The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

為何必勝策略已非萬全之策?

策略

客戶明白,如果沒有迅速、敏捷的執行力,策略將毫無意義。只有將實際工作和執行力與思想緊密結合,方能最大化其效益。

安永諮詢相信更美好的商業世界意指解決複雜與龐大的產業問題,以提出能夠成長、最佳化且保護客戶業務的成果。我們與 貴公司並肩作戰,將思想轉化為執行力;加速可營利創新和數位生態系統的發展;交付突破性創新策略;優化組織能力;並幫助推動成長和管理風險。

安永多元化的團隊將我們的全球網絡與對 貴公司產業問題的理解相結合,這啟發我們提出更好的問題,進而創造更具創新性的答案。透過雙方的合作,我們從策略到執行層面協助 貴公司來達成更佳與持久的成果。

img01

貴公司能否從我們的創新中獲利?

安永成功利用結構化流程制定了一個新的企業策略,該策略將著重於非營利特點以保持(和提升)未來的成功。

聯繫我們
img02

當 貴公司走到了分岔路口,該選擇哪條路?

賽科斯企業集團(Sykes Enterprises)總裁兼首席執行長Chuck Sykes探討了在商業模式創新和成長方面與安永合作的價值和文化影響。觀看影片。

聯繫我們
img03

新興科技能否使 貴公司企業轉型?

安永幫助一家全球生命科學合作夥伴的3D列印科技辨識出有吸引力市場選擇,並設計商業模式選擇方案來探索這項突破性科技。

聯繫我們
img03

貴公司的模式是否能使其有效營運呢?

安永為一家國家級保險公司設計了一個新的經營模式,其中包括提高效率和辨識區域範圍內的協同效應,以維持三年期的策略轉型。

聯繫我們
img04

貴公司是否做好了執行策略的準備?

透過從目標經營模式設計到資訊技術策略與企業架構的各種服務,安永協助一家銀行進行企業轉型並執行策略。

聯繫我們
img04

貴公司如何使員工成為企業家?

金德里德保健公司(Kindred Healthcare)總裁兼首席營運長Ben Breier探討了在企業成本刪減方面與安永合作的經驗和影響。 觀看影片。

聯繫我們

  • 我們的宗旨

    安永的宗旨是為員工、客户及社會各界建設更美好的商業世界。

    我們努力協助創造更優異的經營業績、信心和信任的財富。

  • 我們的方法論

    我們的全球化團隊攜手客戶共創嶄新答案。安永顧問與客戶之間持續的協作關係成就了更美好的企業。

    我們準確選擇適切的專家,和提供最佳最新的思維來解決 貴公司的問題,並將策略付諸實施。

  • 我們的工作内容

    我們與大型複雜組織的高階管理團隊圍繞四個主要策略平臺展開合作:

    • 成長與創新
    • 以目標為導向的轉型
    • 數位企業策略
    • 快速獲利轉型

    為了向 貴公司提交更好的成果,我們可圍繞這些平臺實施廣泛的服務:

    • 產品、服務、經驗與商業模式創新
    • 靈活創新
    • 創新流程與活化
    • 數位策略與實施
    • 成長策略
    • 策略規劃
    • 策略執行與轉型
    • 企業經營模式有效性
    • 併購整合策略與專案設計
    • 策略性營利改善

    安永擁有強大的交付能力、豐富的經驗和廣泛的產業分佈,並歷經了無數客戶專案的磨練。我們還能夠設計和提供相關轉型。我們融合“假設”設計思維與最佳策略思想,以識別、處理和解決從分析直至執行的關鍵業務問題。

安永所提供的協助

我們解決大型複雜的問題,掌握機會提出能夠成長、優化和保護 貴公司現有及未來業務的更佳工作成果。

成長與創新

成長策略協助客戶瞭解營運定位和致勝方法。我們藉由下列方法協助客戶實現超越其競爭對手的成長:

  • 靈活創新——一門化繁為簡、更快創造新的可行性業務產品的藝術
  • 業務模式創新——辨識成長目標和成長計畫選項,以制定優化的成長策略,並協助客戶定義實現該策略所需的商業模式並適應不斷變化的市場
  • 跨境成長——安永的專屬資料工具,用以獲取全球成長機會

客戶案例分析

以目標為導向的轉型

以目標為導向的轉型協助組織釐清其策略,調整領導力,讓整個組織有效的參與執行,並交付和保持創新優勢。

以目標為導向的轉型是一種服務產品、方法和論壇, 在以“目標”為導向的策略轉型面向協助組織。目標是一種啟發和實現行動力的鞭策性原由。目標是推動策略轉型的激勵性和集中性根基。

研究表明,‘目標’具體化的組織獲取了大量可衡量的成果。

  • 以目標為導向的公司的員工滿意度是其他公司的1.7倍,留任率是其他公司的3倍1
  • 89%的客戶相信以目標為導向的公司將提供最優質的產品/服務2
  • 1996年至2011年間,以目標為導向的公司勝過標準普爾500指數的10倍3

我們的方法允許目標設立宏偉遠大的策略願景,之後利用靈活創新試行來促使組織步入新的策略成長軌道。此外,安永Beacon Institute運行的目的旨在透過促進科學進步和執行目標來改造企業。

以目標為導向之旅:我們相信以目標為導向的轉型力量,因為這與我們的日常生活休戚與共。在過去兩年裡,我們已將我們的目標從單一著重品質轉換為廣泛著重建設更美好的商業世界。我們的目標影響自身營業方法的各個層面,從我們如何聘用員工到如何思考全球發展潛力。

資料來源:
1. The Energy Project,“您的工作生活品質是什麼”(What Is Your Quality of Life at Work),2013年
2. 愛德曼公司(Edelman),“優秀目標研究”(The goodpurpose study),2013年
3. 拉金德拉·西索迪亞(Raj Sisodia),《友愛的公司》(Firms of Endearment),2007年

數位企業策略

數位企業從策略上開拓社交媒體、行動技術、高階分析、雲端運算和其他新興科技。

在安永,我們將自身豐富商業經驗和世界顛覆者50年合作所獲得的數位經驗相結合。我們能幫助 貴公司:

  • 採用商業方法迎接數位挑戰與機會
  • 制定以產業為導向的企業策略來推動轉型
  • 利用我們在創新、分析、風險和網路安全、客戶體驗、策略、營運、技術、財務和稅務方面的豐富相關產業經驗

客戶案例分析

  • 全球生命科學公司
    安永識別出對3D列印科技具吸引力的市場,並設計商業模式來探索這項突破性科技。

快速獲利轉型

安永在該領域的一項創新是安永快速獲利轉型(“RPT”),旨在於1到6個月期間內快速地提升獲利能力。安永快速獲利轉型使得公司可以快速步入獲利轉型之路,重新聚焦於獲利改善的文化及方向,並快速獲得回應且該回應可為長期獲利空間改善提供投資資金。

安永與客戶合作以大幅提升獲利能力,包括:

  • 經營模式的重新設計
  • 間接和直接成本庫重組
  • 商業重組,著重於價格、行銷和貿易條件優化
  • 投資計畫合理化
  • 事業組合
  • 實現獲利的方法

客戶案例分析

關於我們

我們是一個多元化團隊,擁有具全球思維與文化整合的顧問及產業專業人員。

我們以創新思維結合商業策略提供嶄新觀點和方法。

我們努力瞭解客戶的問題,並帶動提出更好的問題,以追求讓客戶的業務運作更好。

問題示例:

  • 當3D印表機成為家用產品,零售業的未來會如何?
  • 當病人能夠自我診斷,醫生將扮演甚麼樣的角色?
  • 在自動駕駛汽車的世界裡,是否還需要汽車保險?

聯繫我們

最新見解