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¿En qué momento fallar con rapidez se convierte en la forma más rápida para lograr éxito en la innovación?

Innovación

La innovación no es opcional. Es una necesidad. La aceleración del cambio y el grado de disrupción derivado de los datos, tecnologías digitales, globalización y otras fuerzas significa que las organizaciones deben evolucionar si quieren sobrevivir.

Para el área de Asesoría de EY, un mejor entorno de negocios significa resolver problemas grandes y complejos de la industria, y aprovechar oportunidades para asegurar resultados que permitan crecer, optimizar y proteger los negocios de nuestros clientes. Sabemos esto porque hemos ayudado a un sinnúmero de clientes a innovar. Sin embargo, EY también está expuesta a las mismas amenazas, y también nos hemos tenido que adaptar, por lo que hemos tomado nuestros años de experiencia en torno al emprendimiento e innovación, los hemos adaptado y colocado en el centro de nuestros servicios con el fin de que ustedes, y nosotros, podamos mantenernos a la vanguardia.

A esto es lo que denominamos Innovación Realizada.

Nuestro enfoque de innovación se basa en la idea de que la innovación es el arte de hacer que las cosas difíciles sean fáciles. Trabajamos con ustedes para crear nuevas ofertas de negocios al compartir, mejorar implementar nuevos enfoques, herramientas y servicios, y al convertir las prácticas locales en las mejores prácticas globales. Evolucionamos de manera constante para ayudarles a impulsar su negocio, convirtiendo las amenazas en oportunidades. Al trabajar juntos, podemos ayudarles a diseñar mejores resultados y a entregar resultados duraderos.

¿Cómo se mejora la salud de los prestadores de servicios de salud?

Ayudamos a un prestador de servicios de salud diversificado a trabajar mejor ayudándole a diseñar e implementar un proceso de innovación unificado y orientado al cliente que acelerara su ciclo de innovación de ocho meses a ocho semanas, a la vez que mejoró la calidad del cuidado y se ahorró dinero.

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¿Cuándo convertir una onza de prevención en una libra de curación?

Ayudamos a una organización de investigación global a trabajar mejor al ayudarle a actualizar los supuestos y proyecciones de su plan de negocios, evaluar las ofertas de los competidores y documentar las implicaciones de una nueva oferta de negocios que se enfocara en el cuidado preventivo de la salud y el bienestar.

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¿Cómo eliminar los gérmenes?

Ayudamos a un fabricante global de equipo médico a trabajar mejor al ayudarlo a estimar el tamaño del mercado, definir una estrategia y diseñar el gobierno corporativo, permitiéndole aumentar el valor de su cartera de innovación en más de un 100% en su esfuerzo por detener el esparcimiento de infecciones relacionadas con el cuidado de la salud.

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¿Cómo hace que el corazón siga bombeando sangre cuando las arterias están bloqueadas?

Ayudamos a un fabricante de equipo médico a trabajar mejor al llevar a cabo una evaluación rápida de las oportunidades de mercado que le ayudara a definir las innovaciones al modelo de negocios que le permitieran tener un entendimiento diferente de su negocio de cardiología.

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  • Por qué existimos

    En EY, nuestro propósito es construir un mejor entorno de negocios para nuestra gente, nuestros clientes y nuestras comunidades.

    Buscamos crear un legado de un mejor desempeño, confianza y fiabilidad en los negocios.

    Creemos que nuestros clientes necesitan consultores que puedan brindar una visión más amplia para encontrar oportunidades en un mundo que es tan emocionante como impredecible e incierto.

    Porque cuando los negocios trabajan mejor, el mundo trabaja mejor.

  • Cómo lo hacemos

    Trabajamos en equipo a nivel global para crear soluciones innovadoras para nuestros clientes.

    Esta colaboración única y constante entre los consultores de EY y nuestros clientes da lugar a un mejor entorno de negocios.

    Escogemos a la gente adecuada y conectamos a nuestros clientes con nuestro programa líder de innovación en su territorio, y con nuestro programa global, el cual introduce múltiples innovaciones nuevas año con año.

    Nuestros clientes buscan cada vez más que les proporcionemos servicios innovadores y nuevos, capacidades y activos tales como herramientas, datos, analítica o contenido. También hay una creciente demanda por trabajo en equipo de distintas formas, tales como servicios anuales basados en valor.

    Ayudamos a nuestros clientes a crear nueva propiedad intelectual, o utilizar la propiedad intelectual de otros para que puedan mantenerse al frente de los cambios y trabajar mejor en su sector. Y sustentamos esto por medio de nuestro marco de innovación global y proceso de administración de la cartera, gracias a lo cual nuestros servicios y la entrega de los mismos se mantienen relevantes con el fin de que ustedes puedan abordar sus asuntos emergentes.

    Y para seguir avanzando a un ritmo más rápido, toda la firma EY está impulsando nuevos servicios, nuevos modelos de entrega y oportunidades de ser la primera compañía en actuar a través de nuestro programa global de innovación.

    Llamamos a esto Innovación Realizada.

  • Lo que hacemos

    Para la práctica de Asesoría de EY, un mejor entorno de negocios significa resolver problemas grandes y complejos de la industria y aprovechar oportunidades para asegurar la entrega de resultados que permitan crecer, optimizar y proteger los negocios de nuestros clientes ahora y en el futuro.

    Ayudamos a nuestros clientes a ser mejores innovadores de negocios, para que las grandes ideas se traduzcan en mejores resultados de negocios. Después, colaboramos con ustedes para descubrir cuál es la mejor forma de medir y evaluar el éxito de cada innovación.

    Podemos utilizar nuestra metodología de innovación ágil para ayudarles a acelerar sus procesos. Podemos basarnos en la innovación que hemos obtenido a partir de nuestra experiencia en su mercado global, o apoyarle para mejorar o adaptar aún más un programa de innovación exitoso.

    Podemos proporcionarle las herramientas necesarias para que pueda buscar oportunidades para toda su organización. Podemos identificar nuevos y mejores sistemas, procesos y métricas en torno a la innovación. Y trabajamos con ustedes para adecuar cuidadosamente sus capacidades de innovación por medio de la colaboración.

    En general, podemos ayudarles a entender que la innovación se trata de aprender y adaptarse continuamente, de diferenciarse y hacer que la innovación se haga realidad día con día.

¿Cómo podemos ayudarle?

Cuando el mundo está en movimiento, ¿de qué manera afianza su estrategia de innovación?

We help you place innovation at the heart of your organization's purpose – transforming experiences, business models and processes.

Ayudamos a nuestros clientes a colocar la innovación en el centro del objetivo de su organización – transformando experiencias, modelos de negocios y procesos.

Ayudamos a nuestros clientes a darle sentido a un mundo en movimiento. Después de la era de la manufactura, distribución, información y experiencia, estamos entrando en una nueva era de negocios: la era de la innovación, enmarcada por megatendencias como la digitalización y la globalización, las cuales actualmente tienen un impacto sobre todas las industrias. La forma en que las compañías crean valor para sus partes interesadas debe evolucionar en respuesta a esto. Podemos apoyarlos en la creación de una estrategia que coloque la innovación en el centro del objetivo de su organización al utilizar nuestra propia metodología de innovación ágil para:

  • Transformar las experiencias
  • Reimaginar los modelos de negocios
  • Acelerar su ingreso al mercado
  • Impulsar el crecimiento sustentable

Por ejemplo, creamos una estrategia de crecimiento e innovación para una compañía de manufactura industrial diversificada y ayudamos a un proveedor de tecnología a crear una estrategia que integrara nuevos modelos de negocios.

EY también se ha visto afectada por las mismas megatendencias. La industria de servicios profesionales está pasando por una transformación importante. Es por esto que la innovación es una de nuestras prioridades globales en nuestra visión de ayudar a construir un mejor entorno de negocios. Hemos establecido una estrategia de innovación global y un enfoque orientado a innovar nuevos servicios, modelos de entrega y oportunidades de ser la primera compañía en actuar.

Con base en nuestras propias experiencias, trabajamos con ustedes para integrar la innovación como parte de su cultura y adoptar la agilidad que se necesita para crear, incubar y activar la innovación.

¿Se están enfocando en impulsar la innovación hoy? ¿Están creando redes de contactos para identificar las ideas del mañana?

Podemos ayudar nuestros clientes a construir la red de contactos adecuada para impulsar y hacer realidad la innovación con mayor rapidez.

Le ayudamos a desarrollar una red de innovación coherente y eficaz, que es esencial para identificar ideas brillantes y comercializarlas más rápidamente. Ayudamos a acelerar su camino hacia la innovación al utilizar nuestra metodología de Innovación Ágil y al colaborar con las compañías e innovadores de tecnología para construir:

  • Redes de innovación internas de diversos equipos globales, que involucren a todos los empleados
  • Y un ecosistema de innovación externo que incluya a sus clientes, expertos líderes en innovación, socios de negocios y la comunidad de compañías recién creadas en rápida evolución.

Por ejemplo, a menudo impartimos cursos de capacitación en materia de innovación y ofrecemos talleres a nuestros clientes, llevamos a cabo retiros de innovación que reúnen a las mentes líderes en innovación y participamos como líderes en conferencias sobre innovación.

En EY, la red de innovación interna incluye a todo nuestro personal, ya que creemos que las buenas ideas pueden provenir de cualquier persona en cualquier momento. Nuestra capacidad de innovación global sincroniza a la red interna entre distintas líneas de servicio y regiones para ayudar a conectar los puntos en el momento adecuado y en el lugar adecuado. Además, estamos estructurando un ecosistema externo cambiante en el cual impulsamos la co-innovación junto con socios de alianzas, tales como P&G, SAP, IBM y Microsoft. También estamos conectados con compañías de próxima generación a través de nuestro programa EY World Entrepreneur Of The Year™ y nuestros programas de retos para compañías recién creadas (start-ups).

¿Elegir entre innovación sostenible, adyacente o disruptiva? ¿Tener un desempeño superior por medio de un enfoque de cartera?

Trabajamos con ustedes para diseñar una cartera que incluya la mezcla adecuada entre innovación sostenible, adyacente y disruptiva.

Les ayudamos a administrar la innovación como una cartera para mitigar los retos en torno a la innovación con base en lo que hemos aprendido en diversos compromisos. Podemos ayudarles a evaluar y definir su enfoque específico para la administración de su cartea, identificado la mezcla adecuada entre innovación sostenible, adyacente y disruptiva con base en su industria, ambiciones de crecimiento específicas y perfil de riesgo. Además, colaboramos con ustedes para ayudarles a definir las métricas correspondientes para medir dichas innovaciones, y monitorear el desempeño general de su cartera de innovación.

En EY, nuestro marco de innovación global y proceso de administración de carteras conecta prácticas nuevas e innovadoras alrededor del mundo. También es la fuente de nuestras propias innovaciones globales. Actualmente, existen más de 80 asuntos de innovación global en nuestra cartera que se consideran innovaciones adyacentes o disruptivas.

  • Los nuevos servicios incluyen ofertas de servicio de Excelencia de Gente y Transformación Rápida de las Utilidades.
  • Los nuevos modelos de entrega, tales como servicios basados en activos y servicios administrados son un área de enfoque de nuestra agenda de innovación. El Centro de Desempeño del Programa y la Transformación Dirigida por la Experiencia son dos ejemplos en este contexto.
  • También analizamos oportunidades de ser la primera compañía en actuar para ayudar a nuestros clientes en asuntos emergentes, tales como impresión de productos de consumo en 3D y asesoría robótica para compañías de servicios financieros.

Si la innovación será parte de su ADN, ¿cómo debe evolucionar su cultura?

Podemos ayudarles a aprovechar enfoques, procesos y herramientas que pueden cultivar el pensamiento innovador.

Trabajamos con ustedes para adoptar la noción de que la innovación exitosa no viene de la tecnología, sino que viene de las personas. Las compañías líder encuentran, conectan y empoderan a mentes brillantes al proporcionar un entorno en donde se permite la libertad de pensar en y desarrollar soluciones innovadoras. Les ayudamos a diseñar e implementar el gobierno corporativo y procesos que puedan fomentar dicha cultura.

También colaboramos con ustedes para desarrollar nuevas herramientas personalizadas o para aprovechar nuestro conjunto propio de herramientas y metodologías, tales como:

  • Mapa de Ruta para una Innovación Ágil
  • Mapa de Experiencia de Punta a Punta
  • Mapa de Mercado 4D
  • Evaluación de Excelencia en Innovación
  • Evaluación de Laboratorio de Innovación

El estudio de experiencia hace lo suyo al utilizar diez zonas únicas cubiertas por tela digital

Zona de bienvenidaZona de eventosZona de planteamientoVida del clienteZona de colaboración
Sala de reunión interactivaDemostración avanzada de consumidoresConjuntos armados de soluciones a peticiónEntorno de diseño de la experienciaEspacios de colaboración creativa
Demostración de tecnología avanzadaDisfrute disruptivoZona de directoresZona informalZona de trabajo flexible FlexWork
Exhibiciones de tecnología y solucionesPop-up X Studio en una cajaSala de reunión interactivaZona de reabastecimiento e interacciónEspacio de renovación de mente y cuerpo

En EY, hemos establecido un enfoque global de gobierno corporativo en innovación y un proceso diseñado por ejecutivos y habilitado por el talento. Éste impulsa nuestra alineación global a la vez que brinda la agilidad necesaria para moverse rápidamente con base en las necesidades del cliente. Algunos ejemplos específicos sobre cómo apoyamos la innovación incluyen:

  • Nuestros centros de innovación internos nos permiten crear prototipos rápidamente para validar las propuestas en el mercado
  • Creamos una herramienta propia de administración de ideas global, My Ideas, la cual permite a nuestra fuerza laboral global crear nuevas campañas para ideas de servicios, presentar nuevas ideas de servicios y aprovechar nuestra comunidad global para perfeccionar dichas ideas.
  • Por otra parte, nuestro Mercado de Innovación exhibe las más recientes innovaciones desarrolladas por equipos a nivel global, y facilita su intercambio con los clientes, en su caso
  • Zona de bienvenidaSala de reunión interactiva
  • Zona de eventosDemostración avanzada de consumidores
  • Zona de planteamientoConjuntos armados de soluciones a petición
  • Vida del clienteEntorno de diseño de la experiencia
  • Zona de colaboraciónEspacios de colaboración creativa
  • Demostración de tecnología avanzadaExhibiciones de tecnología y soluciones
  • Disfrute disruptivoPop-up X Studio en una caja
  • Zona de directoresSala de reunión interactiva
  • Zona informalZona de reabastecimiento e interacción
  • Zona de trabajo flexible FlexWorkEspacio de renovación de mente y cuerpo

Quiénes somos

Somos un equipo diverso de consultores y profesionales de la industria con una mentalidad global y una cultura colaborativa.

Hemos creado una capacidad de innovación global que se enfoca en involucrar y empoderar a todos.

Trabajamos arduamente para entender los problemas de nuestros clientes y procuramos hacer mejores preguntas para ayudar a que sus negocios trabajen mejor.

Hacemos preguntas tales como:

  • ¿Quién será un disruptor en su mercado y cómo lo logrará?
  • ¿Cómo pueden prepararse para esto?
  • ¿Qué se necesitará para que pasen de una postura defensiva a una postura proactiva para aventajarse a la competencia?
  • ¿Con quién deberían asociarse para evitar desaparecer mañana?

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