技(IT)系統有效性
  • 程序轉型

啟動改變

  • 資訊科技諮詢
  • 人員與組織設計
  • 策略方向
  • 計畫管理

科技公司尋求我們的服務是為了:

  • 財務功能強化 -- 將財務策略與企業優先事項配合、改善財務組織設計(更妥善定義角色、責任、必需能力),並銳化財務策略。
  • 企業程序轉型 -- 改善企業整體的運作與程序效率,以及財務、顧客管理及供應鏈營運的有效性。
  • 企業整體的績效改善 -- 找出營運中缺乏效率的部分、找出整體財務與營運系統、業務程序間的鴻溝,並執行更好的成本控制實務,計算節省金額。
  • 審視財務處理、程序、系統 -- 交易、統整、結案申報合理化,規劃並擬定預算,藉以達成可靠、有結構的即時財務結案與申報程序。
  • 經濟與統計分析 -- 改善企業決策與績效評估支援。
  • 保護資訊科技資產、運用與顧客資訊,同時強調資料完整與法規要求。


    我們可以幫助科技公司:
    • 盡到內部查核與風險管理責任
    • 改善控管的使用,以管理合約與營運風險
    • 先發制人,管理並解決舞弊與其他業務衝突
    • 全球營運之際,管理資產債務曝險以及其他財務風險
    • 顛覆性的創新在改革的過程中,管理與投資資本資產及資訊科技計畫相關風險

保持聯繫

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