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¿Cómo encuentra el equilibrio perfecto para sustentar un crecimiento rentable?

Productos de Consumo y Menudeo

Si la industria de productos de consumo nunca alguna vez fue una industria segura y estable, ahora no lo es.

La disrupción se vuelve algo cotidiano y se observa en los mercados emergentes volátiles, en las presiones cada vez mayores sobre los costos, en el comportamiento cambiante de los clientes y en una cantidad de datos sin precedentes.

Nosotros podemos ayudarle a reimpulsar el crecimiento y mejorar el desempeño comercial de su compañía equilibrando sus ventas netas y utilidad neta, liberar valor con su modelo operativo, crear una cadena de suministro adecuada que equilibre agilidad, eficiencia y resiliencia, y que genere eficiencias en sus funciones administrativas, administrando el riesgo y protegiendo el valor de los accionistas.

Nuestro entendimiento de su industria nos inspira a hacer mejores preguntas. Juntos creamos respuestas más innovadoras que generan resultados mejores y duraderos.

  • Por qué existimos

    En EY, nuestro propósito es construir un mejor entorno de negocios para nuestra gente, nuestros clientes y nuestras comunidades.

    Buscamos crear un legado de un mejor desempeño, confianza y fiabilidad en los negocios.

    Para nuestros clientes de la industria de productos de consumo, esto significa ayudarlos a abordar sus prioridades y asuntos en conflicto para encontrar el equilibrio perfecto para lograr un crecimiento rentable - equilibrando la innovación del mañana con la sobrevivencia de hoy; la inversión entre los mercados maduros y los mercados emergentes; los intereses propios y los compartidos; lo global y lo local; el valor y los costos.

    Creemos que nuestros clientes necesitan consultores que puedan brindar una visión más amplia para encontrar oportunidades en un mundo que es tan emocionante como impredecible e incierto.

  • Cómo lo hacemos

    Trabajamos en equipo a nivel global para crear respuestas más innovadoras con nuestros clientes. Esta colaboración única y constante entre los consultores de EY y nuestros clientes da lugar a un mejor entorno de negocios.

    Al equilibrar perspectivas, innovación y riesgos, les ayudamos a que se anticipen a las novedades y tendencias del mercado. Trabajamos con ustedes para evaluar el impacto de estas novedades y tendencias con perspectivas reveladas por una analítica robusta y nuestro conocimiento de primera mano acerca de las prácticas líder alrededor del mundo.

    Después, convertimos esto en ideas prácticas en todo el proceso de transformación comercial, reinvención de la cadena de suministro o excelencia operativa.

    Les ayudamos a mejorar su desempeño comercial, equilibrando sus ventas netas y utilidad neta. Esto incluye la administración de la cartera de marcas, expansión de canales, eficacia de la mercadotecnia, eficacia de ventas, y el diseño e implementación del modelo operativo.

    También ofrecemos servicios administrados de procesamiento comercial y analíticas comerciales profunda.

    Podemos aportar eficiencias a las funciones administrativas, administrando el riesgo de manera integrada y protegiendo el valor para los accionistas. Logramos esto al optimizar los modelos operativos, planear e implementar una transformación impulsada por los costos y basada en el cumplimiento, realizando el potencial de la planeación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés), y aprovechando tecnologías tales como la nube.

    Podemos diseñar una cadena de suministro adecuada, equilibrando costos y agilidad en toda la arquitectura estratégica, excelencia operativa y resiliencia de la cadena de suministro.

    También podemos aprovechar las organizaciones dentro de nuestro ecosistema global, incluyendo compañías de arranque pequeñas, especialistas de nicho y socios de alianza tales como IBM, Microsoft, Procter & Gamble y SAP.

  • Lo que hacemos

    Resolvemos problemas grandes y complejos y aprovechamos oportunidades para entregar mejores resultados de trabajo que permitan hacer crecer, optimizar y proteger el negocio de nuestros clientes, tanto hoy como en el futuro.

    La industria de productos de consumo está experimentando una disrupción. El cambio acelerado y la complejidad en aumento están transformando el panorama de negocios tradicional. El crecimiento representa un desafío, los costos aumentan y el comportamiento de los consumidores está cambiando. Los nuevos competidores, la innovación inesperada, la mayor reglamentación, los riesgos cambiantes y una mayor demanda por transparencia se convergen. Las tecnologías digitales, los grandes datos y la analítica están dando lugar a una disrupción generalizada.

    Consideramos la administración de riesgos cuando trabajamos en mejorar el desempeño, y la mejora del desempeño es un tema prioritario para nosotros cuando proporcionamos servicios de administración de riesgos. Cabe destacar que aplicamos la analítica, ciberseguridad y de tecnología digital en todos nuestros servicios.

    Trabajamos con clientes de la industria de productos de consumo en todos los niveles directivos y con los líderes de unidades de negocios, desde empresas multinacionales de Fortune 100, innovadores disruptivos y pequeñas y medianas empresas en mercados emergentes.

    Abordamos cada proyecto con un enfoque adaptable y personalizado. Asimismo, trabajamos de manera incesante para escuchar, cuestionar y adecuar nuestra forma de pensar para lograr ofrecer una experiencia valiosa para el cliente.

    Nuestros consultores de Asesoría son ágiles e inquisitivos en todos los puntos de contacto. Entendemos su negocio y analizamos a fondo sus asuntos, siempre dentro del contexto de su negocio, su mercado y la industria en general.

    Y lo más importante, nuestra infraestructura global lo conectará con lo mejor que EY puede ofrecer, sin importar desde dónde trabaje con nosotros.

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Quiénes somos

Somos un equipo diverso de consultores y profesionales de la industria con una mentalidad global y una cultura colaborativa. Trabajamos incesantemente para entender los problemas de nuestros clientes y procuramos hacer mejores preguntas en la búsqueda por hacer que sus negocios trabajen mejor.

Contamos con varias décadas de experiencia ayudando a compañías de productos de consumo a resolver sus asuntos más grandes y complejos. Esto nos impulsa a hacer mejores preguntas, tales como:

Preguntas como:

  • ¿Sabe cuáles productos de la cartera de productos de su marca verdaderamente impulsarán un crecimiento rentable durante los próximos cinco años?
  • ¿Cómo evolucionarán las utilidades de los participantes de la industria?
  • ¿Cuáles canales crecerán o cuáles se contraerán?
  • ¿Quiénes son sus verdaderos competidores?
  • ¿Su agenda digital es adecuada?
  • ¿Cómo entiende y responde a las elecciones de sus clientes respecto de dónde, cómo y qué compran?

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