案例:
王董從事電子零組件製造業,膝下共有2子1女,目前大兒子及小兒子已在集團內擔任要職,而小女兒已出嫁。由於近年來王董年事已高,在多年為家族企業打下穩固江山後,決定退休將經營權交棒給大兒子,並將股權各45%均分給兩位兒子以示公平,希望在平等的分配條件下,讓兩兄弟攜手合作避免後代爭產,而出嫁的小女兒則給予10%的股權當作嫁妝。
不料,王董接班人-大兒子在日後決定集團經營策略時,和小兒子時常意見相左,彼此立場不同且雙方又缺乏同理心的情況下,導致兩兄弟感情分裂。然而小兒子不甘受制於大哥,轉而向妹妹協商讓售其10%股權。而身為家族股東成員之一的小女兒,心想與其整日被迫選邊站裡外不是人,以及等待未來集團不確定的分紅,不如儘快獲利套現,因此決定轉讓了10%股權給二哥。
王董的小兒子在取得關鍵的10%股權後,持股已達55%,不久就將原來王董指定的接班人-大兒子踢出董事會,集團經營權一夕之間風雲變色。