The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

大決斷,大數據浪潮後的下個演進?

分析

現今組織有大量的資料,但很少組織真的知道如何從資料中獲得最大價值。

試著捫心自問:您是否在做最佳的業務決策?如果不是,其他人就會做這樣的決策。此外,我們認為現在是適當時候充分發揮現有龐大資料的潛力。

安永諮詢團隊相信更美好的商業世界意味著解決複雜難解的產業問題,協助客戶交付工作成果,從而壯大、優化和保護業務。

我們理解組織流程、文化及人力資源元素與科技,在從分析到實現真正價值方面都同樣關鍵,並啟發我們提出更好的問題。我們的全球團隊攜手客戶合創更具創新性的答案,利用資料分析找出機遇、管理風險、減少舞弊,並向客戶提供他們真正所需。

我們結合以問題為導向及科技支援方法,深入探討您如何進行資料面轉型的核心。我們深入分析流程、文化及人力資源的元素。

真正的價值在於當人為決策作出時,可將分析深深地嵌入業務流程。

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目前資料與分析扮演什麼角色?

《富比士觀察》( Forbes Insights ) 及安永在資料與分析諮詢委員會會議上討論如何成為分析驅動的組織,例子有貝克休斯公司 ( Baker Hughes Inc. ) 、必治妥施貴寶公司 ( Bristol-Myers Squibb ) 及默克 ( Merck )。

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當健康照護業獲得健康劑量的數據時,會出現什麼狀況?

資料驅動的決策改善了山際健康照護聯盟 ( Intermountain Healthcare ) 的醫院流程與病患結果,同時能在採購與供應鏈中節省數以百萬美元的開支。

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“人為因素”能否帶來分析方面的成功?

山際健康照護聯盟 ( Intermountain Healthcare )賦權醫生及其他使用者落實資料驅動的流程變化,有技巧地管理分析策略的人為因素,改善了業務績效與病患結果。

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您如何能在紛擾的環境下傾聽客戶的聲音?

我們協助一家電動遊戲公司搜集及分析大量社群媒體資料,制定傾聽客戶聲音的數位化策略,從而實現更好地營運。

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服務成本如何能有效率地減少?

我們協助一家快速消費品公司制定易於使用的決策支援模型,減少傳統成本高昂、十分複雜的業務營運成本,從而實現更好地營運。

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分析如何能最有效率地被應用在有數種財務系統的多國營運企業?

我們協助一家在超過25個國家實施50個財務系統的跨國製造商進行《海外反貪污行為法》檢討,釐清需要馬上處理的問題,從而實現更好地營運。

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大數據如何能大幅削減成本?

我們協助客戶分析大數據,整頓固定資產,節省稅務開支達1億美元,從而實現更好地營運。

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改善客戶應收帳款的權責,並提升現金流的最有效率方法為何?

我們協助一家大型電信公司透過客戶與現金流的比例分析,增加流動現金達18-23億美元,從而實現更好地營運。

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分析如何被用來預測員工需求?

藉由運用分析來了解驅使人力需求的因子為何並且為未來建立選擇模型,我們協助一個包含橫跨地理區域的3萬多名員警的服務運行得更好。

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  • 我們存在的原因

    安永的宗旨是為客戶、員工及社會各界建設更美好的商業世界。

    我們致力於協助您創造更佳的經營績效、更多的信心和信任度的傳承。

    我們致力於協助您創造更佳的經營績效、更多的信心和信任度的傳承。

    我們認為客戶需要具備更宏觀視野的顧問,以協助他們在既刺激又不可預測及不確定的世界找出機遇。

  • 我們的工作方法

    我們的全球團隊為客戶創造更具創新性的答案。安永顧問與客戶之間獨特、持續的協作成就了更美好的企業運作。

    由於分析所帶來的深遠影響,我們從來不會孤立地工作。我們與安永全球的機構、我們的全球分析卓越中心及部門中的適當人員聯繫。

  • 我們的工作範圍

    我們解決複雜難解的問題,掌握機遇協助交付更好的工作成果,從而壯大、優化和保護客戶現有及未來的業務。

    我們深入分析資料,從中挖掘最大的價值,並找出主要職能的機遇,如供應鏈、財務及客戶。

    我們協助您利用鑑識資料分析偵查舞弊,瞭解客戶真正所需,協助建立新的商業模式,管理風險,分析人力資本帶來的稅務影響,並支援複雜的交易決策。

    我們結合技術上可行的方案與商業知識,但我們不會一開始從科技入手,而是先提問: 您在哪方面最需要協助?然後我們會在資料中尋找答案。這樣,我們就能協助您建立一個具說服力的商業案例,嵌入適當的分析,成為您決策制定的核心。

    我們也瞭解到對分析而言,科技只占其中一半。我們能協助您在人為決策作出時把分析嵌入業務流程,因為組織流程、文化及人力與科技一樣,對從分析來實現真正價值都同樣重要。

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關於我們

我們是一個多元化團隊,由具備全球思維與合作文化的顧問和產業專業人員組成。

我們努力瞭解客戶的問題,並因此提出更好的問題,讓客戶的業務營運得更好。

問題示例:

  • 您是否認為在嵌入分析至 貴公司組織中,人為因素能驅動成功?
  • 您如何能從現有的所有資料創造價值?
  • 您如何能在反舞弊、反腐敗及合規專案中利用更大量及種類更多的資料?
  • 您如何能利用分析瞭解客戶真正所需?
  • 您如何能利用分析創造新產品、服務或客戶體驗?

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