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Cuando todos preguntan “cómo”, ¿ustedes preguntan “por qué”?

Transformación

En el entorno actual, las compañías experimentan cambios constantes, desde cambios en las expectativas de las partes interesadas hasta empleados, consumidores e inversionistas que buscan razones más importantes para acercarse.

Las compañías exitosas comprenden que el carácter de una organización, esto es, sus creencias y comportamiento, ha tomado la misma importancia que los productos y servicios que venden. También entienden que los modelos de negocio, procesos y herramientas que los llevaron al éxito en un inicio ya no encajan en el mundo complejo, acelerado y cada vez más digital de la actualidad.

Las soluciones rápidas e inversiones ad hoc ya no son suficientes. En cambio, las organizaciones deben pensar en una transformación fundamental que les brinde la agilidad y flexibilidad necesarias a medida que cambian las necesidades de los consumidores, inversionistas y accionistas.

Vemos la transformación dentro de un espectro, en donde la capacidad o habilidad para desempeñarse se sitúa en un extremo, y la capacidad para abordar la transformación de su identidad, la esencia de su existencia como compañía, se sitúa en el otro extremo. Les ayudamos a desplazar su organización a lo largo de este espectro, liberando valor en cada punto, ya sea en forma de herramientas y tecnología, procesos y funciones, la estructura organizacional, el modelo operativo, modelo de negocios o propósito.

Nuestros equipos diversos, junto con nuestra conectividad global y entendimiento de los asuntos de su industria, nos inspira a hacer mejores preguntas. Después creamos respuestas innovadoras.

Juntos, entregamos resultados mejores y duraderos, desde la estrategia hasta la ejecución.

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¿Cómo puede un negocio tradicional mantener su liderazgo en el mercado en un nuevo mundo digital?

Ayudamos a una compañía revendedora de autos con una larga tradición a trabajar mejor ayudándole a transformar su modelo de negocios para mantenerse a la par de sus competidores digitales y para ofrecer un mejor servicio a sus clientes.

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  • Por qué existimos

    En EY, nuestro propósito es construir un mejor entorno de negocios para nuestra gente, nuestros clientes y nuestras comunidades. Buscamos crear un legado de un mejor desempeño, confianza y fiabilidad en los negocios.

  • Cómo lo hacemos

    Trabajamos en equipo a nivel global para crear soluciones innovadoras con nuestros clientes. Esta colaboración única y constante entre los consultores de EY y nuestros clientes da lugar a un mejor entorno de negocios.

    Nos aseguramos que usted y su propósito se encuentren al centro de todo lo que hacemos.

    Le ofrecemos las mejores y más nuevas ideas y los recursos adecuados para atender sus asuntos. Y utilizamos los conocimientos y prácticas de una amplia gama de profesionales líderes a nivel global, quienes trabajarán de manera uniforme con ustedes.

  • Lo que hacemos

    Las fuerzas que alguna vez se consideraron inconstantes y pasajeras ahora son aspectos permanentes del entorno.

    Estas megatendencias están obligando a las organizaciones a abordar y organizar sus esfuerzos de transformación del desempeño de formas más proactivas y estructuradas. La ejecución de dichos esfuerzos requiere nuevas perspectivas, enfoques y herramientas.

    Ayudamos a nuestros clientes a llevar a cabo dicho cambio a lo largo del Espectro de Transformación (Transformation SpectrumTM)

    Cuando una organización dirige con un propósito, pasan de una “plataforma ardiente" en la organización a una "ambición ardiente" para lograr algo mejor, pasando de la transformación impulsada por el miedo a la transformación impulsada por el deseo.

    Un propósito alinea a los líderes, en donde los altos ejecutivos trabajan como un equipo de líderes, y no como un equipo de líderes individuales. Un propósito invita a los empleados de todos los niveles a crear e impulsar activamente la transformación con el fin de que la gente pueda aprovechar todo su potencial.

    El propósito inspira un enfoque nuevo y único hacia la transformación que empodera a la gente para activarse en todo lo que hacen, lo cual permite lograr la mayor expectativa de valor a partir del esfuerzo de cambio, al preguntarse, ¿por qué transformarse?

    También ayudamos a nuestros clientes a evaluar qué hacen y cómo lo hacen al entender los resultados y experiencias que más importan, tales como: "¿Cómo podemos estar más orientados hacia el cliente?” o "¿Cómo logramos una coordinación de la marca y una experiencia congruente para el cliente?” o “¿Cómo operamos bajo un conjunto de normas de responsabilidad social corporativa que supere las expectativas de nuestras partes interesadas?” Responder dichas preguntas ayuda a nuestros clientes a determinar el esfuerzo de transformación dentro del espectro.

    Nuestra práctica ha enfocado toda nuestra energía y pasión, todos nuestros recursos e inversiones para entender el viaje de transformación –dirigir con propósito. Hacemos esto porque creemos que podemos marcar una diferencia, podemos ayudar a transformar industrias, podemos ayudar a impulsar un desempeño excepcional del negocio y podemos mejorar las vidas de todas las personas involucradas en el proceso.

Quiénes somos

Somos un equipo diverso de consultores y profesionales de la industria con una mentalidad global y una cultura colaborativa.

Nuestros arquitectos de transformación trabajan juntos de manera uniforme para brindar el tipo de transformación adecuado, desde grandes transformaciones de programas habilitados por TI hasta transformaciones motivadas por el propósito.

Esto lo hacemos de manera natural porque EY está pasando por su propia transformación hacia nuestro propósito de construir un mejor entorno de negocios. Nuestro propio viaje nos enseña lecciones importantes que podemos compartir con ustedes, y nos brinda un entendimiento y sentimiento de empatía hacia quienes se encuentran en un viaje similar.

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