EY安永是指 Ernst & Young Global Limited 的全球組織,也可指其中一個或多個成員機構,各成員機構都是獨立的法人個體。Ernst & Young Global Limited 是英國一家擔保有限公司,並不向客戶提供服務。
而如何追蹤與衡量永續採購表現,報告列舉主要7項指標:
報告亦指出,導入永續採購主要的挑戰為多數人仍認為永續產品/服務更昂貴,其次為法規或規範指引不足,另缺少永續採購領域的組織領導力、採購人員教育訓練與市場上永續產品/服務不足也是目前所面臨的困境。
綜合現況與挑戰,組織推動永續採購應將觀念從「低成本導向」轉為「商品/服務價值導向」,並建立永續採購文化與能力,結合電子採購系統以提升管理效率,此外,與供應商議合及參與相關倡議,重視供應商的多元化及在地採購,帶動價值鏈永續作為。
安永建議,企業應持續將永續採購的準則深化至現有採購流程中,提升自身永續表現,也協助強化供應商永續能力,擴大企業永續影響力。
欲進一步了解永續採購諮詢服務,請聯繫安永氣候變遷與永續發展服務/ESG諮詢服務團隊。
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為回應逐漸受重視的生物多樣性議題,安永最新發布的自然相關財務揭露指引報告(TNFD – making it real)中,蒐集了亞太地區金融業者對TNFD框架之使用回饋(包括三家臺灣金融機構),並對金融業如何使用TNFD框架提出指引。
企業在設定減碳目標與導入減碳作為的過程中,應掌握價值鏈的利害關係人是否會因減碳轉型而造成潛在負面人權影響,並出具對應的減緩、補救措施和申訴管道,有助於完整企業的減碳策略,並提升利害關係人的長期價值。