Придбання та інтегрування

Ми сприяємо стратегічному зростанню компаній через ефективну інтеграцію та реалізацію їхніх угод злиття та поглинання, а також спільних підприємств та альянсів. Зокрема, ми допомагаємо компаніям створювати свою стратегію зростання, ведемо пошук відповідних об'єктів для угод, виконуємо незалежну експертизу та оцінку вартості, а також проводимо інтеграцію угод злиття та поглинання.

Як EY може допомогти

Наші клієнти користуються перевагами індивідуального підходу зі сторони організації, що надає повний спектр професійних послуг та має доступ до великої бази інтелектуальної власності, широкі зв'язки та передові рішення. Це допомагає їм реалізувати свою стратегію зростання та потреби у частині злиття та придбання.

Ми є чи не єдиною великою організацією з надання консультаційних послуг, що пропонує повністю спеціалізовані, багатопрофільні стратегії та угоди. Усі наші послуги – від створення стратегії до практичної реалізації рішень – спираються на наш величезний досвід у сфері фінансування, оподаткування, комерційної та операційної діяльності.

Під час надання послуг з угод ми використовуємо новітні технології: машинне навчання та штучний інтелект, роботизацію та автоматизацію процесів, а також аналіз та візуалізацію даних. У поєднанні з людською здатністю мислити та робити висновки, а також галузевим досвідом та функціональними знаннями наших фахівців, це забезпечує прийняття більш виважених рішень та швидке досягнення результатів.

Ми розуміємо, що кожна нова угода не схожа на інші і тому вимагає спеціально розроблених підходів до інтеграції та операційних моделей, а також особливого визначення пріоритетів. Наші фахівці допоможуть вам зрозуміти, який бізнес варто купувати, як його оцінювати та інтегрувати до вашої компанії.

  • Стратегія зростання

    Допомога у пошуку шляху для зростання вашого бізнесу:

    • Корпоративна стратегія та стратегія на рівні структурних підрозділів
    • Стратегія формування портфеля активів
    • Можливості для зростання на нових ринках
    • Оцінка стратегічної бізнес-моделі
    • Парадигма реалізації повного потенціалу
  • Проведення незалежної експертизи і оцінка вартості об'єкта угоди

    Щоб допомогти вам обрати об'єкт для угоди за оптимальною ціною, ми проводимо незалежну експертизу за такими напрямками.

    • Комерційна діяльність
    • Фінансові ризики
    • Персонал
    • IT
    • Операційна діяльність та синергія
    • Законодавче регулювання
    • Кібербезпека
    • Оцінка вартості
    • Оподаткування угод

    Дізнатися більше

  • Інтеграція об'єктів злиття та поглинання

    Ми використовуємо структурований підхід, щоб допомогти вам успішно інтегрувати придбані активи та отримати максимальний корисний ефект від угоди.

    • Офіс управління програмою інтеграції
    • Створення корисного ефекту та виявлення синергії
    • Повна готовність
    • Бізнес-процеси та функціональна інтеграція
    • Управління змінами та порядок взаємодії
    • Ефективність продажів та маркетингу

    Дізнатися більше

     

  • Технологічні інструменти для угод

    Технологічні інструменти для угод

    • Діагностика стратегії
    • Великі дані, планування екосистеми та аналітика
    • Збір даних та вилучення інформації з них за допомогою штучного інтелекту
    • Фінансова та операційна діагностика
    • Портали для взаємодії та спільної роботи

Зв’яжіться з нашою командою

Напишіть нам, щоб отримати додаткову інформацію.