The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

監管機構、顧客、創造價值 – 您在保持平衡或玩戲法?

精算

監管的重大變革、新興市場的崛起、持續的經濟不確定性、技術及科技的變遷、消費者預期攀升。

全球保險業高階主管每天都在面臨這些挑戰。所謂“危”與“機”並存,也正是這些挑戰本身為那些積極思考,在經營策略、投資計畫、組織與營運變革等方面做出果斷應對的保險公司開啟了提升未來盈利能力之門。保險公司在加強風險管控和滿足新監管要求的同時,也必須重新評估其對自身戰略的影響,以求適者生存。

有別於其它諮詢機構,安永精算與風險管理專業團隊已經整合,同時與安永其他相關服務團隊密切合作,致力於為保險行業提供出類拔萃的整體化解決方案。

在全球經濟一體化與國際金融監管日益趨同的大環境下,安永全球的機構長期活躍於變革的前沿。安永的團隊融合了各行業,包括保險、銀行、退休基金、私募股權基金、主權基金以及協助各國監管機構的各項專案工作之經驗,以豐富的經驗協助公司以全球視角提出解決方案。

我們在全球的保險服務團隊協助世界各地的保險公司成功應對各種挑戰。我們能夠協助公司提出正確的問題、設定資源分配的優先順序並在瞬息萬變的保險格局中制定致勝所需的行動計畫。

從擬定策略到工作執行,我們將與公司攜手共進,協助公司取得更優異的成果和持續的成效。

安永所提供的協助

我們的工作是基於對企業財務動態的廣泛了解。針對過往被要求解決的常見客戶問題,我們已發展出相關服務。

精算之轉型及委外

保險公司正尋求統整其精算系統,因其可以整合風險和財務報告來節省成本。

他們正進行大規模的投資,以為未來建立自身精算系統和流程樣貌。這些投資包括標準化和自動化的改善,並採用選擇性的委外和共享服務中心。

藉由識別方法來精簡或委外/外包其精算和財務報告流程,並予以實踐,我們可幫助企業簡化其精算基礎設施及達成成本效益。

分析

提供分析和模型建構解決方案,透過使用我們的統計訓練和業界實務經驗,對大量資料進行分析(橫跨金融服務並擴及其他產業)。

我們使用分析能力和商業經驗瞭解複雜和各種的業務問題、資料、資訊、治理議題和完整情境模型及分析,以增進客戶對業務問題的決策能力。我們的分析和模型有助於告知:

  • 策略方向以及在財務和非財務措施上的變革
  • 轉型設計,包括透過精算投資模型的應用,對設計及價值做出取捨
  • 透過量化、指標和其他支持績效/風險管理和收益管理之措施,進行變革之導入及監控。
  • 如同往常,企業會透過控制週期的運用及採納適合的措施於業務報告中。

審計及確信

我們的精算師提供保險公司財務報表中精算相關之審計服務。

因審計業務獲致豐富的財務報告經驗,審計與認證精算師能提供非審計客戶財務報告技術和程序方面的協助,包括採用新標準、建置新系統、對現有精算計算及流程進行準確性及有效性審查。

資本

無論是由監管部門、投資者、評等機構或內部利益相關者所驅動,保險公司的資本要求是極多而複雜。

公司受到某些資金措施限制,此為評等機構、分析師以及本地和國際監管機構所驅動。我們協助客戶瞭解和管理大量指標,與其合作,協助其形成自身資金需求觀點。

越來越多保險業者預計採用複雜的內部模型來計算資本要求。我們與客戶合作,協助其建構、測試和維護這些模型,並協助其結果之溝通。

與客戶合作,我們協助客戶管理與其利益相關者,包括解釋和遵循法規要求,直至對任何內部模型,提供讓董事會層級人員安心之品質。

網路風險衡量及保險

企業因面臨不斷升級的網路攻擊事件所導致之不確定性衝擊,希望能更有效衡量和管理因潛在網路損害而造成的財務風險。

隨標準化損害資料之出現,以及越來越複雜之風險衡量和管理技術;網路風險議題對公司和保險承銷商而言越來越重要。我們經驗豐富的網路風險團隊可提供公司整合服務,協助承保和風險融資策略。

財務報告

重大之財務報告改變即將來臨,其為IFRS 4第二階段、IFRS 9和FAS60。

對公司至關重要的是其須瞭解新報告要求的微觀和宏觀影響,所報導數字的重要性、對策略、營運更為廣泛的影響,以及如何將新管理目標向股東溝通。藉由提供整合多領域方法之精算服務,我們協助企業瞭解並準備有效之外部及內部報告架構。

GI預先審查

未決賠款配置,是大部分一般保險公司資產負債表上最顯著的項目,每年提供的變動往往會形成保險公司極大部分的利潤。

此外,未決賠款之估計是訂價過程固有部分,特別是針對長尾族群而言,且可為保險公司監管和經濟資本計算的重要組成元素。

無論我們是提供未決賠款負債之主要估計,或者作為外部覆核精算人員或稽核,安永採用與世界同步之領先實務流程和方法,提供我們客戶更準確且可信賴的未決賠款估算。

健康

在成本上升、人口老化、基礎設施滿載,有限的資源和法規不斷變化的背景下,健康保險公司必須開發新產品,並尋找新的經營方式。

由於技術上的突破,能更複雜地使用資料和分析,在各國多元的醫療保健市場中,有前所未見的風險,但亦是很好的機會。

我們正與產業中包括生命科學、醫療保健公部門、消費品、工程和先進技術等各策略家和從業人員合作,重新想像醫療保健。

投資諮詢

在當前低收益率和市場波動環境下,保險公司和退休金計畫正尋求透過更多創新投資及由財富與資產管理經理與投資者更加密切合作方式,最佳化風險調整回報,以增加價值。

安永全球投資諮詢團隊精於與這些單位合作,匯集財務、精算、會計、稅務、量化、估價及公司財務背景等專家之投資組合,帶來更多的價值。

長壽

對許多壽險公司而言,主要風險是「長壽風險」,即年金產品風險是個人壽命高過預期。

我們分享目前趨勢和市場實務知識,協助業者在審計或確信目的上評估長壽風險,或針對諮詢的客戶,在長壽風險轉移解決方案的各面向提供協助。

管理服務

我們的管理服務協助客戶執行策略,將委外或共同採購經常性勞動密集和/或非核心,但為精算和/或承銷營運之常態必要性活動委予安永執行。

潛在委外及共同採購安排,包括但不限於以下,以主要功能區分為:

  • 產品:費率申請、經驗研究、行政庶務支援
  • 財務報告:執行已生效的估價、調節和控制報告
  • 建立模型:模型維護、進行批次生產(預測、ALM、CFT)
  • 風險管理:持續模型驗證和客戶分析

併購

當重新審視和最佳化投資組合,公司期望併購更具吸引力的專業群,並處分不具市場競爭力之專業群。

隨著許多保險市場估值低靡與跨國策略的變動,併購市場有望更為活躍。我們經驗豐富的交易諮詢服務團隊及市場具領先地位的精算交易技術,提供公司整合性服務,協助企業價值評估及併購後的整合。

建立模型

對企業營運的各個面向而言,建立精算模型變得日益重要,其包含:在外部財務報告負債準備金、償債能力和監管資本模型、內部風險管理、資產負債管理和業務規劃、訂價、價值內嵌和非傳統模型。

我們的模型諮詢服務涵蓋模型設計和實施、審查和驗證、流程和治理、效率提升以及生產等,我們協助客戶使模型適合其目的,有效支持財務和風險單位的需求,並在未來可茲擴充。

退休金與退休保險基金諮詢

公司、政府和退休金管理(受託人)正不斷尋求在退休基金設計、成本管理、降低風險,和最佳實務治理等領域的協助。

我們在上述領域皆提供諮詢建議。

產品創新

在顛覆性技術,「改變遊戲規則」的創新及保險議題趨勢上,我們提供市場觀點以協助客戶。

我們前瞻性的眼光讓我們得以利用這些變化,在分析客戶機會、發展新一波議題及最佳化訂價方面支援客戶。

風險服務

風險管理仍是全球監管發展和企業強化自身業務範圍之最重要主題,以確保維持業務彈性和資本有效配置。

我們持續協助客戶設計和實施適合及商業上有效的風險管理架構,以支持較佳業務決策。我們的解決方案包括設計和實施風險管理策略及架構,包括風險識別、衡量、緩解和監控之流程、模型和工具。

恢復及解散計畫

為推動保險公司增強韌性,減少失敗的影響,董事會和監管機構要求在主要市場營運之保險公司,提供復原計畫、解散計畫及逐漸改進之流動性風險管理。

我們在這些重要議題上為具領導地位的顧問,曾協助全球大多數系統性重要保險業者、跨國且活躍的保險集團,以及國內許多大型保險公司。由於保險公司考慮如何以最適合方式動員和解決這些問題,我們可提供支持發展計畫和/或測試可用性,使用一套久經考驗及完測的工具、強大的方法論,以及深度的監管經驗,執行可解散性評估、協助營運持續及落實須改進之處。

結構性之最佳化

各式驅動力皆迫使客戶須對重大變化加以考慮,以使收益達最大化、管理風險、降低波動性、最佳化資產負債表上資產,並使資產和負債匹配。

我們對這些議題有跨業及國際知識,透過結合財務、風險、精算、會計、稅務和併購技能等獨特議題,以建構更有效的結構,來支援我們的客戶。在分析資本風險調整後收益及支持其與投資人對話上,我們亦提供客戶諮詢服務。

關於我們

我們是一個多元化團隊,擁有具全球思維與合作文化的顧問和產業專業人員。

我們努力瞭解客戶的問題所在,被激勵提出更好的問題,以創造更美好的商業環境。

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