電信業

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電信諮詢服務

大部分營運商都想解決兩個關鍵的挑戰:改善業務績效及降低成本。此雙重目標可帶來顯著的利益,並讓企業從衰退中崛起,具備更強大、更穩固且更有競爭力的型態。

無論重點是放在企業轉型或是維持績效,並以成功為基礎,我們協助客戶改善績效與有效性,一件件的檢視從網路管理與業務程序,到未來方向與成長機會。

績效改善
我們提供服務,協助客戶改善其績效,善用我們的財務、供應鏈、顧客技巧並以我們在專案規劃、策略方向、人員與組織、資訊科技諮詢方面的能力為後盾。

我們也提供電信客戶面臨議題之相關特定建議:

  • 業務規劃與大型資本支出之決策支援
  • 現金與工作資本管理
  • 成本效率
  • 顧客獲利性與維持
  • 網路效率
  • 網路外包
  • 法規
  • 供應鏈

風險
我們的風險服務範圍包括整合風險供應,例如策略、外包,以及針對業界的營運協助,透過我們的「評估、改善、監督」風險架構,提供價值。

我們提供電信客戶高度量身規劃的風險諮詢服務,包括:

  • 營收確信
  • 顧客營運週期研究(獨立查核顧客的經驗)
  • 企業風險管理
  • 固定資產管理

資訊科技風險與審計
我們的資訊科技風險與審計專業人士,以合乎組織業務策略的方式,協助他們強調管理資訊科技風險的挑戰。

我們提供量身規劃的服務,涵蓋資訊科技評估與管理、安全與隱私,透過檢視特定企業資源規劃 (ERP)系統的控制與第三方進行。我們找出與客戶合作的正確方式,並透過獨立外包,或團隊安排的方式提供服務,以補足內部功能,或提供客觀指引與挑戰。

保持聯繫

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人工智慧應用 – 創新為要:安永對這一破壞性科技的最新洞察

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企業普遍認同人工智慧將在10年內帶來破壞性改變,但卻不太瞭解當下人工智慧可能會對企業帶來的影響和應該會對企業帶來的影響。