啟動家族治理之關鍵要點05 - 家族與專業攜手落實家族治理

家族治理規劃是一個漫長的過程，從分析及設計合適的家族治理內容可能就需耗時6~12個月的時間，而完整的落實更需耗費數年才可能達成。故，在確立適合家族的治理架構後，家族需指派強而有力的團隊以落實治理。

安永聯合會計師事務所/安永家族辦公室林志翔執業會計師表示，家族治理落實團隊的組成應包含：家族成員、內部執行團隊以及外部專業人士這三方，各司其職、彼此合作為同一目標前進，才可能確實的建立家族治理架構、凝聚家族成員並排解衝突，使家族得以成功的永續發展。

如何建立強而有力的團隊以落實家族治理

家族治理並非一夕之間自然發展的事情，需倚靠家族間有意識的去尋求共識及協調彼此的利益衝突，經專業人士的協助、分析合適的家族治理內容以及需要的外部服務，再交由家族內部組成的執行團隊，付諸執行。

安永家族辦公室見解

建置家族治理仰賴家族成員、內部執行團隊及外部專業人士共組專案團隊，齊心協力一步一步完成目標，其過程可能漫長需要彼此耐心處理。一般而言，分析及設計合適的家族治理內容可能就需耗時6~12個月的時間，而完整的落實更需耗費數年才可能達成。

安永聯合會計師事務所/安永家族辦公室林志翔執業會計師建議，家族於分析階段如有特別重視的項目(例如：家族成員參與家族企業的方式、資格及影響之界限)，可由專業人士優先評估、分析該項目現況及勾勒出目標之差距，並優先落實產生即時的影響(Quick Win)，立下家族的里程碑並促進家族治理規劃的動能。