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Si no hay recompensa sin riesgo, ¿el riesgo puede ser algo bueno?

Riesgos

Cada reto y cada oportunidad que enfrenta una organización hoy en día requieren de cambios. Y los cambios vienen acompañados de riesgos. Algunos riesgos son visibles; algunos son predecibles; para algunos se pueden planear; y para otros no se puede.

Para el área de Asesoría de EY, un mejor entorno de negocios significa resolver problemas grandes y complejos de la industria, y aprovechar oportunidades para asegurar resultados que permitan crecer, optimizar y proteger los negocios de nuestros clientes.

Nuestro entendimiento de los asuntos en torno al riesgo nos inspira a hacer mejores preguntas. Al trabajar en equipo con ustedes a nivel global, creamos respuestas innovadoras que pueden ayudarle a ver la administración de riesgos como un medio para acelerar su desempeño.

Juntos, les ayudamos a lograr resultados mejores y duraderos, desde la estrategia hasta la ejecución.

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¿Controlar el riesgo puede impulsar el crecimiento de sus ventas netas?

Ayudamos a una compañía grande de productos de consumo a simplificar y reducir el costo de sus controles en un 50% y reducir el tiempo necesario para presentar información, lo cual resultó en ahorros anuales de €5 millones. Esto ayudó no solamente permitió administrar el riesgo, sino que redujo el proceso de cierre de 25 a 7 días, lo cual impulsó el crecimiento de las ventas netas.

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¿Pueden mejorar la eficiencia del negocio y reducir el costo de la TI?

Ayudamos a un fabricante automotriz grande a estandarizar sus procesos globales en 14 compañías por medio de un programa de transformación de GRC de SAP. Gracias a esto, racionalizó sus marcos de cumplimiento, riesgo operativo y controles internos, lo cual resultó en una mayor eficiencia del negocio y un menor costo de TI.

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¿Optimizar los controles les dará más control?

Ayudamos a una compañía grande de ciencias e ingeniería a optimizar, automatizar y aumentar la eficacia de sus controles, fortalecer su cumplimiento, y alinear sus procesos de negocios de punta a punta por medio de una transformación GRC en toda la empresa, habilitada por SAP.

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¿Es posible reducir el riesgo de acceso sin disminuir la agilidad de las operaciones de negocios?

Ayudamos a una compañía grande de energía y servicios básicos a desarrollar un marco de seguridad de aplicaciones y gobierno corporativo adecuado y escalable, en todos sus procesos y en distintas áreas geográficas, al personalizar los conjuntos de reglas de acceso en GRC de SAP alineados a las responsabilidades del puesto.

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¿Es prudente depender del monitoreo independiente del ciclo de vida de un proyecto?

Ayudamos a una dependencia gubernamental a mejorar la calidad y éxito de sus principales proyectos por medio del monitoreo independiente de administración de riesgo del programa y la evaluación de entregables por parte de proveedores. Gracias a esto, se facilitó la detección temprana de los riesgos y la corrección de errores, lo que mantuvo los presupuestos y calendarios bajo control.

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¿Las evaluaciones de riesgo pueden reducir el riesgo de programas?

Ayudamos a una compañía global de servicios de negocio que tenía problemas para implementar programas complejos. Nuestra evaluación de riesgos de su programa problemático, y las evaluaciones de sus contratos de alto riesgo y de alto perfil, nos permitió identificar las áreas problemáticas y sugerir opciones de remediación y reducir el riesgo de programas.

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  • Por qué existimos

    En EY, nuestro propósito es construir un mejor entorno de negocios para nuestra gente, nuestros clientes y nuestras comunidades. Buscamos crear un legado de un mejor desempeño, confianza y fiabilidad en los negocios.

  • Cómo lo hacemos

    Trabajamos en equipo a nivel global para crear soluciones más innovadoras junto con nuestros clientes.

    Esta colaboración única y constante entre los consultores de EY y nuestros clientes da lugar a un mejor entorno de negocios.

    Escogemos exactamente a la gente correcta de nuestro ecosistema global de consultores, nuestros socios de alianzas y profesionales externos para traer las mejores y más nuevas ideas a su asunto.

  • Lo que hacemos

    Resolvemos problemas grandes y complejos y aprovechamos oportunidades para entregar mejores resultados que permitan hacer crecer, optimizar y proteger los negocios de nuestros clientes, tanto hoy como en el futuro.

    También les ayudamos a evaluar en dónde los riesgos representan oportunidades para obtener una mayor recompensa.

    Hoy en día, el panorama de riesgos cambia constantemente a un ritmo y una pauta que son difíciles de predecir. Es por esto que trabajamos con ustedes para asesorarles en cuanto a los activos que requieren mayor protección, y guiamos sus decisiones estratégicas para ayudar a que la estrategia general de su organización mantenga su rumbo.

    Logramos esto a través de cuatro áreas clave: aseguramiento de riesgos, auditoría interna, ciberseguridad y transformación de riesgos.

    Nuestro panorama de riesgos abarca aspectos geopolíticos, sociales, demográficos, económicos, de ciberseguridad, la nube, tecnología móvil y cualquier disrupción posible que pudiera representar un riesgo para los negocios de hoy.

    Les ayudamos a planear, administrar, mitigar y responder al riesgo, y les proporcionamos planes de continuidad del negocio y de recuperación de desastres para restablecer sus operaciones normales. También les ayudamos a evaluar las áreas en dónde los riesgos representan oportunidades para obtener una mayor recompensa.

    Crear un marco de administración de riesgos es esencial para toda organización. Una vez creado, también ayudamos a su función de auditoría interna a verificar que se estén apegando a dicho marco.

    Este marco abarca desde preguntarles a los CEO si su enfoque de riesgos actual es adecuado, hasta identificar los casos en donde un simple error humano podría resultar en violaciones de seguridad catastróficas.

Perspectivas

Quiénes somos

Somos un equipo diverso de consultores y profesionales de la industria con una mentalidad global y una cultura colaborativa.

Estamos trabajando con cada vez más clientes para poder brindarles la perspectiva más amplia en torno a los riesgos buenos y malos para las compañías, incluyendo amenazas y oportunidades en distintos sectores, países y disciplinas.

Trabajamos arduamente para entender los problemas de nuestros clientes y procuramos hacer mejores preguntas en la búsqueda por hacer que sus negocios trabajen mejor.

Preguntas como:

  • ¿Cómo puede la administración de riesgos ahorrarles costos?
  • ¿Cómo puede mejorar su desempeño financiero?
  • ¿Cómo pueden prepararse para lo que no pueden controlar?
  • ¿Cuáles son sus vulnerabilidades?
  • ¿Qué riesgos deben tomar para maximizar sus oportunidades?

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