Програма дотримання правил корпоративної етики включає чотири основні компоненти, що дозволяють узгодити дії окремих працівників відповідно до цілей компанії.
З одного боку, організації чітко заявляють про свої наміри: затверджують політики та кодекс корпоративної етики, а вище керівництво у межах формальних та неформальних комунікацій демонструє відданість встановленим принципам. З іншого боку, у великих корпораціях продовжують виникати резонансні скандали, що свідчать про те, що їхні керівники поводилися неналежним чином, і така поведінка залишалася непоміченою протягом довгого часу.
Коли про це нарешті стало відомо, почалися дорогі розслідування, було виплачено великі штрафи, конкретних осіб було притягнуто до відповідальності, а ринкова капіталізація знизилася. Щоб подолати розрив між намірами та реальними діями, організаціям необхідно підвищувати ефективність своїх програм дотримання правил корпоративної етики. Для цього їм потрібно оцінити якість своєї корпоративної культури, системи контролю та управління з позицій відповідності етичним принципам та, використовуючи нові технології та великі дані, отримати актуальну та точну інформацію.
Важливість професійної етики
Корпоративна етика є важливим фактором успіху. Результати нашого останнього Міжнародного опитування з питань економічного шахрайства вказують на те, що дотримання організацією правил корпоративної етики дає їй очевидні переваги, які не обмежуються відсутністю штрафів, а реально покращують результати її діяльності. На думку учасників опитування, позитивне сприйняття їхньої організації клієнтами та суспільством, а також позитивний вплив на залучення та утримання працівників є важливішими перевагами порівняно з відсутністю розслідувань та штрафів.
