The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

如果報酬皆無風險,風險可能是件好事?

風險

企業當今面臨的每種挑戰和機遇都需要改變應對,當有變化出現時,風險也隨之出現。有些風險能看到,有些能預測,有些能為其作出規劃,但有些不能。

安永諮詢團隊相信更美好的商業世界意味著解決複雜難解的產業問題並掌握機遇,協助客戶交付更好的工作成果,從而壯大、優化和保護業務。

我們對風險問題的理解啟發我們提出更好的問題。我們的全球團隊攜手客戶合創更具創新性的答案,能協助您視風險管理為加速您績效成長的方法。

我們共同交付更佳的成果與持久的效果,從策略到執行。

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控制風險能否協助您增加收益?

我們協助一家大型消費性產品公司簡化控制措施,降低有關成本50%,並縮短編制報告時間,達至每年節省500萬歐元的成果,這不但能協助管理風險,也能縮短關帳時間,從25天減至7天,使收益增加。

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您能否改善業務效率,並降低IT成本?

我們透過一個SAP治理、風險管理和合規轉型專案,協助一家大型汽車製造商把全球各地14家公司的流程標準化。這使其合規性、營運風險和內控框架合理化,從而提高業務效率並降低了IT成本。

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精簡控制措施是否能讓您有更大控制權?

我們透過一個企業整體的,SAP支援的治理、風險管理和合規轉型計畫,協助一家大型科學和工程公司精簡化、自動化並增加其控制措施的有效性,強化其合規性,並使其全球端到端的業務流程保持一致。

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您能否降低存取風險而同時不影響企業營運靈活性?

我們配合工作職掌,透過客製化的SAP 治理、風險管理和合規轉型存取控制規則集合,協助一家大型電力和公用事業公司發展一個適用於所有流程及各地區的合規與可擴展的職權,及應用安全與治理框架。

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您是否擅長依賴獨立的專案生命週期監控?

我們透過一個獨立的專案風險管理監控及供應商工作成果評估,協助一家國有政府機構改善其大型專案的品質及成功機會,這有助及早偵察風險所在,處理有關錯誤,讓支出及時程控制在預算及計畫範圍內。

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風險評鑑是否能減少專案風險?

我們協助一家全球商業服務公司努力應對複雜專案的導入。我們對該充滿問題的專案進行風險評鑑,也評估其高風險及高層級的合約,識別問題所在,讓我們能提出修正方案建議,並減少專案風險。

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  • 我們存在的原因

    安永的宗旨是為客戶、員工及社會各界建設更美好的商業世界。我們致力於協助您創造更佳的經營績效、更多的信心和信任度傳承。

  • 我們的工作方法

    我們的全球團隊為客戶合創更具創新性的方案。

    安永顧問與客戶之間獨特、持續的協作成就了更美好的企業運作。

    我們準確地從全球顧問、聯盟合作夥伴及外部專業人員中選擇適當的人員,為應對您的問題帶來最好、最新的思維。

  • 我們的工作範圍

    我們解決複雜難解的問題,協助客戶抓住機遇交付更好的工作成果,從而壯大、優化和保護現有及未來的業務。

    我們也協助您評估風險如何帶來機遇及更大回報。

    目前,風險格局不斷變化的速度與形式難以預料,我們可與您協作,向您提供意見,說明哪些資產需要最大的保障,並指導您作出策略性決策,協助 貴公司確保整體策略在正確的方向。

    我們在以下四個方面提供服務:風險審計、內部審計、網路安全及風險轉型。

    我們的風險格局包括地緣政治、社會、人口結構、經濟、網路安全、雲端計算、行動及目前每個可想像為企業帶來風險的顛覆性因素。

    我們協助您規劃、管理、減少及應對風險,讓您有業務持續性及災難復原計畫,可把業務恢復正常。我們也能協助您評估風險如何帶來機遇及更大回報。

    建立一個風險管理框架對每個機構都十分重要。建立以後,我們也會協助您的內部審計職能人員查核是否符合規定。

    該框架從詢問執行長他們目前的風險管理方法對實現目標是否合適,到識別因簡單人為失誤所造成的災難性安全漏洞不等。

洞察觀點

關於我們

我們是一個多元化團隊,由具備全球思維與合作文化的顧問和產業專業人員組成。

我們與越來越多不同行業、國家與專業的客戶協作,能讓您有最多元的觀點,獲得有關好壞風險對企業的影響,包括威脅與機遇。

我們努力瞭解客戶的問題,並因此提出更好的問題,讓客戶的業務營運得更好。

問題示例:

  • 風險管理如何能為您節省成本?
  • 如何能改善您的財務績效?
  • 您如何為無法控制的事情做好準備?
  • 您最脆弱的地方在那?
  • 最大化機遇所需承擔的風險是什麼?

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