Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

非工业化地区如何成功发展?

安永的美学经济战略帮助缺乏科技和工业条件的县域实现经济转型。

urban
(Chapter breaker)
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问题越好

位于中国都市圈远郊圈层的区域如何扭转经济衰退,振兴经济?

经济发展高度集中于主要城市和工业化中心为区域人口带来挑战,现有战略无法解决这一问题。

管通过重点发展中国一、二线及沿海城市的经济繁荣战略使得约4亿中国人进入中产阶级,其代价却是中国广大地区受到一、二线及沿海城市强烈的投资和人才虹吸效应所影响。

中国在经过多年高速发展后,国民经济和社会发展水平得到明显提升。2010至2019年,中国国内生产总值由约41.2万亿元增至约98.7万亿元人民币,城镇居民人均可支配收入由约每人平均1.9万元增至约4.2万元人民币,城镇登记失业率由4.1%降至3.6%,呈现愈发明显的产业升级和消费升级的发展趋势。

然而,乡村地区并未实现同等的繁荣,出现了马太效应*。马太效应在世界范围均有体现,即发达的城市中心繁荣发展,但由于其辐射带动范围有限而虹吸效应较强,都市圈的远郊圈层愈发贫困,使得发展差距进一步扩大。安永扫描了世界四大成熟都市圈位于远郊圈层的中小城镇,发现成为融合活力区域的仅占比约22%,其余区域成为收缩城市或卧城。

为扭转这一趋势,全球的政府项目往往聚焦于对地区科技和工业的投资。然而在缺乏必要的高学历人才库及强大的工业基础的情况下,这一战略注定失败。

修武县科技和工业基础薄弱。在实施美学经济战略之前,2015年第二产业增加值仅为67亿元人民币左右,在郑州大都市区处于末流水平;研究机构和人员的数量与质量以及研发经费投入均明显低于郑州和全国平均水平。

修武县及中国和全球众多类似地区面临的挑战是,如何聚焦自身独特资源条件来实现经济增长,即找到一条之前被忽视的、不依赖于科技和工业优势的新发展路径。

*备注:马太效应,是指一种强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象。

China city view
(Chapter breaker)
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答案越好

基于自然和历史文化条件的美学经济为区域注入发展新活力

安永的美学经济战略赋能区域通过挖掘新资源,开辟一条独特的经济发展路径。

将焦点由科技和工业转向文化艺术遗产的好处在于,这条发展道路的前置条件较少,发展仅需依靠当地特有的自然和人文资源。安永研究发现,成功发展的远郊圈层区域中,仅有约32%是通过科技工业驱动路径,而68%是通过美学驱动路径。

安永扫描了世界范围包括美国波特兰、德国罗斯托克、日本镰仓和中国松阳等大量的美学经济成功案例,总结出发展规律。安永建议准备探索美学经济模式的区域可以采取“树立美学目标-规划美学要素-实现美学连接”三步走的方式,构筑美学竞争力。第一步是结合自身资源特色,设定志存高远而又脚踏实地的目标定位。第二步是在目标定位之下,用美学经济理念全面赋能项目设计,打造乡村、山水等不同类型的美学项目。第三步是在美学要素和美学目标之间,采取多种连接策略(如着力招商引资、强化地方机构和完善基础设施),来利用美学要素实现美学目标。

事实证明,美学经济已在新时代中崭露头角。比如,设计师品牌市场规模已由2015年的282亿元增至2019年的721亿元人民币左右,仅故宫文创产品的年收入便超过15亿元人民币,未来美学经济将在经济社会发展中起到愈发突出的作用。

bridge
(Chapter breaker)
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世界越美好

聚焦区域优势重振活力

安永的美学经济战略提供了一条动态增长的新路径,为实现转型发展架起了新桥梁。

中国繁荣的中心区域与偏远区域之间日益扩大的发展差距影响了从学校和医院质量到市民发展前景等各个方面。传统的科技工业发展路径无法适应区域多元化发展需求,因而注定要失败。

安永的美学经济战略为中国众多不具备突出科技工业优势的区域提供了一条转型升级的新路径。

修武县旅游人数和旅游收入分别达到十年前的2.8和3倍左右,带动地区生产总值达到十年前的1.7倍左右。

包括一树建筑工作室的微建筑系列¹在内的一批出自著名设计师的新文化中心、博物馆和画廊在修武县纷纷落地。修武县已成为自然和历史遗产发展中公认的领导者和其他县域的发展榜样。美学经济战略通过聚焦区域的独特资源条件,而非强迫遵守主流,在实现发展的同时,还确保了不同区域的独特性得到了保留和培育,为中国和世界其他类似区域提供了一个发展蓝图。

关于本文

作者
纪 德江

博智隆(上海)企业咨询有限公司,政府及公共事业,安永-博智隆合伙人

被政府高官及商界领袖们充分信任的资深谋士,带领着一支覆盖各领域的合伙人团队,尤其在政府公共事务及房地产行业具有丰富的咨询经验。

于 鑫磊

安永(中国)企业咨询有限公司,政府及公共事业,安永-博智隆合伙人

在政府事务领域具有资深的战略咨询经验,包括企业及成长战略。