Метод оцінки «360/720 градусів»
Розкрийте потенціал лідерів за допомогою методу оцінки «360/720 градусів», що дозволить виявити та розвивати лідерів у Вашій компанії
Зв'яжіться з нами
Зв’яжіться з нашою командою, щоб дізнатись більше про можливості та переваги методу «360/720 градусів»
Надіслати імейл Долучитися до спільноти на фейсбуці
Метод «360/720 градусів» – це інструмент оцінки та розвитку лідерів, що передбачає збір відгуків щодо ступеня розвитку компетенцій від всіх зацікавлених сторін, які регулярно взаємодіють зі співробітником (керівник(-ів), колег, підлеглих, партнерів, постачальників, іноді – клієнтів, а також самооцінки).
Джерело: TI People and FOUNT Global, The State of EX 2022
86 %організацій визнали, що розвиток лідерів є критично важливим для довгострокового успіху бізнесу
Ви отримаєте відповіді на такі запитання:
- Які є сильні сторони працівника(-ів)?
- Які є зони для розвитку працівника(-ів)?
- Як розкрити/розвивати лідерський потенціал працівника(-ів) на повну?
Найпопулярніші цілі використання інструменту:
- Отримання багатостороннього зворотного зв’язку
- Допомога з особистісним розвитком
- Планування навчання та розвитку співробітників
- Покращення внутрішнього клімату/робочих відносин
- Планування наступництва
- Оцінка готовності до змін
Чому EY?
- Максимальна адаптація до специфіки та потреб замовника (можливість використовувати власну модель компетенцій або бібліотеку компетенцій EY)
- Автоматизація процесу дозволяє зручно заповнювати анкету та швидко отримувати результати
- Допомога з розробкою планів індивідуального розвитку під час індивідуальних коучингових сесій
- Сучасна програма розвитку лідерів
Альтернативний підхід EY до розвитку лідерства
